基层人武部应理顺三个关系

1.理顺与县级人武部的关系。县级人武部是机构单设的地方军事领导和指挥机关,接受上级军事机关和同级党委、政府的双重领导。基层人武部对县级人武部布置的工作应不折不扣、不讲价钱地完     

县级人武部保密工作亟待加强

县级人武部是人民武装的一个组成部分。人武部收归军队建制后,中央军委加强了对人武部工作的领导,其大量的文件、资料也随之下发,使人武部涉密范围越来越广。然而,一些县级人武部保密工作却没有跟上,情况令人担忧。 据调查,目前许多县级人民武部没有按规定建立保密委员会,也没有专门的保密室和文     

乐至县党管武装“三部曲”

曲一:总揽全局,正确定位 人武部在县级机构中定位。中央(1986)5号文件规定,县(市、区)人武部是本地区军事指挥机关,它既是县委的军事工作部,又是同级政府的兵役机构。对此,县委广泛进行了宣传,并在发文件时将人武部并列于县级领导机构,人武部政委参加县委常委、部长参加县长常务会,人大、政协、纪委的重要会议,邀请人武部主官参加。     

双重领导——现实与理论

县级人武部改归地方建制以后,有一些人把中央关于“人武部干部由地方、军队共同管理,以地方为主”这一具体问题的具体规定,理解为民兵、预备役建设及人民武装工作系统内部的关系都以地方为主,以军队为辅。这显然是对双重领导制度的曲解,如不及时澄清和统一,必将在思想上和工作上造成更大的混乱。一、在领导观念上,应是双重领导并重,而不是“以地方领导为主,军队领导为辅”。有的同志看到人武部建制改变了,干部管理以地方为主了,于是便认为在领导关系上,应“以地方领导为主,军队领导为辅”。这种观点是片面的。中央文件说得很清楚:人武部改归地方建制后,其性质和工作任务不变,实行地方和军队双重领导。这就明确了地方和军事部门在领导人武部中的地位和作用,两者之间是一个并重的关系,只是各自     

桂林市大力加强人武部暨民兵基层正规化建设

为促进国防后备力量建设,最近桂林市委市政府警备区组织17个县(区)党委政府和人武部领导,召开全市县(区)人武部暨民兵基层正规化建设现场会,观摩县级人武部、基层武装部和民兵营连部正规化建设试点成果,统一人武部和民兵基层建设标准要求;印发桂林市委市政府警备区关于推进两级人武部和民兵基层正规化建设的意见,明确在三年内分批完     

把握特点规律 加强人武部建设

县(市、区)人武部(以下简称人武部)是军队设在地方县级行政区划的军事指挥机关,是县级党委的军事部兼同级政府的兵役机关.人武部这一性质和体制,决定了其角色和地位与军队和地方行政机构均有很大的区别.因此,加强对人武部工作特点与规律的研究,对于提高其全面建设水平具有非常重要的意义.     

《中国民兵》评选订刊用刊先进单位的办法

一、参评单位。 1、范围:县级人武部(包括县级市、区人武部和其他独立的县级人武部。如铁道部门、农场、林场等县级人武部)、军分区、省军区。 2、程序:县级人武部由军分区评定,军分区由省军区评定,省军区由本社评定。     

《中国民兵》1993年度订刊用刊先进单位评比办法

一、参评单位。1.范围:县级人武部(包括县级市、区人武部和其他独立的县级人武部。(如铁路、工矿、农场、林场等县级人武部)。预备役师团、军分区、省军区(卫戍区、警备区).2.程序:县级人武部(预备役团)由军分区(预备役师)初评,省军区(卫戍区、警备区)评定。军分区由省军区评定,省军区(卫戍区、警备区)由本社评定。     

人武部应注意摆正位置

1996年前的10年中,人武部属地方性质,在地方党委的管辖统一安排部署下工作。1996年开始人武部收归部队序列编制,以分区领导安排部署工作为主。然而,到目前还有不少的人武部没有真正认清收归后的人武部的性质、地位、作用,与地方政府的关系,没有摆正人武部的位置。长此以往,     

呼声与回声

上下监督机制应该逐步完善编辑同志: 《民兵工作条例》规定:省军区、军分区、县(市、区)人武部、乡镇基层人武部都是地方各级党委的军事部门。为保证民兵工作的顺利开展,各级都实行了经常性地对下级进行抽查、检查、考评等一系列监督办法,并且发挥了较好的促进作用。为了促使省军区、军分区、县级人武部三级军事机关更好地发挥领导机关的作用,笔者建     

努力创造第一流县级人武部——记孙如松调任吴江县人武部1年的工作

江苏省吴江县人武部只有1年多时间,从一个工作一般化的县级人武部迅速跃人先进行列。去年底苏州军分区领导考察时赞扬该县人武部的工作有突破性进展。大家都说,部长孙如松倾注了大量心血。     

按照军队条令条例管理战备、训练、工作和生活孝感军分区着力抓好县(市、区)人武部正规化

湖北省孝感军分区按照军队条令条例,抓好县(市、区)人武部正规化建设。日前他们在大悟县召开了县级人武部正规化建设经验交流和现场观摩会。 针对县级人武部改归地方建制后,人武部和人武干部趋向“地方化”等问题,为了使人武部建设适应新形势的要求,孝感军分区党委及时调整了工作的重点,从建立、完善和落实战备、训练、工作、生活四个秩序入手,着力抓好人武部正规     

《中国民兵》1992年度订刊用刊先进单位评比办法

一、参评单位。 1.范围:县级人武部(包括县级市、区人武部和其他独立的县级人武部。(如铁路、工矿、农场、林场等县级人武部)。预备役师团、军分区、省军区(卫戍区、警备区)。 2.程序:县级人武部(预备役团)由军分区(预备役师)初评,省军区(卫戍区、警备区)评定。军分区由省军区评定,省军区(卫戍区、警备区)由本社评定。 3.各级申报的材料,由省军区(卫戍区、警备区)汇总后寄本社最后核定。     

上级军事部门应加强对县(市)人武部的政治思想领导

编辑同志: 人武部虽已移交地方,但从人武部的性质职能看,上级军事部门有责任加强对人武部的政治思想领导。人武干部主要管理权限在地方,但业务上归军事部门领导。部队新的三大条令和政治工作条例颁发后,人武部如何贯彻落实,上级军事     

加强收归后人武部建设的几点思考

县(市)人武部在改归地方建制10年后,又于今年收归部队建制。这是人民武装工作的需要,也是广大人武干部的共同心愿。然而,人武部改归地方建制毕竟经历了一段不算长也不算短的时间。这段时间对人武干部来说,隶属关系、领导关系和工作关系都发生了变化。新收归部队的人武部面临着各级关系不顺、工作情况不熟等诸多不利因素     

县(市)人武部经费应实行军队和地方联合审计

编辑同志: 县(市)人武部收归军队建制前,主要经费来源靠地方政府供给,开支审计也由地方部门实施。归建后,人武部经费供给渠道有所改变:一是上级军事机关按预算正常下拨;二是当地政府拨给的职工工资、营房维修费、国防教育费、征兵经费、民兵军事训练误工费等。根据县(市)人武部归建两年来的情况看,上级军事机关在对县级人武部的经费管理上,仍重在军队预算内拨款     

萍乡市县级人武部以劳养武掠影

江西萍乡军分区在积极组织基层人武部以劳养武的同时,下大力气狠抓县级人武部以劳养武,起到龙头带凤尾的作用。目前,6个县级人武部创办劳武企业30家,年产值达3855万元,年劳武收入达128.4万元。图为县级人武部劳武企业的一组镜头。     

第三讲坚持双重领导体制

对县(市)人武部实行双重领导,是我国武装工作的一项传统领导体制。所谓双重领导,就是在军事系统建立从人民解放军总部到大军区、省军区、军分区、县(市)人民武装部的垂直领导体系,把县(市)人武部置于自上而下的军事领导体制中;同时在党的关系上规定省军区、军分区、县(市)人武部为同级地方党委的军事部,受同级地方党委领导,并由地方党委书记兼任同级军事机构的政治委员。长期的实践表明,对人武部实行军地双重领导,既符合我国国情,也是做好民兵、预备役工作的可靠保证。建国快40年了,我们的国家发生了深刻的变化,县(市)人武部也经历了几次改建,然而,不管     

县级人武部职工待遇盼改革

县(市、区)人武部自归建以来,职工中存在着一些值得思考和探讨的问题:一是福利待遇。军队明文规定的政策职工却不能享受,地方的有关政策在人武部又落实不了,如地方政府制定的医疗政策、养老保障制度、地方保留性津贴没有完全享受。二是人武部职工在机关的工作岗位上干得再好,一辈子都是个工人,进出交流渠道在机构改革过程中不顺畅,致使一些收归的年轻人产生厌倦情绪,只要不犯大错误,在人武部工作就那么个样。三是由于县级人武部现有住房已被未收归人员及部分收归人员(大多数已转业)购买,根据中央文件关于“人武部干部住房由当地人     

关注人武部职工的教育管理

人武部职工是人武部在编的地方工作人员,是保障、参与和协助现役干部抓好地方军事工作的一支骨干力量。由于人武部工作具有长期性、固定性和专业性、技术性的特点,职工的言行举止和良好心态对于促进人武部在地方的工作、树立人武部形