日本企业促销的七大黄金定律

日本企业促销的七大黄金定律八十年代,日本企业凭借产品的优良,占领了国际市场,其实也可以说是利用高质量的产品,赢得了顾客的满意。现在,日本人又把全力放在满足,甚至超越顾客期望上面。这些新尝试,将成为未来在国际市场成功的关键因素。优质服务变成了日本企业下...     

快讯传真

中国中国国防科技工业明确提出未来二十年发展目标 中新社北京七月七日消息:中国国防科学技术工业委员会已明确提出未来二十年中国国防科技工业的发展目标,以全面振兴国防科技工业。 国防科工委近日掀起学习“三个代表”重要思想新高潮活动,并在活动中提出中国国防科技工业未来二十年的发展目标。这一目标具体为:本世纪头十年要在全面完成第十个五年计划的基础上,使武器装备科研生产与国际先进水平的差距显著缩短,体制改革和结构调整取得重大突破,军工科技水平、经济实力、经济效益上一个大台阶;后十年则是实现国防科技工业的全面振兴。     

日本和欧盟的纳米技术的研发

作为科技大国的日本,自20世纪80年代就一直重视纳米技术研究,并且在这一领域具有一定的优势。在政府引导下,日本产业界也钟情于纳米技术,认识到要开发小型化、高性能的产品,在未来的国际竞争中立于不败之地,纳米技术不可或缺。 调查显示,日本已经有271家主要企业着手纳米技术研究。日本企业目前用于纳米技术研究的资金数额巨     

内蒙古一机集团——实施相关多元专业化战略

中国兵器内蒙古第一机械制造(集团)有限公司(以下简称一机集团)根据形势发展变化,结合自身核心能力, 在创新企业发展战略上进行了有益的探索和实践,提出并实施了具有自身特色的发展战略一相关多元专业化战略。相关多元专业化战略提出的背景作为有着50多年历史的老军工企业,一机集团曾是典型的几十年一贯制的计划经济运作模式,可以说,市场意识、竞争意识和战略意识相对淡薄。近年来．随着竞争环境的不     

专利战略是企业的生命线

“专利”,这是一个熟悉的名字,却是一项不熟悉的工作。说熟悉因为这个名字并不陌生,至今至少已叫了十多年;说不熟悉,因粗观我国的企业有多少家重视了这项工作,做好了这项工作,实在是屈指可数,少得可怜！ 面对WTO,企业怎么办?现在许多企业都在积极准备:有的将扩大规模,有的要降低成本,有的要开发新品……这些准备无疑都是必要     

日本打造两栖战车AAEV

近年来日本自卫队的作战方向从北方移向西南,目的是要争夺东海的油气资源。为了加强两栖作战能力,日本不惜重金从美国采购AAV-7两栖步战车,但AAV-7毕竟是几十年前的产品,总体性能很难满足日本自卫队未来作战的需要,因此日本正在计划自行研制开发一种两栖装甲车辆,它就是AAFV。     

干部成长的平台厂所发展的桥梁

2005年3月,中船重工集团从本部和研究院所选派8名同志到重庆船舶工业公司本部及企业挂职,重庆船舶公司派出4名同志到研究所挂职。两年过去,首轮挂职交流工作告一段落。挂职干部欣慰地说:“这是干部成长的好平台”;挂职单位高兴地说:“这是厂所发展的好桥梁”。     

世界十大科学公园

世界十大科学公园斯坦福科学公园──它是以美国加州斯坦福大学为中心,聚集了１０００多家生产电脑、半导体的有关企业。目前,该园区生产的电子集成电路产品约占世界总产量的２５％,生产值达４４０亿美元。筑波科学公园──该园区拥有日本国立研究所和４６所大学,汇集...     

日本的国家利益观

日本的国家利益追求十分明确,即要在21世纪中叶前建成一个“新的日本,成为世界一流强国”。具体体现在以下四个方面。第一,继续保持经济大国地位。20世纪七八十年代,日本在世界上火得很,世界震惊,美国害怕,日本对谁都敢说“不”。从1991年到2002年,日本的G D P年增长1.1%,不仅大大低于高增长时期,也低于世界同期平均增长率。这就出现了所谓的日本“十年低迷”、“失去的十年”的说法,日本人从政府到民间也都不停地“哭穷”。但实际上,这只是一种现象,从一定意义上讲甚至还可能是一个假象。因为,从1991年至2001年,日本海外总资产年平均增长…     

论军事经济效益

(一) 具有意识和目的性,是人类的活动区别于动物的本能活动的一个重要特点。恩格斯说:“在社会历史领域内进行活动的,全是具有意识的、经过思虑或凭激情行动的、追求某种目的的人;任何事情的发生都不是没有自觉的意图,没有预期的目的的。”所谓预期的目的,就是要取得某种效用。为了     

徐大校信箱

1.问:有资料说日本关东军历史上共有13位司令官,有的说是15位司令官.请问徐大校,关东军共有几位司令官? 答:日本关东军从1919年成立到1945年灭亡,共有15任司令官(1942年10月1日关东军升格为总军后,改称总司令官),其中有两人都是先后两次担任这一职务,即武藤信义(第五任和第十任)和菱刈隆(第八任和第十一任).这样,共有13人当过15任关东军司令官.     

日本企业的启示

众所周知,日本战后在经济上成为仅次于美国的强国,被称为“日本奇迹”,特别是许多企业在国际上具有很强的竞争力。日本著名的家用电器、汽车等产品打入欧美和亚洲的许多国家,占领市场,取得令人赞叹的巨大成功。到底是什么原因成就了日本的企业?前不久笔者有幸赴日本进行了短期的学习、考察,在日本的所见所闻使笔者感触颇深。 很多获得成功的日本企业都有一个特点:注重企业的战略营销管理。战略营销与一般市场营销的概念有所不同,它是一个系统工程,包括:企     

加强文化融合 促进企业发展——中船重工七〇五所加强企业文化建设纪实

<正>面对新的形势,七〇五所从培育新型价值观入手,大力宣传"两弹一星"、"载人航天"精神,弘扬军工人的优良传统,加强军工文化建设,要求干部职工解放思想、转变观念,强化市场意识、质量意识、服务意识及敬业精神,牢记光荣使命、献身国防事业,为实现企业发展战略目标不懈努力。中国船舶重工集团公司第七○五研究所创建于1958年,是我国水下装备及发射装置总体技术研究所。多年来,我所始终坚持先进文化前进方向,继承和发扬优秀传统文化,     

极具实力的日本军事工业

近年来,日本政府不断修改“和平宪法”和“防卫战略”,一些政府要员更是叫嚣日本也要“先发制人”,试图通过在军事领域的突破来实现其政治大国的梦想。与此同时,日本一些大型企业的高层人物也毫不掩饰地表示,他们的企业完全有能力制造出各类型的“先发制人”武器。日本军工研制能力一时间备受人们的关注。其实,二战后几十年来,为配合军事大国的战略目标,日本不断加大对武器装备的研发力度,已建立起了门类齐全、体系配套、技术较高、实力雄厚、颇具特色的军事工业体系。     

海洋意识:一个不能回避的话题

要我说海洋意识,我觉得先得说说什么是海洋、它与人类、与中华民族的历史、现实与未来的关系。我们所生存的地球,海洋占了总面积的71%,它蕴藏着丰富的生物资源和矿物资源,对人类生存、生活有着重要意义,可以说是人类生存的第二空间。     

突出特点用中学 注重长远学中用

学员是未来基层建设的指挥员，不但要掌握条令，自觉遵守条令，更要成为用条令、实践条令的明白人。在条令月学习中，学员五队党支部针对学员未来走向这一特点，引导学员在学条令的同时注重在运用条令上下功夫，不断强化学员的条令意识、标准意识，提升学员未来第一任职能力。     

企业名牌战略之我见

在新的全球市场法则下,企业追求名牌产品,以名牌参与国际竞争,成为企业家们追求的主要目标。邓小平同志曾说:“我们应该有自己的拳头产品,创出中国名牌。”企业名牌战略虽不能代替企业的改革与发展,但企业深化改革,振兴企业,发展民族经济,必须推引名牌战略。市场经济不等于名牌战略,但名牌战略是市场经济生命力的集中表现。从企业战略高度来说,它是企业参与国际竞争的要求,所以企业应从如下几个方面实施企业名牌战略。一、质量品牌战略1.培养和强化员工正确的质量意识。企业全体员工必须对质量重要性要有深刻的认识,“质量第一”的思想要贯…     

基层年轻干部要有“五气”

基层干部是基层工作的直接领导者和组织者,是凝聚部属意志力量、化解矛盾困惑、引领官兵成长进步的"主心骨",是部队全面建设的中坚力量。年轻基层干部要做好工作,必须具有"五气"。要有昂扬向上的朝气。毛主席说过,"青年人朝气蓬勃,正在兴旺时期,好象早晨八九点钟的太阳"。富有朝气是年轻干部对军人职业认可、对工作热爱的具体体现,是积极向上的原动力。当前有一部分基层干部,年龄不大,暮气沉沉,抱定看透一切、怀疑一切的态度,自认为在部队没有多大发展前途,缺乏进取心,对工作丧失了热情,对事业追求丧失了激情。还有的     

山本五十六：日本海军“战神”（二）

日本是一个岛国。航空母舰发展的历史,虽然不是很长,只有二三十年时间,但从航母诞生之时起,日本就和它紧密相连,甚至可以说,日本是航母的诞生国之一。1909年,一个叫克莱门特·阿德尔的法国人将人类的这一“春秋大梦”收入笔端,写成了《军事飞行》一书,提出了舰上载机、飞行甲板、机库的设想,描绘了一幅未来航母的蓝图。     

空间基地的激光武器可望用于反导

华盛顿讯——根据参议员马尔科姆·沃罗普（怀俄明州,共和党人）说,最近的实验表明,处于飞行中的洲际弹道导弹助推器,遭遇激光辐射时,是比原先所预想的要更容易被摧毁,那么装有高能激光武器的几十个卫星可以有效地防御洲际弹道导弹的袭击。 参议员沃罗普在这里对外交政策分析研究所讲话时说“部署三十六个第一代化学激光站的任何国家,可以允许或不让任何其他国家的导弹进入空间”。他补充说:“更少一些卫星（与三十六个相比）也就可能影响战略的平衡”。