改进机关工作作风 提高基层建设效益

提高领导机关工作效率 ,推动部队质量建设 ,既是做好现实军事斗争准备的客观需要 ,又是各级领导机关亟待解决的一个重要课题。一、“争彩头 ,赶浪头” ,搞自我服务 ,势必导致抓基层的空效益。提高基层建设质量 ,必须把工作指导思想搞端正。抓基层工作缺乏实效 ,很大程度上与领导机关工作指导思想不端正有关。有的做工作不怕群众不满意 ,就怕上级领导不注意 ,抓工作干事情盯“特色”、抓“景点” ,标新立异 ,喜欢搞热热闹闹、轰轰烈烈 ;有的办事情以领导的口味为标准把精力放在琢磨上级的好恶上。这样工作看上去很用心思 ,实际上点子想歪了 ,…     

心系万民奔富路——记四川省军地双拥钢铁公司总经理彭斌茹

10年前,她靠党的富民政策,从贫困中崛起,陆续创办了一个个企业; 10年来,她心系贫困群众,向贫困地区投入了上亿元资金,以及个人的60多万元积蓄,扶持11000多户贫困户、4万多人告别贫困走向富裕,谱写了章章新篇。 她,就是先后受到江泽民、李鹏、乔石、李瑞环、朱鎔基、刘华清、陈慕华、杨汝岱和四川省委、省政府领导亲     

多琢磨工作，少琢磨领导

不难发现，我们身边经常会有这么一小部分同志，他们爱思考、爱琢磨。可是你与他们接触后会发现，他们思考和琢磨的不是工作，而是在琢磨领导，琢磨领导是什么样的人、领导是什么样的性格、怎么才能与领导搞好关系等等。这种不琢磨工作、只琢磨领导的琢磨，不值得提倡，当戒。     

人格·人性·党性

党性的基础应该是人性,人性的基础应该是人格。因为,一个缺乏人性的人很难说他党性强,一个人格不健全的人很难说他人性是健全的。所以,党性修养,基本的应该是人性的修养,人格的修养。一个党员干部不能只是简单地以权管人,以法治人,以势压人,以理训人,而更重要的应该提高人格魅力,用人格的力量去感染人,感化人,感召人。只有这样的党员干部才能使群众满意,得到群众的真正拥护。 党的工作是以群众为对象的,是直接针对群众遇到的实际问题开展工作的。如果一个领导知识贫乏,在工作中一点都显不出自己的水平和能力;或者没有强烈的     

原则与“原则上”

原则是什么?是人们说话做事所依据的法则或准则,规范着人应当怎样,不应当怎样,可以怎样,不可以怎样。做事情一是一、二是二,一切按“规定”和“要求”办,这叫“讲原则”。在实际工作中,有的干部坚持原则,秉公办事,群众会说这个领导“讲原则”;有的干部不坚持原则,把个人的利益、个人的关系、个人的感情放在原则上,群众会说这个领导“不讲原则”。群众希望领导干部讲原则,反对领导干部不讲原则。当然,个别时候、个别情况下,个别人也采取不那么正当的手段,利用群众暂时对一些事情的不理解,煽动群众对坚持原则干部的不满。但随着时间的推移、随…     

胸中总有大国防——桂蒙县委书记薛志伟关心国防建设纪实

任职虽然只有两年多的时间,可关心支持国防建设的事儿却做了一大堆。在黑龙江省杜蒙县一提起县委书记薛志伟关心支持国防建设的事,无论是政府机关干部、人武部同志还是普通百姓群众都能如数家珍地讲出几件。正是这样一位情注军营、心系武装、恪尽职守、尽职尽责的好书记,在松嫩平原谱写了一曲关爱国防建设,支持国防建设的新篇章。     

“己所欲”也要“慎施于人”

孔子曾对弟子说过一句话:"己所不欲,勿施于人"。意思是说,自己不想做或者不愿做的事情不要强求别人去做。这句话对带兵人也有很好的启示:不能凭借手中的权力强求部属干一些他们不愿干或者不想干的事情,而自己却在一边"挑肥拣瘦"干自己喜欢的事情,这样的干部不能营造出和谐的内部关系,个人也将失去管理别人的威信。部队管理者应把"己所不欲,勿施于人"作为座右铭,时时处处提醒自己:多做换位思考,多为别人着想,多聆听他人的意见,有快乐一起分享,有任务一块完成,这样才会赢得他人的拥护和爱戴。     

让群众把话说完

工作中,常常看到这样的场景:座谈会上,一位员工陈述不到5分钟,主持会议的领导便打断说,"你别讲了,我知道了";访贫问苦,困难群众刚打开话匣子,随行人员就阻止道,"领导很忙,有话下次再说"。之所以出现"不让群众把话说完"的情况,一是形式主义作怪。无论是座谈会上问计于民,还是节日期间慰问群众,觉得这无非是走个过场,做个样子而已,"秀"一下即可,没必要听群众的长篇大论。二是官僚主义作祟。个别领导自己高高在上,眼中根本看不起基层群众,哪还会听群众的"喋喋不休"?     

深邃的目光——湖南株洲县委书记朱汉钦关心后备力量建设纪实

——社会稳定,国泰民安,以武为本。——时代进步,群众素质提高,应由民兵带头。——经济振兴,民富国强,少不了民兵这支队伍。去年底,在湖南省党管武装工作表彰会上,株洲县委书记朱汉钦深邃的目光和富有哲理的发言,感染着到会的100多名省、市、县主要领导。一座党管武装先进个人的奖杯,闪耀着他倾心爱武装,心系后备力量建设的思想火花。     

要甘当职工群众的学生

正在《论群众路线——重要论述摘编》一书中,习近平总书记说:"领导不是百事通,不是万能的,要做群众的学生,先做群众的学生。"领导干部首先要摆正心态,放下"架子",甘做群众的学生。只有把自己定位成一个学生,读好群众这本"无字书",多同群众交朋友,彻底改变"闭门造车"的工作作风,才能获取新知识。     

抓基层不能心浮气躁

应该肯定,各级领导和机关抓基层的指导思想是端正的,作风是扎实的,但在一些单位、一些同志身上,也还存在心浮气躁的问题。有的整天就琢磨领导的意图,迎合领导的心理,而不是针对现实问题做实实在在的工作;有的心思不是用在真抓基层上,而是赶浪头,争彩头,不深入实际,不干具体工作,不和群众交朋友;有的不是在打基础、抓全面、谋长远上用气力,而是在图形式、走过场、搞花花点子、求快速成像上下功夫;有的是什么能争到彩头就抓什么,     

灾区“百灵鸟”——记北京某预备役防化团预任军官董兰萍

在四川救灾现场,有一位肩扛预备役中校军衔的女军官,用动人的歌声为灾区群众和抗震救灾官兵鼓劲加油!她,就是被北京某预备役防化团官兵誉为"百灵鸟"的预任宣传干事、中央民族乐团国家一级演员董兰萍。5月22日,董兰萍来到预备役防化团,主动向团领导请战,请求去抗震救灾第一线。"我是一名文艺工作者,想到救灾最前沿,用自己的专长做一些力所能及的事情!"见她态度坚决,团领导只好同意她自费赴灾区的请求。     

如此文风要不得

文风如何,不仅仅是个语言问题,而首先是对客观事物和读者的态度问题,政工干部天天都要运用文章宣传、教育党员、干部和群众,文风问题在政工干部身上的表现如何,事关政工干部的威信、形象和政工干部所宣传的内容被读者所接受的量与质的问题。"广告文章"。做了一点事情,或者想要做一点事情,便诉诸笔端,什么新思想,新举措啦,填空白创纪录啦,没有经验也要侃出一二三,没有典型也要生花妙笔硬造,把个别的写成普遍的,把偶然的写成必然的,把自发的写成有组织有领导的,把     

加强作风建设 促进工作落实

"勤奋好学、学以致用,心系群众、服务人民,真抓实干、务求实效,艰苦奋斗、勤俭节约,顾全大局、令行禁止,发扬民主、团结共事,秉公用权、廉洁从政,生活正派、情趣健康"。胡总书记对作风建设的这一重要指示,既是保持党的先进性的需要,也是提高贯彻科学发展能力的需要。人武系统面对军地领导的双重性、工作对象的     

抓典型的“四不要”

“拨亮一盏灯,照引一帮人”,抓好典型,以点带面,运用典型指导工作是党委机关的一项重要工作,也是一门重要的领导艺术,更是我党我军的优良传统和做好政治工作的重要方法。党委机关如何抓好典型,方法很多,做到“四个不要”是其重要的方法原则。发现典型．不要“刻薄姚剧”“金无足赤,人无完人”,任何一个典型都不可能十全十美,只是在某一方面走在群众前头,站立时代潮头．思想行为、道德风尚和工作成绩超出一般水平,其事迹和经验具有先进、代表性和方向性而已。现实生活中的典型多是专一性的,即使是那些综合性的典型,也只是在某…     

为官难易说

近来常听到一种有趣的说法,叫作“为官不易”。我在单位大小也算个官儿,从未觉得为官容易。不知是因为我能力太差,缺乏举重若轻的潇洒;还是某些官员特别能干,谈笑间樯橹灰飞烟灭,显得异常轻松？ 我琢磨了一下,觉得所谓“不易”无非几种情况：一是要当一个让群众拥护、领导满意的好官、清官,比过去更不容易了。这种官儿原本就不轻松,因为“两个满意”从来就不是容易的事。     

魄力·魅力·威力

现代管理学研究表明,部属的积极性,至少40%要靠领导者的非权力影响力来调动,西方领导科学专家甚至认为,99%的魅力(非凡的影响力)+1%的法定权力=领导。在新时期,怎样才能成为一名卓越的领导者呢?笔者认为,最基本也是最关键的,就是要加强魄力、魅力、威力三力的修养和锻炼,打造出非凡的特质,成为真正的领路人、开拓者。要着力锻造魄力。魄力,通常是指处理事情的胆识和果断作风,是领导干部的必备素质。魄力来自三识,一要有学识。视野开阔、知识丰富是领导魄力的基础,没有智慧的魄力只能是莽撞。古人云:非学无以广才,非学无以明识,非学无以立     

“身入”不等于“深入”

有些单位领导和机关干部总是把下基层多少天作为自己工作踏实、深入实际、心系群众的依据,至于到基层与群众同吃、同住、同劳动了多少时间,在基层发现了什么情况,帮助基层解决了多少问题,效果如何,反馈如何,回到机关后又给领导提出了多少切实可行的建议等却只字不提。笔者认为,这种只讲下基层的天数,不讲效果,以时间当成绩的现象,算不上深入     

计划·变化·随意化

在基层经常听到这么一句话:“计划没有变化快,变化没有想法多”,颇发人深省 古人说:“不谋全局者,不足以谋一域”尤其是当领导干事业,必须具备长远的眼光,树立全局的观念,综合衡量,统筹各方,科学规划,分步实施“凡事预则立,不预则废”,“预”就是指计划性 如果做什么事部没有计划,想到什么抓什么、     

一名老武装的富有人生——记巴中市巴州区恩阳镇武装部部长王大爵

巍巍大巴山中,有一位扎根基层31个春秋的专武部长。他视国防建设重如山,心里始终装的是民兵预备役工作;他心系老区群众,无怨无悔地为地方经济建设和群众脱贫致富作奉献。 他,就是曾30多次受到省、地、县表彰的优秀共产党员、优秀人武干部的四川巴中市巴州区恩阳镇武装部部长王大爵。