“红管家”应具备“四手”素质

财务岗位责任重大、使命光荣、任务艰巨。财务干部应积极适应岗位需求,练就过硬的业务技能,真正成为部队建设的“红管家”。     

一位老劳模的奉献——记全国“五一”劳动奖章获得者孟宪新

一位在车床前站了40年的老车工,在单调乏味的机器声中,做出了诸多不平凡的事迹,留下了一串串闪亮的足迹:自1991年以来年年被评为黎明公司劳动模范;1995年在航空工业首届工人技能比赛中被授予“岗位之星”称号;1997年3月被辽宁省国防科工委授予“创业一等功”称号;2001年又被评为沈阳市“技术革新能手”以及“岗位技能带头人”;2005年获全国“五一”劳动奖章。他就是孟宪新,中国一航沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司(简称黎明公司)工具厂50车间的一名普通车工。     

利剑出鞘试锋芒

为提高预备役部队后勤关键战斗岗位人员能力素质和业务技能，近日，辽宁某预备役师组织部队开展了“后勤关键战斗岗位比武竞赛”活动。赛场上，预备役官兵和现役官兵在同一比武场地公开公平公正地比武，激发了官兵们“见红旗就扛，有第一就争”的拼搏精神；赛场上，预备役官兵和现役官兵互相交流业务技能，提高了业务技能和保障水平。     

凭素质立身 靠政绩进步 在岗位成才——天津市某预备役高炮团制定干部双目标激励干部成才

天津某预备役高炮团党委积极适应形势和任务要求,在干部队伍中实施素质目标与职责目标相结合的“双目标管理”机制,并叫响了“凭素质立身,靠政绩进步,在岗位成才”的口号,有效激发了干部学习成才、勤奋工作的内在动力,使干部的理论水平和业务技能都有了明显提高。     

浅谈企业内部静态工资,动态管理

本文从分析企业等级工资制存在的问题与岗位技能工资制的利弊入手,提出工资动态管理的运行方式,继而肯定静态工资,动态管理在企业内部分配中的可行性,以求搞活企业内部的工资分配。     

着眼打赢抓转变——广西某预备役师引导官兵围绕职能使命抓好军事训练的一组新闻

专业对口就合格了吗？——掀起连队“八大员”岗位练兵热潮 会做饭做菜就是合格的炊事员吗？会开车就是合格的驾驶员吗？……前不久,广西某预备役师针对基层“八大员”对岗位练兵出现的认识偏差,及时采取措施加以教育引导,使大家既努力提高日常工作能力,又抓紧锤炼履行职能使命所需技能,收到较好效果。     

浙江省庆元县人武部既教技能又送岗位

前不久,在浙江省庆元县举办的秋季首场招聘会上,230余名结束技能培训的退伍军人和民兵骨干,与用人单位签订就业协议,走上新岗位。近年来,     

为人才搭建舞台

车、钳、铆、锻、焊,十八般兵器件件派用场;生产现场、辅助部门、管理岗位,企业各环节人人显身手。这是辽宁庆阳特种化工有限公司开展的职工岗位技能大赛活动,为全体员工搭建的展示技能型人才风采的大舞台。作为一家老企业、大企业、困难企业,职工队伍年龄结构普遍老化、技能型人才相对短缺,已成为困扰企业多年的“瓶颈”问题。特别是去年企业实施了改革脱困政策后,一大批符合提前退休政策的生产一线职工离厂后,这一矛盾变得更加突出,已上升为制约企业加速发展的必须解决的首要问题。针对这一实际,庆阳化工的领导班子站在提升企业综合竞争力…     

再就业 怎一个“难”字了得

2002年,农八师、石河子市专门给下岗工人腾出4089个岗位,虽有2813名下岗工人应聘,但最终走上这些岗位的只有944人,3145个岗位无声无息地流失了。     

军工高技能人才开发实践与探讨

为了加强高技能人才队伍建设,航天科技集团八院800所采取了一系列措施,认真规划,加强宣传,注重能力,开展岗位技能培训,全面提高综合素质,加强政策鼓励,提升学历层次,充分利用资源带动成才,建立企校合作培养制度,取得了好的成效。     

论从实践性教学环节加强司务长技能训练

加强实践性教学环节是提高司务长学员技能训练的有效途径。文章在分析司务长技能训练特点和应坚持原则的同时,提出了加强司务长技能训练应根据任职岗位需要组织教学,根据未来信息化战争需要组织教学,根据专业课特点组织教学,根据学员生理和心理特点组织教学的观点。     

立足本职岗位争当雷锋传入——山西省屯留县人武部结合“三创”活动弘扬雷锋精神

山西省屯留县人武部联合县委宣传部组织“学习雷锋标兵”评选,对受奖民兵和基层连（营）进行通报表彰。这是该人武部在全县民兵预备役人员中开展“创新业绩、创优特色、创建一流”活动以来,弘扬雷锋精神,激励官兵争当“雷锋传人”带来的喜人景象。在创先争优活动中,该人武部党委引导广大官兵及预备役人员把本职岗位作为实践雷锋精神的最佳舞台,把练好军事技能、提升打胜仗能力作为弘扬雷锋精神的最高境界。通过创建“党员先锋模范岗”、“民兵号工程”、“民兵号班组”,叫响“弘扬太行精神、做雷锋传人、当岗位尖兵”口号,激发官兵用实际行动争当学雷锋标兵。“我的工作无差错”、“我的岗位请放心”一条条醒目的标语让人印象深刻、催人奋进;民兵训练基地内,民兵队伍整齐划一、口号此起彼伏,个个生龙活虎、朝气蓬勃。该人武部政委对记者说,结合“三创”活动弘扬雷锋精神,丰富了内涵,调动了广大官兵立足本职岗位作贡献的积极性,营造了比学赶帮超的良好氛围。     

“初岗效应”与指挥人才的培养

在部队工作时间长、岗位变化多的人,大多有这样的经历,每次工作调动,初到新岗位的一两年间,为了尽快适应新岗位的需要,往往学习更认真,工作更敬业,生活上也相当谨慎。有人将这一现象称之为“初岗效应”,认为“初岗”时期往往是一个人学知识最刻苦、能力素质提高最快的时间段之一。有的还半开玩笑地说．如果在一个岗位干四五年，后两三年的工作靠吃“初岗”时一两年的“利息”也能胜任。     

国防生干部素质“短板”问题探析

目前，已有数万名毕业国防生走上工作岗位，他们中多数能够适应岗位需要，胜任本职工作，涌现出不少先进代表。但从部队反映的情况看，还有少数国防生干部对军人职业缺少认同，不能安心国防事业和本职岗位；相当一部分国防生干部进入角色较慢，与基层岗位要求差距较大，素质结构中存在明显的“短板”。准确定位国防生干部素质“短板”，全面把握产生“短板”问题的原因，是推进国防生培养工作健康发展的前提。     

对消防监督检查员专业资格标准的思考

随着国家法制化进程的不断深入,对从事消防监督检查的技术人员提出了越来越高的素质要求。为此,《消防监督检查员专业资格标准》征求意见稿应运而生。但“标准”的要求与消防部队的现实状况之间存在差距,解决好“标准”中的岗位等级与现行职称的衔接问题、“标准”规定的执业范围与基层人少事多的问题、“标准”规定的监督检查员申报岗位资格学历条件与现实状况之间的问题,有利于“标准”的执行。     

着眼使命任务 锻造保障尖兵

近期，驻疆某联勤分部举行了首届“保障杯”岗位练兵、岗位成才比武竞赛。竞赛以《陆军军事训陈与考核大纲》和《后勤岗位练兵纲目》为依据，以后勤参谋人员、干事、助理员、指挥士官和专业人员为主要对象，以关键岗位为重点，分28个比赛项目，按照“统一筹划部署、分专业组织实施、     

“念动训练”在武术教学中的运用

在武术技术教学中运用“念动训练”法 ,有助于学生形成正确的动作训练 ,激发学生的学习积极性 ,促进运动技能的形成 ,提高教学质量     

基层干部怎样成就事业

随着部队正规化建设水平的不断提高，对基层全面建设提出了更高的标准、更严的要求，也为基层干部立足本职成就事业提供了广阔的舞台。然而，部分基层干部却出现了压力大、动力小，抱怨多、实干少等不良倾向。基层干部只有做到“想干事”、“会谋事”、“好共事”，才“能成事”，从而才能在本职岗位上干出一番事业。     

岗位练兵中锤炼打赢本领

连日来，福建省三明军分区把“当兵打仗、练兵打仗、带兵打仗”作为训练的重点来抓，锤炼打赢本领，掀起了岗位练兵热潮。     

深入推进指导员岗位练兵

深入推进指导员岗位练兵,是提高指导员综合素质、夯实基层建设基础的迫切需要。一、聚焦练兵重点,进一步解决好“练什么”的问题。调查感到,在指导员岗位练兵中主要存在“三多三少”：练武器装备操作技能多,练本级作战指挥要领少,少数指导员对基本的组训方法、指挥程序不熟悉.