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辽宁丹东军分区在抓县、区人武部建设中,加强县、区人武干部的思想建设,充分利用正反两方面典型事例,提高人武干部甘当人民公仆,增强拒腐防变的能力。去年以来,丹东军分区始终把利用正反两方面教材教育人武干部当作政治教育的一项重要内容来抓,利用各种时机和场合,经常对人武干部进行教育。 相似文献
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在基层一呆十几年的内蒙古科左后旗人武部副部长张文军,日前办妥交接手续后,正式到通辽军分区报到,就任政治部副团职干事。至此,今年以来,该军分区已有6名基层“老武装”先后被调整到军分区机关代职。这是该军分区落实科学发展观,培养复合型人武干部的一项举措。落实新编制后,军分区、人武部干部减少但任务未变,人少事多矛盾突出。“多面手”干部成为“紧缺 相似文献
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收归军队建制后的人武部,干部队伍在选用训方面还存在着诸多困难和问题,如缺员较多,交流不畅,素质偏低.等等。在一定程度上仍困扰着人武部全面建设。因此,我们必须走好人武干部选用训这步棋。 一、全方位解决人武干部的来源问题。对人武部领导的选配,应本着专业对口、个人自愿与组织调整相结合的原则,从省军区、军分区产生一部分,野战部队选 相似文献
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前不久,某人武部一位年轻干部转业,不少人感到惋惜,还说,如果不到人武部他会成为难得的带兵人才,会在部队干出一番事业。然而,笔者却为这位年轻干部被环境打败而心痛。同时,也对人武系统的干部谏上一言:人武干部更要打起精神干事业。 人武干部是省军区、军分区系统中的重要一员,担 相似文献
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春节前夕,云南曲靖军分区运用网络系统实施远程教学举办的学习十六大精神读书班圆满结束,全区人武部干部实实在在地在网上练了10天兵。这是该军分区发挥网络作用,加强网上练兵,着力提高人武干部信息化工作能力的一个重要举措。 相似文献
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正面激励 奖惩挂钩 南通军分区依靠机制激发人武部干部动力 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,江苏省南通军分区实施”正面激励、奖惩挂钩”考评机制,依靠机制激活了人武部干部内在动力。前几年,该军分区领导调研时发现,有的人武部干部特别是从作战部队交流到人武系统后,产生了“船到码头车到站”的思想,进取意识不强。如何激发干部的内动力,调动他们的积极性,创造性地完成以军事斗争准备为龙头的各项工 相似文献
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河北省沧州军分区48名人武部领导干部,走进被称之为军分区“干部大学”的干部培训中心,参加以适应“打得嬴”、“不变质”要求,建设高素质人才为目的素质培训班。参加培训的人武部主官感受颇深:以前,有了疑惑靠自觉,有了问题靠“自学”;现在,有了自己的“大学”,再不用专为几个人“开小灶”、“上小课”了。该军分区面对新时期武装工作形势,对人武干部的精神状态、领导水平、自身形象等提出了更高的要求。 相似文献
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他从战士到班长、排长,再到广东省军区政治部干事,继而任电白县人武部副政委、政委。迈着军人的步伐,他在绿色方队里坚定地行走了23年。 1986年转业后,他依然奋战在国防战线上。8年过去了,一连串的荣誉伴随着他:全国先进人武干部;广州军区“人武之星”;湛江军分区优秀共产党员;受茂名市政府、茂名军分区记大功一次…… 相似文献
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去年以来,云南大理军分区先后派出4个工作组,到全区12县、市人武部,对人武部党委班子建设情况和149名人武干部进行了全面考察。针对人武部移交地方后存在地方化倾向突出,军人和军事机关意识淡化的问题,在全区人 相似文献
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云南省思茅军分区所属10县(市)人武部大都分散在中、越、老、缅四国边境线上。近年来,随着边境对外开放迅猛发展,边疆地区出现了许多新情况、新问题,对人武干部的军事素质提出了更高的要求。为此,他们通过集中培训、以会代训、经验交流和面对面对指导等方法,向人武干部传授按《纲要》抓好民兵预备役建设的方法和经验。分区党委在抓提高人武干部谋略水平方面,打破以往走走队列打靶的老模式,组织人武干部瞄准高技术条件下 相似文献
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人武部改建后,军分区干部由于进出困难已面临着“三多”:资历深的多,职务高的多,本地籍的多,“上不了、下不去、年龄老化、青黄不接”的问题日趋突出。俗话说:“流水不腐,户枢不蠹”。只有科学合理的流动,才能用好用活干部,保证干部队伍的生机和活力。那么,如何疏通军分区干部合理流动的渠道呢? 一是疏通与人武系统交流的渠道。县(市)人武部移交给地方后,从编制上切断了与军队交流干 相似文献
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齐齐哈尔市龙沙区人武部着眼于长远建设,求真务实,使正规化建设迈上新台阶,被军分区树为正规化建设标杆单位。 正规化建设的本质是条令化、规范化,条令条例是规范各项秩序和军人行为方式的准则,抓好人武部正规化建设要一步一个脚印。基于这种思想认识,龙沙区人武部认真抓好了以下几点: 一是贯彻条令抓整顿。龙沙区人武部认真组织全体人武干部、 相似文献
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