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目前,我军被装产品质量不尽如人意,究其原因,主要是:筹措渠道单一,缺乏市场竞争性;军需工厂供需矛盾突出,军品质量观念淡化;被装产品质检能力不强。因此,必须拓宽被装筹措渠道,改革加工订货方法;建立被装产品筹措专门机构;完善被装产品招标筹措法规;把好人才选拔关,建立合理的人才结构;建立科学的质检人员培训体系,提高质检人员专业技术水平;建立监督抽查制度,加强质检法规建设;建立产品认证制度,维护消费者利益。 相似文献
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灰色系统理论为提高军需被装产品精确管理水平提供了一种新的分析方法。运用该方法,可以对军需被装产品质量管理工作的评估结果进行量化分析,能够较精确地得出各项军需被装产品质量管理工作的评估结果和质量排序,为提出军需被装产品优化措施提供可靠的理论依据。 相似文献
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军队被装产品对产品质量有特殊要求,质量监控作为保证军队被装产品质量稳固的重要手段越来越受到重视。加强军队被装产品质量监控应在建设质量文化、完善质量制度、创新监控技术等方面下功夫。 相似文献
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军官服装货币化供应试点工作取得了可喜的成绩,但也存在经费供应方法执行困难、价拨物资筹措办法难以保障需要等方面的问题。为此,需要改革完善经费供应办法,理顺价拨物资筹措渠道,加强被装产品的质量监督,建立健全规章制度,改进被装管理手段。 相似文献
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被装保障基地是资源整合程度更高、反应更为敏捷、保障方式更为灵活的被装保障实体。文章分析了当前我军被装保障工作存在的主要问题,阐述了被装保障基地建设目标构想,提出了实现被装保障基地建设目标的对策。 相似文献
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作为后勤信息化建设的一个重要方面,被装动员的可视化有利于达成对被装资源的实时掌握、灵活配置,对建设现代后勤有着积极影响。文章对我军被装动员可视化系统建设进行了分析,提出了我军被装动员可视化系统建设应从被装资源、需求、保障三个方面入手,实现精确高效被装保障,为我军被装保障信息化建设提供参考。 相似文献
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我军被装供应体制如何改革,才能适应社会主义市场经济和新时期部队工作的要求,作者提出以下四点看法:一是巩固被装生产单位的地位和性质,改革企业运行机制;二是确定备供应机构职能,改革被装供应环节;三是以折发被装购置费为主,改革被装发放的形式;四是完善被装供应手续,改革被装供应制度。 相似文献
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“处突”被装保障,是指在执行“处突”任务中,换发或增发部队季节(地区)性被装,供应伤员、沾(污)染人员替换被装和烈士殓葬被装,以及给零星人员补发丢失、损坏被装的勤务工作。“处突”被装保障是军需保障的重要内容,其成效如何不仅影响部队战斗力的发挥,甚至影响到“处突”的进程和结局。 相似文献
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加强被装"盾牌工程"建设是提高被装保障力的重要举措。实现被装盾牌工程建设目标必须以科学发展观为指导,有计划、有步骤、有重点地实现被装筹措供应网络化、可视化,被服装具舒适、系列、一体化,指挥决策手段信息化。 相似文献
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渡海登陆作战具有战场跨度大、持续时间长、作战强度高、保障任务重等特点。因此,针对作战部队被装保障现状及存在的问题,应采取相应的对策:周密计划,健全被装保障预案;完善机制,建立应急保障组织;预有准备,合理储备被装物资;因地制宜,灵活组织被装保障;加快研究,提高被装防护能力。 相似文献
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联勤保障体制的运行,极大地提高了被装保障效益,但同时也带来了许多实际问题。被装联勤保障必须解放思想,更新观念,增强“联勤”意识;建立联勤协调机制,搞好计划、供应衔接;优化供应管理职能,提高服务、保障水平;理顺联勤供应关系,完善被装保障机构;缩小专用被装比例,调整保障力量布局;加强联勤业务培训,提高被装工作人员素质的构想。 相似文献