“偏心”的王厂长——记关心支持民兵工作的先进个人王仁荣

王仁荣是贵州凯里发电厂厂长、武装部第一部长。他靠抓民兵工作,带动了全厂的经济腾飞,被贵州省军区评为“关心支持民兵工作先进个人”。 王仁荣,当过兵,扛过枪,对军队一往情深。退伍到地方后,对国防事业依旧情有独钟。1994年到凯里发电厂担任党委书记、厂长、武装部等一部长后,就把民兵工作列入党委重要议事日程。每逢厂武装部召开民兵工作例会,他都坚持参加,每年市里的民兵军政训练,他都派人参加,     

“春蚕”织出国防情

张红伟,河南省濮阳县柳屯镇武装部部长,同时也是濮阳春蚕五金制品总厂厂长。他任职以来,柳屯镇武装部先后被省、市、县评为“以劳养武先进单位”、“民兵军事训练先进单位”、“先进武装部”。     

宜宾发电总厂武装工作年年上台阶

宜宾发电总厂是四川省电力工业局所属的大型企业之一。近年来厂党政领导十分重视民兵预备役工作,受到上级军事部门表彰。 加强领导,强化民兵组织的领导机制。自70年代厂成立武装部以来,武装部的机构设置一直未变。七部委《规定》颁布后,厂长丁德成兼任第一部长,党委书记郭成富兼任政委,从组织领导上巩固了武装部的地位。     

改革短波

针对城市经济体制改革的新形势,哈尔滨军分区注意调整企业内部的民兵工作领导关系,实行了武装部第一部长制度,明确规定工厂副厂长或副书记兼任武装部第一部长。这项制度实行以来,密切了企业领导与武装部的联系,促进了民兵工作。(哈军) 云南东川矿务局机械总厂制定《民兵工作纳入企业管理施行办法》,规定厂     

人武干部应多学点法规

笔者近日听到这样一件事:某人武部干部为解决某厂武装部被撤并一事,到该厂调查了解情况。他向厂长宣讲了《兵役法》、《民兵工作条例》对这一问题的有美规定后,厂长对他说:“这些规定我们也清楚,可是你有《兵役法》、《民兵工作条例》的规定,我也有《企业法》、《全民所有制工业企业转换经营机     

心系民兵为国防

江西九江针织总厂厂长兼党委书记甘智德十分重视民兵工作,把抓好这项工作作为自己义不容辞的职责。 作为企业的负责人,有许多工作要做。然而,对企业的武装工作,他毫不放松。上级军事部门召开的民兵、预备役工作会议,他从不缺席,即使外出也要委托副书记参加,事后要到厂武装部了解会议精神;上级军事部门来厂检查指导工作,他亲自参加汇报;凡厂部召开大型会议,他都     

国防恋歌——记关心武装的好厂长刘叔村

刘叔村,沙市石油钢管厂厂长,他不仅治厂有方,同时,十分重视加强国防后备力量建设。上任伊始,张叔村利用15天时间先后调查了全厂26个基层单位和21个科室的基本情况。当他得知武装部和保卫科还在一起办公时,心想:武装部是国防体制的重要组成部分,担负着全厂的民兵预备役工作重担,没有单独的办公室怎么行呢?在征得其他领导同意后,在3天内为武装部解决2间办公用房。之后,他又给武装部增配了一名专武干部,还配了一辆三轮摩托车,并宣布武装部为正科级单位。1987年,钢管厂实行了厂长负责制,刘叔村表示:“本厂民兵工作要冲出沙市,走向湖北!”强烈的国防事业心,驱使他按照上级军事部门达标要求,专门责成武装、财务、人事等7个部门制订了一系列切实可行的管理制度,从而较好地保障了全厂民兵工作的顺利开展。自1988年以来,这个厂武装部连续5年被荆沙军分区和江汉     

民兵整组工作难开展的根源?

云南省开远市中和营镇人武部部长黄绍兴致信《西南民兵》编辑部,对基层武装部组织民兵整组工作难开展的原因作了简要的分析,他认为:民兵外出流动性大,教育管理有一定的困难,是其一:民兵干部待遇得不到落实,直接影响了民兵整组工作的质量,是其二;民兵服装没有规范化,兵和民的区别不大,不便统一指挥,是其三。他建议民兵工作经费应陔纳入县市级的财政预算、专武干部服装应该及时发放。贵州省雷山县永乐镇人武部部长易武来信谈了民兵整组工作难落实的问题。一是尽管地方主要领导他认为重视,但部分领导、干部和群众认为,民兵整组工作是武装部的事情,与地方无关,造成了     

情系从武路——记华北地区民兵预备役工作先进个人乔志贵

内蒙古伊克昭盟纺织工业总公司人武部部长乔志贵,凭着自己的智慧和对武装工作的热情,把企业武装工作搞得有声有色。他领导的人武部先后被评为全国订刊用刊先进单位、内蒙古自治区“两个文明建设先进单位”、“国防教育先进单位”。他本人被评为内蒙古自治区“先进专武干部”、“民兵工作先进个人”,1990年被评为伊盟国防后备力量建设十佳人物。去年8月,又被评为华北地区民兵预备役工作先进个人,荣立了二等功。 1986年初,总公司把武装部撤销归保卫科,由原武装部长乔志贵任科长。他像丢了魂儿,拿着要求恢复公司武装部的报告找厂长、书记、军分区司令员,反复地讲:“公司武装部不该撤!”一些人不     

情系武装办实事——记攀钢矿业公司副经理、武装部第一部长宋佩章

机构改革中的“三不政策” 宋佩章担任公司武装部第一部长以来,他经常对武装部的同志说:“我不当挂名部长,我会对公司的民兵预备役工作负第一位的责任,你们有难事,我来办”。九二年3月,个別单位在改革试点中合并了武装部。情况反映到宋副经理那里,他立即组织召开各单位的“第一部长”和机关有关处(室)     

父子国防情

云南中甸县武装部日前组织民兵训练,建塘镇武装部部长肖马春及其三个儿子同训练、同学习、同提高,在雪山高原树立了一面鲜艳的“国防旗”。 藏族老武装肖部长1978年入伍,二十多年的军旅生涯使他更加热爱国防事业。肖部长以身作则,一心扑在民兵工作上,从他上任以来,镇武装部连续5年被中甸县政府评为征兵先进单位,5次摘夺县人武部组织的“防火突击工作”一等奖。1996年,县组织部对肖部长进行全面考察,计划改选他为副镇长。当领导征求本人意见时。肖部长面对重用“痴心”不改,为难地说:“我舍不得穿了二十多年的国防装,人武工作更需要我。”看到肖部长对武装工作一往情深,县领导只好理解地点点头。     

话说“让武装部门有权有钱”

读了朝阳重型机器厂厂长王亚忱抓民兵工作改革的报道,不禁拍掌叫好! 有的工厂、企业搞改革,把武装部门改掉了,同其他部门合并了,总觉得武装部门可有可无。可是“锐意改革的企业家”王亚忱却同这种看法相反。他看到了民兵在建设和保卫四化中的重要作用,     

江汉油田人武部长何明湖——种好企业民兵“试验田”

1986年冬,组织上一纸调令,何明湖离开云南省陇川县人武装部部长的岗位,担任了湖北江汉油田武部部长。何明湖一直从事农村民兵工作,开始对做好企业民兵工作心中无数,但他知难而进,不断摸索规律,以点带面抓好油田民兵工作这块“试验田”,取得丰硕的成果。     

“羊部长”牛书庆

山东省宁津县尤集乡武装部部长牛书庆,发动民兵养殖小尾寒羊,取得不凡成绩,乡亲们亲切地称他为“羊部长”。 尤集乡村民素有养羊的习惯,但传统的羊种收效较低,乡政府把饲养小尾寒羊作为主导产业向群众推广后,面对新兴产业,农民心中顾虑很大,使这一工作难以开展。牛部长心想:雁无头不飞,响应乡党委号召,民兵要当先锋。于是他主动请缨,组织民兵干部、骨干50人到荷泽     

新招迭出——记“东阳市武装工作标兵”张国新

他,改革洪流中迸发出的一束浪花,虽然没有惊天动地的业绩。然而,他作为任职仅一年的乡镇武装部长在改革的潮头中脱颖而出,使民兵工作像滚滚春潮在涌动,着实令人钦佩。他就是吴宁镇人武部部长、“东阳市武装工作标兵”张国新。 1993年9月1日,东阳市人武部作训参谋张国新,奉命到吴宁镇任武装部部长。怎样抓好全镇的民兵工作呢?张国新思绪翻滚着。当时正是“三伏天”,本年度民兵军事     

迟暮依然放光热

1985年,姚寿世出任山东洪山铝土矿武装部部长。从那时起,他就把自己那颗火热的心献给武装事业,凭着他对民兵工作高度负责的精神,使矿武装部的各项工作多次受到上级军事部门的表彰和奖励。9年来,姚寿世不断加强基层民兵组织建设,不断提高自身军政素质,连续8年被省、市、区军事领导机关评为“民兵工作先进单位”,他所领导的民兵连,被省军区评为“先进民兵连”,他本人和矿武装部分别被市政府、军分区荣记三等功各一次。喊破嗓子不如做出样子。自他担任武装部长以来,始终以一个党员的标准严格要求自     

藏族厂长爱武装

“在改革开放的新形势下,仍须坚持党管武装的优良传统,抓住民兵这支生力军,企业就会得到振兴”。这是阿坝州下庄水电厂党委委员、厂长、武装部第一部长斯达格·班玛(藏族)在厂中层以上干部议军会议上讲的一席话。他是这样讲的也是这样做的。几年来,他扎扎实实地为武装工作做了以下五个方面的工作。 一是立牌子。无论是搞承包经营还是转换企业     

密云县严密组织“两会”期间重要目标的安保执勤

3月上旬,全国人大、全国政协年度例行的"两会"召开。为做好会议期间安保工作,密云县人武部做了充分准备。在民兵执勤现场,部长王子利对记者说:"2月底,我们就召集重要目标周边的武装部部长开会,进行了周密安排部署。"副部长朱雪初接着说:"县武装部为     

孔厂长对民兵为何如此偏爱?

经济体制改革时期,有些企业领导一谈民兵工作便连连摇头摆手,让民兵工作靠边站。然而,哈尔滨市先进企业,著名的超百万大户——市印刷一厂厂长孔宪九对民兵十分偏爱。有例为证:一、企业精简机构,其它部门都减人,武装部却加了一个人。二、3%的晋级厂长点名给武装部长黄圣启。     

他让“墙上兵”走下来——记河南省上蔡县杨集镇武装部部长戚进山

1999年,因工作成绩突出,经河南省上蔡县人武部推荐,戚进山被任命为杨集镇武装部部长。如何解决民兵组织中“只见名册不见兵”和“抽屉兵”、“墙上兵”的现象,真正使民兵工作活跃起来?戚进山明显地感到肩上担子更重了。 戚进山上任杨集镇武装部部长之初,在一次民兵开会时,戚进山点名批评了一位迟到的民兵,没想到他竟是满腹牢骚:“参加民兵组织,光走形式,不干实事,你以为谁愿干?”戚进山没有为此而发火,却陷入了深深的思考:在市场经济条件下,如果民兵组织不能为大家创