谈谈军分区干部专业化

人武部移交地方后,军分区在组织形式上发生了两个根本性变化:(1)从编制系列上说人武部移交地方,军分区由领导机关变为基层单位;(2)军分区干部的来源由“双向型”(人武部提拔和上级分配”变为“单向型”(上级分配),军分区干部到人武部任职,锻炼的渠道,从组织形式上被切断。因此一些干部对人武部工作淡     

机制创新活力现——黑龙江省大兴安岭军分区实行人武部工作考评机制的一段经历

针对一些人武干部动力不足、状态不佳等制约和困扰人武部建设与发展的问题，黑龙江省大兴安岭军分区结合边防人武部组织带领民兵管边护境、护林防火、应付突发事件和参建等任务要求，围绕如何发挥人武部功能、保持昂扬精神状态、增强争先创优劲头，积极探索实践，建立实行了人武部工作考评机制，为武装工作带来了不竭动力和蓬勃生气。     

基层干部离岗淬火 机关新锐公差顶缺 老武装“上派”机关代职

在基层一呆十几年的内蒙古科左后旗人武部副部长张文军,日前办妥交接手续后,正式到通辽军分区报到,就任政治部副团职干事。至此,今年以来,该军分区已有6名基层“老武装”先后被调整到军分区机关代职。这是该军分区落实科学发展观,培养复合型人武干部的一项举措。落实新编制后,军分区、人武部干部减少但任务未变,人少事多矛盾突出。“多面手”干部成为“紧缺     

他从学习汉语起步

去年冬天,笔者随青海省黄南军分区工作组到泽库县人武部采访,正巧碰上人武部召开专武干部座谈会。会上,一位皮肤黝黑。貌不惊人的藏族专武干部用流利的汉语作了精彩的发言。他就是青海省“百名优秀专武干部”之一的泽库县多禾茂乡武装部     

沧州军分区:“干部大学”走出一条新路

河北省沧州军分区48名人武部领导干部,走进被称之为军分区“干部大学”的干部培训中心,参加以适应“打得嬴”、“不变质”要求,建设高素质人才为目的素质培训班。参加培训的人武部主官感受颇深:以前,有了疑惑靠自觉,有了问题靠“自学”;现在,有了自己的“大学”,再不用专为几个人“开小灶”、“上小课”了。该军分区面对新时期武装工作形势,对人武干部的精神状态、领导水平、自身形象等提出了更高的要求。     

不应越俎代庖

前不久,笔者到某县人武部检查兵员快速动员情况,所到之处总是军分区机关干部汇报情况、组织演练,从头到尾见不着人武部的人。一问,军分区机关的干部透露:为了把该县的兵员快速动员工作搞好,几乎所有的事都是军分区机关“代劳”。由此,笔者心里在肯定该军分区机关工作积极性很高的同时,不免觉得该军分区在抓基层工作中有些越俎代庖。     

精心选拔 正规施训 注重教育 落实待遇——凉山军分区狠抓专武干部队伍建设

近日,来自四川凉山州各基层武装部的100名新配专武干部,在凉山军分区专武干部培训基地经过1个月的集中培训,满怀信心地走向基层武装工作岗位。自人武部收归部队以来,凉山军分区已为基层人武部培训专武干部700多名。 民兵工作的重点在基层,乡镇专武干部是基层民兵预备役工作的具体组织者和实施者,其素质的高低直接影响到基层民兵预备役工作的质量。近年来,凉山军分区针对专武     

浅谈军分区、人武部干部素质建设

军分区、人武部大都驻在大中城市和城镇,官兵大建设的实质是,要适应信息化条件下的战争军兵种部队多来自野战部队,工作内容主要是民兵工作和预备役建唱主角的特点,突出加强民兵防空分队、应急分队、对口设,大量时间与地方打交道。工作、生活环境的变化,使专业分队和信息战分队建设,实现民兵建设从着眼保障军分区、人武部许多干部产生“船到码头车到站”、“当陆军作战为主向保障诸军兵种一体化联合作战的转变,和平干部”、“过安稳日子”的念头,存在着“内动力不从着眼配合、支援或独立进行地面作战为主向配合、支足、能力不适应、非军事化…     

内江军分区全面加强人武部信息化建设

军区“铜仁会议”召开后,四川内江军分区和人武部及时成立了军政主官任组长的信息化建设领导小组,三次组织各团级单位主官、军分区机关干部学习十六大报告及两级军区关于加强信息化建设的指示。分别组成考察组到成都、绵阳等军分区及成都市锦江区、青羊区、成华区等人武部     

想方设法把人武干部这盘棋走活

县级人武部改为地方建制后,如何调动人武干部的积极性?青海省海西军分区采取具体措施,做到“培养、提拔、使用、调整”相结合,走活了人武干部这盘棋。一是广开培养渠道。自人武部移交以来,军分区自办或联办经济管理、农牧科学、人武业务等各种培训班8期,将全区人武干部普遍轮训了一次。对于有发展前途的干     

学理论 练技能 强素质

近年来，辽宁省葫芦岛军分区始终坚持把专武干部队伍作为“家底子”来建设，指导所属人武部探索建讧了专武干部到人武部代班学习、每月一次例会、每季度一次讲评、每半年一次述职等制度，有力促进了专武干部队伍建设。     

“秀才”和“兵”的故事

河南省鹤壁市郊区人武部部长卢起祥、政委马桃林,一个是从作战部队基层摔打出来的军事干部,性格耿直,立说立行,人武部干部、职工说他很像一个“兵”;一个是在军分区政治部工作10多年的政工干部,书法、材料、电脑,样样得心应手,人武部干部、职工说他是省军区系统有名的“秀才”。自从去年年初俩人搭班子以来,人武部干部、职工又说俩人心往一处想,劲往一处使,工作上互相补台、互相支持。河南省军区首长到这个人武部考核班子后,称赞他俩     

内蒙古赤峰市松山区人武部--用打仗需求牵引正规化建设

3月初,内蒙古赤峰军分区组织机关和所属人武部干部进行野外识图用图训练,松山区人武部干部结合地形地貌准确判定方位,严格按图行进,准时到达指定点位,展现了扎实的军事技能水平。近年来,松山区人武部党委咬定建设一流人武部目标不放,以高标准干事创业的精神状态,坚持以战领建,以建促战,加强战建统筹,扛起备战打仗的责任担当,用战斗力标准加强人武部全面建设,先后被原北京军区、内蒙古军区和赤峰军分区表彰为“战备训练先进单位”“军事训练一级单位”“民兵军事训练工作先进单位”。     

基层干部缘何不愿调机关? 那曲军分区遵循科学发展观要求反躬自省自打板子查原委

日前,西藏那曲军分区按照人才培训计划通知5名人武部干部到机关“以工代训”,5名干部接电后立马顶风冒雪愉快赴任。这在过去是难以想象的。地处藏北高原的那曲交通不便、信息不灵,作为全国海拔最高的军分区,各县人武部和基层营连条件十分艰苦。到条件相对较好的机关长见识是基层干部的渴求。然而,不愿“高攀”机关,找理由婉拒上     

报页

宣威市人武部加大专武干部培养力度；“今年只开两次会”；禄劝县人武部摆兵设阵 再次实施掌鸠河移民搬迁工作；景洪市建立维权机制；开元市人武部被成都军区评为“全面建设先进旅团级单位”；一片真心献父母 火样热情暖军营——思茅军分区在新兵中开展“报春晖”活动反响强烈；如实自觉缴纳党费 巩固党的基础建设——昭通军分区开展党费缴纳问题大讨论；盈江县人武、专武干部每人有份《云南国防》杂志；姚安县给批准入伍的大中专毕业生吃“定心丸”。     

本刊传真

延边军分区积极为灾区群众献爱心，长白朝鲜族自治县人武部开展“爱心服务”活动，鹤岗军分区领导结下“穷亲戚”，沈阳市成立第一个民营企业武装部，吉林省军区组织新任正团职干部集训,     

加强军分区、人武部系统干部管理教育的几点思考

目前军分区、人武部干部 队伍的现状和存在的问题 1996年县级人武部收归军队建制以来,分区系统交流和补充了一大批干部。仅我分区就接收了117名干部,占总编制数的77％。这些干部的补入,一方面,极大地充实了军分区系统的干部队伍,改善了结构,提高了干部队伍的军政素质,对于做好民兵预备役工作打下了扎实的干     

情注坝上写大爱——记河北省康保县人武部部长范智

主人公小传范智,1965年9月出生,中共党员,2006年2月任河北省康保县人武部部长。所在人武部连续3年被军分区评为先进人武部,2012年被张家口市委、市政府、军分区表彰为"拥政爱民模范单位"。个人先后被北京军区评为"优秀旅团干部",被省军区评为"优秀人武部干部",多次被上级表彰为"优秀共产党员",并荣立个人三等功1次。     

谈谈军分区干部渠道的疏通

人武部改建后,军分区干部由于进出困难已面临着“三多”:资历深的多,职务高的多,本地籍的多,“上不了、下不去、年龄老化、青黄不接”的问题日趋突出。俗话说:“流水不腐,户枢不蠹”。只有科学合理的流动,才能用好用活干部,保证干部队伍的生机和活力。那么,如何疏通军分区干部合理流动的渠道呢? 一是疏通与人武系统交流的渠道。县(市)人武部移交给地方后,从编制上切断了与军队交流干     

值班室电话转移到手机之后——浙江省台州军分区规范人武部各类值班的调查

2006年9月20日，笔者随同浙江省台州军分区工作组对人武部进行不打招呼检查发现，各人武部值班人员处理情况及时，值班日志记录完整，参加人武部值班的干部，统一佩戴了军分区颁发的上岗证。谈起这一变化，军分区领导感慨地说，这是军分区狠抓人武部各类值班规范化建设，促进工作效率提高所带来的成果。前不久，省军区总结推广了他们的做法。