非企业单位成本核算与管理

几年来,随着部队生产经营的发展,非企业单位的收益呈上涨趋势。但突出问题是尚未建立成本核算与管理体系,本文就此谈点看法。目前,非企业单位成本核算与管理存在不少问题。主要表现为:一是缺乏成本核算意识;二是财务人员素质差;三是成本核算不规范;四是成本核算不准确;五是收益管理不善。这些问题严重制约和影响了军队生产经营的发展,加强非企业单位成本核算与管理已成为确保生产经营持续稳定发展的客观要求。成本核算范围     

生产收益应合理分配和加强管理

部队生产收益,包括连队业余生产收益和具有企业性质的生产经营收益两部分。前者主要是用于改善连队的物质文化生活,因其数量少,用途明确,使用较合理。后者则因其数额较大,加之在制度上尚未健全、完善,在分配、使用、管理上还存在一些问题: 一是企业单位利润留成少,扩大再生产     

【问答时刻】

1.军队统一规定的津贴补贴包括哪些内容?答:军队统一规定的津贴补贴包括:军人职业津贴、生活补贴、伙食补贴、福利补贴、地区津贴(含边远地区津贴、艰苦地区津贴、驻西藏部队特殊津贴、地区生活津贴)、生活补助、房租补贴。军队大单位与总后勤部制定的军队干部津贴补贴标准不一致时,按总后勤部制定的全军统一规定标准执行。2.自主择业军队转业干部党员组织关系如何接转?     

心理咨询师入营来

针对入营新兵对部队快节奏的生活、严格的管理、高强度的训练产生紧张心理，黑龙江某预备役高炮师充分依托本单位心理训练资源优势，     

当前基层伙食管理问题严重

最近,我们对部队基层伙食管理的情况进行了调查。总的看,基层伙食管理的基本情况是好的。不少单位通过生活服务中心,对基层伙食单位实施有效控制与副食供应,把有限的标准经费管好用好,为保障部队生活水平在物价变动中不下降,发挥了重要作用。但通过调查,也发现了不少单位的生活     

部队用工的法律风险防范

目前,随着部队社会化保障的推进,很多单位都产生大量用工。部队用工会产生雇佣法律关系和劳动法律关系两种情形。前者如临时雇人拆除一堵墙;后者如部队招聘厨师、司机等工勤人员。     

发展生产经营 保障部队供给——对二十个仓库生产生活情况的调查

为了全面贯彻落实《军队基层建设纲要》,正确地指导部队搞好生产生活,笔者最近与有关人员一起对所属20个仓库的生产生活情况进行了一次全面调查,重点剖析了5个单位。总的看,目前基层生产生活的形势是好的,从物资生活上有效地保证部队供给,但也存在不容忽视、急需解决的几个问题。     

加强规范化管理 提高生活费保障质量

作为总后勤部生活费规范化管理试点单位之一的77223部队,在部队全面实现生活费规范化管理的基础上,正在向生活费信息化管理迈进。前不久, 他们又与军事经济学院共同开发了生活服务中心物资采购系统,建立了生活供应保障信息网,实现了财务部门、生活服务中心、伙食单位在网上结算划拨经费和连队通过网络采购主副食,保障效率进一步提高。     

生产为生活服务 生活为战备服务——新疆军区召开生产生活管理电视电话会议

为进一步加强部队生产生活管理,不断提升基层官 兵生活质量和水平,2008年9月9日,新疆军区组织召开生产生活管理专题电视电话会议。全区独立营级以上单位军政主官、后勤机关全体干部、连队主官、副连长、司务长和农副业基地领导,近5000人参加会议。新疆军区朱锦林司令员、田修思政委、刘勇副司令员出席会议并讲话。会议交流了某高炮团、某边防团和兰州军区乌鲁木齐油料仓库、红山嘴边防连四个单位抓生产生活科学管理、部队冬储冬备、小散远直单位伙食精细化管理和边防连队冬季生活管理的经验。新疆军区联勤部齐延平部长对全区生产生活管理基本形势、部队抓生 产生活管理的特点规律及基本经验作了分析和总结,并对进一步加强生产生活管理提出了明确要求。生产为生活服务 生活为战备服务——新疆军区召开生产生活管理电视电话会议@杨祝祥 @陈彦君 @魏勇     

着力解决现实问题努力提高生活费管理水平

近年来,各级认真贯彻执行《全军旅团部队生活费规范化管理暂行办法》,坚持"一保战备、二保生活"的原则,着眼增强部队凝聚力、提高部队战斗力,狠抓生活费规范化管理,有力地促进了人员生活待遇的落实和管理效益的提高。但是,从部队生活费供应和管理的实际来看,还有一些深层次的问题没能得到很好地解决,少数单位还存在一些不容忽视的问题。笔者就加强生活费管理及如何提高思想认识,解决当前存在问题淡几点看法。     

加强“基地”与“中心”管理 提高部队生活水平

抓好副食品生产基地和生活服务中心的建设与管理,对于提高部队的生活水平、增强部队的凝聚力具有重要的现实意义。就全军目前“基地”和“中心”的情况看,还必须在以下几方面下功夫。即抓认识,树信心,在长远发展上下功夫;抓硬件,打基础,在完善配套上下功夫;抓软件,求效益,在发挥作用上下功夫;抓规范,练内功,在服务基层上下功夫;抓结合,探路子,在保障部队生活上下功夫。     

消防部队生活保障社会化的思考

目前 ,消防部队现行生活保障模式存在很多弊端 ,实行部队生活保障社会化是精兵减政、增强保障效益、提高部队战斗力的重要举措。要结合实际 ,科学论证 ,抓好管理 ,切实解决好具体实施中的各种问题。     

建立“三五”预算管理体系的构想

经费预算是一个单位在一定时期内的财务收支计划。严格执行预算,是国防费有计划、按比例分配的主要依据;是加强军费管理,提高军事经济效益的主要手段;是保证部队圆满完成各项任务的重要措施。但从当前部队预算的执行情况来看,存在的问题还较多。出现上述问题的根本原因在于缺乏一套完整科学的预算管理机制。鉴于此,本文综合目前部队的某些成功的经验和做法,结合我军实际,提出“三五”管理体系的初步构想,并试图通过这一体系的建立与完善,使预算管理趋向规范化、制度化、科学化。     

基层单位要增强落实生活自补的法规意识

最近,我们从检查中发现,基层单位生产收益补助伙食达不到总部规定标准,而把生产费当成“万能”费开支的现象较为普遍。通过对所属建制伙食单位1—7月份调查,生产收益补助伙食达不到60%的单位占94.2%,这种现象直接影响到部队生活水平的提高,应引起各级的高度重视。     

部队出租场所管理存在的问题及对策

1当前部队出租场所管理存在的问题近来,我们对部队出租场所的安全状况进行了深入细致的调查,发现了一些不容忽视的问题和安全隐患。1.1承租手续不规范、不合法,容易引发军民纠纷部分单位在与地方签订承租合同时,文书不规范,手续不合法,权责不明确,义务不具体;有的承租方不按合同约定的项目经营,个别承租方钻合同空子,这些问题轻则造成部队房租、水电费损失,重则导致出租场所无法收回而引发军民纠纷。1.2转租现象突出,导致安全责任不清一些单位只注重经济效益,而忽视安全管理,对承租方审查把关不严,致使有的承租方在租到部队营房后,又层层转…     

关于完善舰艇补助金标准和发放办法的建议

现行舰艇补助金,是海军舰艇部队特有的专业性补贴,其实质是一种补偿性生活补贴。在执行过程中,由于固定舰艇补助金标准设置了若干个级别,给财务核算工作带来了诸多不便;舰艇航行补助金由于以时间为计领依据。在个别单位诱发了弄虚作假、虚报冒领等现象的发生。社会主义市场经济条件下,如何使舰艇补助金达到合理性与效益性相统一,有必要对现行标准和发放办法进行改革和完善。     

封闭≠封锁

实行封闭式管理，减少官兵与外界不正常、不必要的联系，是新形势下保持部队稳定和提高部队战斗力的内在要求。然而，在实际操作中，一些单位简单地将封闭式管理理解为“封锁管理”，搞“高筑墙，紧闭门”，无疑是对这一概念“窄化”、“物化”甚至是极端意义上的“异化”。这种管理模式不仅限制了官兵的自由成长的天性及交往等自然本性，而且局限了官兵的思想，造成了部分官兵情感和精神家园的失落，甚至导致一些反社会、反生活等极端思想的产生。因此，研究新形势下部队管理工作的特点和规律，建立科学的封闭式管理模式，具有特别重要的意义和作用。     

集团军以下部队物资统筹供应面临的问题及对策

集团军以下部队物资统筹供应机构应由军人组成,成为保障实体。行政和业务工作统归财务部门领导,将经费物资的供应保障与监督控制融为一体;机构的名称应统一、规范,叫“财物保障室”比较恰当;对该机构的服务收益应从严管理,防止出现开支、分配不合理的问题。     

对新形势下提高部队后勤管理效益的再思考

发展社会主义市场经济和军队编制体制改革吃“皇粮”的新形势,对部队的后勤管理提出了新的要求。无论是部队目前后勤管理的现实情况还是形势发展的需要,都要求我们积极探索在供需矛盾突出的情况下,寻求向管理要效益的途径。一、部队后勤管理存在的问题通过对部队后勤管理的现状进行调查分析,我们发现当前部队在后勤管理上主要存在着以下突出问题。     

借助市场 强化管理 提高保障能力

近几年来,我们认真研究市场经济给部队后勤保障带来的新问题,探讨借助市场经济搞好后勤保障的新路子,较好地增强了综合保障能力,保证了部队教育训练和各项任务的圆满完成。经军区验收,本部所属基层单位的后勤管理全部达标,家底在万元以上;3个营院被评为花园式营院;3个单位的车辆管理达到“四个100％”;基层生活管理、装备