增强危机意识迎接市场挑战

增强危机意识迎接市场挑战苏立新企业的生产经营,必须通过顾客购买其产品或服务的意愿,才能转变为收入和利润。换言之,企业的业绩,是由企业之外的市场、或直接说是由顾客来决定的。为此,如何适应市场便成了企业生产经营之要素。当前,成熟的企业家普遍奉行“质量是企...     

标准化工作在质量体系认证中的作用

随着社会主义市场经济体制的建立,使企业特别是军工企业无论是生产军品,还是民品都面临国际和国内两个市场的激烈竞争,过去的买方市场转化为了当前的卖方市场,为适应竞争,企业必须以 GB/T 19000—1SO 9000(GJB/Z 9000)系列标准为依据,建立与企业产品结构和企业生产相适应的,切实、有效的质量体系,获取第三方认证,满足市场需要和取得顾客的信任。因此建立健全     

中国兵器内蒙古一机集团石油机械产品靠质量赢得市场

2000年内蒙古一机集团大地石油机械有限责任公司成立后，公司寻求新的经营方式来适应市场需求，提出了“要以顾客为关注焦点，及时满足顾客的需求”的思路，由过去企业生产什么卖什么，变为用户需要什么，企业就开发什么、生产什么，真正靠质量、靠诚信赢得市场和顾客。公司上下积极参与经营改革发展，以创建国内一流、国际知名抽油杆制造企业为奋斗目标，强化专业化发展能力，     

花粉破壁记

去年10月下旬,浙江省临海市养蜂科技户、基干民兵叶达华以高达95%的破壁花粉产品,进入英国技术市场展销会展销。展销后,美国、日本、新加坡、香港等地的顾客,纷纷要求购买这种破壁花粉。一个农民出身的科技户、基干民兵,怎么能研制出反响这么大的新产品呢?     

“入世”后国际化企业的产品开发策略

对绝大多数产品来说,国际市场都是竞争异常激烈的买方市场,因此,建立在国际市场中的产品策略是十分必要的。 一、国际化企业的产品改进策略 1.产品改进策略的类型 (1)产品和信息传递标准化。对任何市场,均按同一产品(在国内成熟的产品)和同样的促销策略推出。这样可使产品的生产成本和经营成本降到最低水平。 (2)只改变信息,不改变产品。将国内生产的产品原封不     

加入WTO对航空转包生产的影响及应对措施

我国已经加入了世界贸易组织(WTO),我国企业的生存环境将随之发生一定的变化,面对的将是世界经济大舞台。国际市场不仅是开放性的,更是竞争性的,我们只有参与国际经济大循环,才能有生存力和竞争力。这就要求我们在国际通行的市场模式与运行规则下参与竞争。 外贸转包生产的产品属于高科     

昌飞：拓展国际合作 彰显聚集效应促共赢

昌飞公司虽然地处三线．但企业历任领导矢志探索改革开放之路．早在上世纪80年代就寻求航空产品的国际合作．于90年代中期开始了第一个国际合作项目。从此．昌飞公司以开放的姿态奋力开拓国际市场。     

开创营销新思路

当前以全球经济一体化为特征的市场竞争进一步加剧,市场需求向个体化、多样化和及时供货方向发展。以计划为中心,以产定销的老一套经营管理模式已不能适应新的市场经济的需求。企业必须开创新的营销思路,即以市场需要为基础,生产和销售顾客满意的产品。要害是要把营销...     

采用国际标准产品标志管理办法(试行)

第一条为了鼓励企业积极采用国际标准,引导企业将产品推向国内外市场,根据《中华人民共和国标准化法》“国家鼓励积极采用国际标准化”的规定,制定本办法。第二条采用国际标准产品标志(以下简称采标标志),是我国产品采用国际标准的一种专用证明标志,是企业对产品质量达到国际标准的自我声明形式。企业自愿采用,并对采     

市场经济条件下产品标准的作用

标准是现代贸易的基本要素之一,在当今竞争日趋激烈的国际贸易中,标准已成为各国竞争的焦点之一,谁掌握了标准制定权,谁的技术转化为标准,谁就掌握了市场的主动权,因此有人称“三、四流企业卖产品,二流企业卖专利,一流企业卖标准”。因此,作为标准之争已在国际市场上逐渐成为主     

云南西仪工业股份有限公司

正云南西仪工业股份有限公司,占地面积1.88km~2,注册资本31856.6万元,公司建有国家认可的校准实验室,部级理化检测机构、省级企业技术中心和省级汽车连杆工程技术研究中心,是我国其他特种工业产品的主要生产企业之一,为我国国防装备提供了更新换代产品,部分产品已进入国际市场。同时公司是国内最大的汽车发动机连     

中电科38所博微信息公司基于价值链提升国际化经营管理水平

<正>博微信息公司是38所国际化业务的载体。在承担"建设世界一流企业"愿景下,公司基于价值链提升的经营战略,从市场、产品、服务三个核心价值点出发,拓展国际市场资源,由简单销售产品转型至产品优化整合,同时开发多种服务的模式。梳理人才培养、风险管理和信息化管理三个关键支撑点,制定了相应的经营提升措施。     

“体贴不同岁月的脸”

日 本一家名为资生堂的化妆品生产厂 ,80年代初曾实行一种不对顾客进行细分的营销策略 ,即希望自己的每种化妆品对所有顾客都适用。结果市场不“领情” ,使资生堂 80年代中期遭受重大挫折 ,市场份额严重下降。后来 ,公司认真反省 ,决定从原来的无差异营销转为个别营销 ,提出了“体贴不同岁月的脸”的口号 ,对不同年龄阶段的妇女分别推出不同层次的产品 ,受到消费者的欢迎 ,给资生堂带来新的生机 ,到 1992年以 32 0 0亿元的年销售额再次名列化妆品企业的榜首。“体贴不同岁月的脸”言简意赅 ,发人深省。市场潜在于消费者中 ,不同的消费者有不…     

“入世”后设备管理如何应对环保的挑战

随着中国即将加入WTO,国际市场的国内化和国内市场的国际化将不可避免,所有企业将全方位的面对WTO带来的强大竟争。在这种新形势下,提升自身整体素质,走国际化经营发展的道路将是每一个有远见企业的必然抉择。对正处于全面改制转型期的我国众多企业而言,入世虽然意味着各国原有的高关税壁垒的自然消除,产品市场的急剧扩大,但各国的诸如绿色关税、环境壁     

汽车及零部件企业怎么发展?——不妨学学潍柴

6月28日,在2005中国(佛山)国际汽车零部件博览会新闻发布会上,据中国汽车工业协会常务副理事长兼秘书长蒋雷称,中国汽车行业协会已经把今年定为“汽车产业零部件出口元年”,并将在今年11月份与商务部联合召开汽车产业零部件出口推荐会,将我国的汽车零部件产业更快地推向国际市场。这对我国的汽车及零部件企业来说无疑是一个极好的消息,令人振奋和鼓舞。然而,目前我国的汽车及零部件企业的出口产品,总体上仍然以技术附加值较低的低端产品为主,整个出口形态依然属于粗放型、劳动密集型产品为主,有80%以上进入国际售后维修市场,赢利水平普遍较…     

中国制造业困局与破解

今天的国际竞争已经不是企业的竞争，已经不是产品的竞争，而是进入到了个前所未有的。一个全新的产业链的竞争市场。在产业链中，“制造“环节的价值最低。中国企业要改变在国际分工中的定位．要在产业链竞争中获得新生和发展。     

优化产品结构增强国际竞争力

本期刊登金城集团公司、大连新船重工集团公司和中兴通讯股份有限公司实施“走出去”战略,使他们的产品销售打开了海外市场,不仅取得了较好的经济效益,而且丰富了军工企业参与国际市场竞争的经验,读来令人振奋！ 市场竞争激烈,优胜劣汰;企业要走出去参与国际市场竞争,风险更大！对于这些,上述三家企业的领导是明白的。为什么他们“明知山有虎,偏向虎山行”呢?主要是:他们高屋建瓴,着眼于企业的长远发展,不断拓展自己的发展空间,有志把企业做大做强。 挑战为勇者所为。在市场经济条件下,机遇与风险同在,有魄力的企业家总是信心百倍,永远不安于现状,打破常规寻求更大发展。他们奋发有为,组织职工对旧的习惯势力和传统现念进行更新,大刀阔斧地改革机制。为适应国际市场的需要,他们重用人才,加强技术改造,有选择地对世界最新技术进行跟踪,积极开发高技术、高附加值产品,并在提高质量和售后服务上下功夫,增强了企业的核心竞争力,使产品在市场竞争中势如破竹,出口规模不断扩大,成绩突出,从而推动了企业的跨越式发展。上述三家企业的经验,值得我们学习和借鉴。     

产品质量管理与国际标准化

进入新世纪,企业成功之路将是向用户提供质量高、价格合理且能按时交货的产品。在国际商品激烈竞争的今天,产品质量尤为重要。因为在当今社会,产品质量直接关系到一个企业的生死存亡。提高产品质量是企业综合能力的集中表现,它既有政策问题,也有认识问题,更重要的是市场观念。今天的企业眼睛要盯着市场,心里要想着消费者,否则,吃亏的将是企业自己。当今的消费者通常都     

日本积极推动武器出口与国际合作

在2014年6月中旬的法国萨托里防务展上,13家日本军工企业首次集体参展,标志着日本正式进军国际军贸市场     

423区域计量站为674厂 PLZ 45 155自行加榴炮热状况测试一次试车成功

PLZ 45155自行加榴炮是674厂的外贸产品,在国际市场上有很强的竞争力。改善产品的热状况是适应战时需要并进一步促成外贸的一大关键问题。为了得到准确的数据,必须进行整机各部位的温度测试。423区域计量站本着为企业服务的思想,接受了155产品的紧急测试任务。经精心组织、认真研究,重新检定了每台仪器及元器件,整个测试工序都