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基层唱“空城计”,民兵整组怎么搞?5月11日,江西省南昌市青山湖区人武部与区委组织、人事部门一道,对16名长期抽调到地方党政有关部门帮助工作的专武干部进行了清退。这是该区解决专武干部长期不在位、确保专武干部履职尽责、促进基层全面建设的一项重要举措。青山湖区所属街道和企事业单位专武干部百余人。3月下旬,该区人武部领导在下基层检查民兵整组工作时发现,一些单位专武干部在位率较低,16名有特长、学历高、组织能力强的专武干部被地方党政部门和有关单位长期借用,影响了基层武装工 相似文献
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基层专武干部是民兵预备役工作的一线指挥员,其组织指挥能力是胜任武装工作必备的基本素质,同时也是检验专武干部组织和带领民兵预备役人员应付突发事件、完成急难险重任务、组织军事训练等军事才能及其是否“专武”的重要体现。 作为民兵预备役工作的一线指挥员,必须具备良好的军事组织指挥素质,具体地讲,应具备以下能力:一是把握大局的能力。把握大局,首先要了解情况,明确事态 相似文献
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国有企业专武干部是企业武装工作骨干,是基层民兵、预备役工作“一线指挥员”。其队伍建设状况如何,直接影响民兵预备役工作的开展,关系到党的武装工作任务在企业的落实。因此,必须适应新形势,加强国有企业专武干部队伍建设。 相似文献
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在常备军精简,加强国防后备力量建设的新形势下,笔者认为,加强专武干部队伍建设是一项重要而迫切的任务。 转变观念,重视专武干部队伍建设。在实际工作中,笔者了解到,对于加强专武干部队伍建设,有少数同志存在模糊认识。认为深化改革,扩大开放,抓经济建设是第一位的,民兵工作搞得好与不好、专武干部配不配齐无关紧要。有的甚至认为,专武干部平时没有什么事,配不配都无所谓,影响不了大局。这些认识,是极端错误的,必须坚决克服。民兵预备役工作不是可搞可不搞,而是不仅要搞,而且要搞好:专武干部不是可配可不配,而是不仅要配齐,而且要配强。要增强没 相似文献
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专武干部作为国防后备力量建设的骨干,是民兵预备役工作的“一线指挥员”。不断加强专武干部队伍建设,是民兵预备役工作健康发展的根本保证。当前,大力加强专武干部队伍建设应该注重建立健全以下三个机制:一是合理的选配机制。选拔配备专武干部,应充分考虑武装工作的特点以及对专武干部素质的特殊要求,注重选择年纪轻、文化程度高、热爱人民武装事业、具有一定的军事素质和组织能力的干部。二是完善的培训机制。县(市、区)人武部应充分利用民兵训练基地,大力抓好专武干部的在职培训和业务学习,有条件的还可以充分利用局域网络进行学习和培训… 相似文献
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专武干部是基层民兵预备役工作的一线组织者、指挥者和实施者,也是带领广大民兵积极参加生产建设,完成急难险重任务的骨干力量.专武干部的素质好差、能力强弱,是决定基层武装工作水平的重要因素.当前,由于种种原因,专武干部工作存在着编配上不专职、素质上不专业、履职上不专心,以及管用脱节、训用脱节、责利脱节等诸多问题,亟待认真研究解决.
(一)把好选拔关,配好专武干部.专武干部的选拔,实行上级军事机关和同级地方党委、政府的双重领导.军地有关部门要在落实编制、定人定位的基础上,严格把握好选拔标准、任免程序和责任追究等重要环节. 相似文献
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我镇2008年武装工作要认真贯彻落实党的十七大精神,着眼于富民强武,扎实做好各项工作。一、加强学习,不断提高专武干部和民兵预备役人员的自身素质。十七大报告中明确提出开创国防和军队现代化建设新局面的重要论述,是指导搞好新时期基层武装工作的方向,要组织专武干部和广大民兵预备役人员采取不同形式认真学习并结 相似文献
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专武干部是基层武装工作的骨干力量,是基层民兵预备役工作的一线指挥员.专武干部队伍建设状况如何直接影响民兵预备役工作质量,甚至整个国防后备力量建设大局.因此,要着眼推进人民武装建设转型,加强专武干部队伍建设. 相似文献
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专武干部的素质直接影响到民兵、预备役建设。加强民兵预备役建设的关键环节是提高专武干部的素质。 最近,我们利用目标考核、民兵整组、征兵训练、参加地方中心工作等,对我县65名专职武装干部的综合素质作了全面调查。总的来说,乡镇厂矿专武干部的素质是好的,工作积极,政治合格,具有较强的组织指挥能力和一定的业务素质。但是,用严格的标准和适应未来战争动员的要求来衡量, 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的确立和产业结构的变化,民兵组织建设面临着许多新的情况。一是企业武装部设置随意性大。在转换经营机制的过程中,企业自主权扩大,有些企业把武装部随意合、并、改、撤。二是专武干部不专。有些企业抽调武装干部搞生产经营或从事其它工作,甚至于不编专武干部。三是民兵组织落实问题严重。在产业结构调整中,一批三资企业、私营企业发展很快,青年职工的流向和岗位变动频繁,大批劳动力转向新型产业,民兵组织建设出现“空白点”,从而使新型企业“有兵员无编制”,原有的国有企业“有编制缺兵员”。四是在职民兵难以抽调。企业实现优化组合,定人、定位、定额,大部分民兵被固定在生产第一线或重要岗位,难以抽调出来参加训练和整组等活动。在市场经济条件下,要保持和推动民兵建设的健康发展,就必须采取切实可行的对策,认真解决这些组织制度上存在的问题。 相似文献
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专武干部是基层武装工作的直接指挥者,是上一级机关和同级党委领导民兵工作的得力“抓手”,其素质的高低、能力的强弱直接影响着武装工作在基层落实的质量和战斗力的提升。近两年来,由于受地方体制编制的限制,专武干部兼职现象较为普遍,甚至一些乡镇取消了基层武装部长,直接影响和制约了武装工作的开展。绥芬河市人武部党委针对这种趋势,采取各种方法,不断强化专武干部的能力素质,努力拓宽专武干部的成长渠道。 相似文献
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专武干部是民兵预备役建设的一线指挥员,是基层武装工作的直接领导者和具体实施者。专武干部队伍能力素质决定国防后备力量建设末端落实的质量,关乎民兵预备役人员参与完成多样化任务的效益。据调查了解,目前专武干部队伍建设中存在着一些不容忽视的矛盾和问题,在很大程度上影响了基层武装工作的质量和基层武装部职能作用的发挥。鉴此,我们利用组织全省专武干部集训的时机,对云南专武干部队伍建设现状进行调查摸底,对当前专武干部队伍建设存在的问题进行了梳理分析,并探讨性地提出一些改进和加强专武干部队伍建设的对策措施。 相似文献
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湖南省涟源市市委书记、人武部党委第一书记刘志伟非常热爱武装工作,对武装工作也十分内行。他深知,全市民兵、预备役工作要搞好,基层是关键;基层武装工作的好坏,专武干部又是关健。因此,刘志伟对专武干部关爱有加,把他们的冷暖挂在心上,把组织上的关怀及时送到他们的心坎上。他要求把专武干部纳入组织人事管理计划,奖惩使用以人武部党委的意见为主。尤其在专武干部的提拔使用上,刘志伟建议组织人事部门按照有利于激发专武干部爱武专武、争先创优的积极性出发,对作出突出贡献的予以重用,对不宜做 相似文献
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专武干部是民兵预备役工作的具体组织者、指挥者和落实者,是加强国防后备力量建设和实施战争动员的骨干力量。专武干部队伍的素质高低,将直接影响民兵预备役工作的成效,事关国防后备力量建设的整体质量。因此,必须建设一支与提高国防后备力量建设质量要求相适应的高素质专武干部队伍。严把进入关口,切实选准配强。专武干部既具有武装工作的职位特性,又具有党政机关工作人员的职位特性,这就要求专武干部既要具备基层武装工作所必需的特殊素质,又要具备与党政机关工作人员相适应 相似文献