谈如何加强基层消防部队财务管理

基层消防部队财务管理是消防部队财务管理工作的基础.加强基层财务管理要增强理财意识,遵循财务管理规律,选取科学的财务管理方法,不断提高财务人员的理财水平和综合素质,充分发挥基层财务管理在部队建设中的作用.     

当前基层财务管理工作存在的主要问题及对策

基层财务管理是部队经济管理的重要组成部分,搞好基层财务管理,对于提高部队战斗力,促进部队全面建设具有十分重要的作用。有关基层财务管理,上级早有明确规定,各级也都制订了管理细则,但是有些单位对于上级的规章制度并没有真正落实好,致使财务管理工作方面存在不少问题。主要是:     

加强部队基层财务管理的途径

基层是部队的基础,加强基层财务管理工作,对提高部队的保障力和战斗力非常重要。通过基层工作实践,我认为,加强基层财务管理工作,可以有以下几个途径。     

基层部队财务管理存在问题及对策

基层部队在财务管理当中存在诸多与现行规定不相适应的问题，要提出具体解决措施，以提高基层部队财务管理水平。     

基层消防部队财务管理存在的问题及对策

基层消防部队财务管理工作中存在的问题及原因;要结合部队后勤财务管理实际,加强财务管理,切实做到科学决策,统筹安排,精打细算,保证重点,提高经费使用效益;要加强人员培训、制度建设等问题,努力加强基层消防部队后勤正规化建设.     

加强基层财务管理的几点建议

基层财务是部队财务工作的基础,基层财务管理水平的高低直接关系到经费供应保障是否及时有力,直接关系到基层的全面建设能否协调发展。加强基层财务管理,对于提高部队的凝聚力和战斗力,具有十分重要的意义。一、当前基层财务管理存在的主要问题及原因 1.制度规定落实较差。不少基层(连队)经费计划管理制度落实不够,     

基层舰连财务管理之我见

目前,基层舰连财务管理中存在着诸如凭证管理混乱,财务管理人员思想不稳定等问题。为更好地做好财务管理工作,为稳定部队和提高部队战斗力服务,应抓好以下环节:一是抓好基层财务管理队伍建设;二是完善各项管理制度;三是建立军需助理员、司务长集体办公制度;四是把伙食单位小、人员少的艇船帐目、凭证集中统管。     

浅议当前基层财务管理中的问题及对策

基层财务管理是军队后勤管理的重要内容和关键环节。抓好基层财务管理,提高经费使用效益,是贯彻落实科学发展观、推动基层建设又好又快发展的必然要求,是提高部队战斗力、履行我军历史使命的客观需要。当前,要扭住影响基层财务管理质量的突出问题,认真加以研究和解决。     

提高和改进基层财务管理的思路

当前,市场经济给部队基层财务管理带来了许多新情况、新问题,加之基层干部趋于年轻化,业务素质不高,缺乏财务管理工作的经验,从而造成基层经费使用效率低。如何在新形势下提高基层财务管理水平,促进基层全面建设,是一个值得研究的问题。一、基层财务管理存在的问题1.基层主官方面的问题。首先是对财务工作重视不够。目前,一些基层单位的主官抓军事训练多,抓行政     

基层财务管理的问题与对策

加强部队基层财务管理,必须搞好检查监督,建立多层次的财务监督体系;强化基层主官和司务长的理财意识,增强财务管理能力;加强生活服务中心建设,充分发挥保障、服务、监督、指导功能。     

基层消防部队财务管理存在的问题及对策

分析基层消防部队财务管理中存在的问题 ,并提出一些解决问题的对策。     

基层财务工作形式与内容的统一

唯物辩证法告诉我们，内容和形式是对立统一的，内容是事物存在的基础，形式依赖于内容而存在，对内容有巨大的反作用。部队基层财务工作也是内容和形式的统一体。要想真正做好基层财务管理工作，达到管理效益的提高，就必须把握好基层财务管理内容和形式的统一。     

当前基层财务管理中存在的主要问题及对策

新的《中国人民解放军基层后勤管理条例》(以下简称新《条例》)的颁布施行,是全军贯彻落实科学发展观,进一步加强军队基层后勤管理,促进基层全面建设,增强部队战斗力、凝聚力的又一具体举措。基层财务管理作为基层后勤工作的一个重要组成部分,其管理的质量和水平在一     

生活服务中心财务管理

生活服务中心财务管理工作是军队财务工作的组成部分,它既有连队财务管理的职能,又有军人服务社财务工作的性质,它是基层后勤工作的重要组成部分,它直接关系到基层广大官兵的切身利益。加强生活服务中心的财务管理,对于改善连队生活,提高部队战斗力以及保证党和国家的财经方针政策和全军统一的标准制度在基层的贯彻落实,都具有十分重要的意义。服务中心要以为连队服务为宗旨,认真组织物资供应。为了使服务中心能够长     

吹响奥运安保集结号

近日，吉林某预备役炮兵师组织财务人员进行了业务集训，学习了新财经制度、财务软件升级管理、经费在基层新的投向投量等内容，并征集了基层经费保障存在的难题。此外，还就如何搞好预备役部队财务管理，促进部队又好又快发展进行了深入研讨。通过集训活动，该师财务队伍保障能力得到稳步提升，经费投向投量更加合理，全面促进了部队的和谐发展。     

加强基层连队财务管理 切实提高经费保障效益

基层连队经费管理的好坏,直接影响着部队的战备训练和各项任务的完成。文章对目前基层连队财务管理存在的主要问题及其成因进行了较为透彻的分析以后,提出了提高基层连队财务管理水平的措施,即:注重人才培养,挖掘管理内涵;加强领导,实行经济民主;熟悉标准,严格落实制度;计划开支经费,做到合理使用;艰苦奋斗,增强节约意识;落实政策,保持廉洁自律;开源创收,提高自补能力。     

坚持“四抓四促”管好用好“皇粮”

近年来,我们在继承传统管理经验的基础上,结合自身实际,大力开展“四抓四促”活动,较好的促进了部队财务管理工作上台阶。各项标准经费均有节余,部队生产生活及执勤设施建设面貌大为改观,基层中队标准经费收支平衡达到100％,“家底”经费突破2万元的基层中队达到80％;支队级单位标准经费节余达到100％,     

基层财务应实行集中管理

如何落实中央军委颁发的《中国人民解放军基层后勤管理爷例》,加强基层财务管理?文章认为,实行集中管理是一切合部队实际的有效办法。基层财务工作集中管理,主要是做到标准、拨款、核销、记帐、审核、监督和帐目分布是“六个统一”。通过“六个统一”实行集中管理。     

基层财经管理应抓好四个环节

基层财务是部队财务管理的末端环节，其管理质量如何，直接影响部队建设和发展。做好基层财经管理工作，应着重抓好以下四个环节。第一，要抓根本，把方向，规范党委理财行为。党委一班人要坚持把财经法规作为党委中心组理论学习的重要内容，切实掌握财经法规的基本精神，熟悉财经法规的基本内容，确保党委理财的正确方向。同时，要按照科学理财要求，结合部队实际，制定切实可行的制度措施，坚持用制度规范党委理财行为。     

生活服务中心财务管理问题探讨

部队的生活服务中心,经过近十年来的建设和发展,目前在旅团单位已基本普及。实践证明,在商品经济不断发展,市场物价变动较多的新形势下,生活服务中心不但在保障部队基层副食品供应,方便连队,改善广大官兵生活方面具有重要的意义,而且对加强连队基层财务管理,堵塞从市场分散采购中容易出现的漏洞等方面,都发挥了显著的作用。按照《军队基层建设纲要》关于