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装备采办成本是装备采办过程中所有耗费资源的货币衡量,装备采办中信息的严重不对称是装备采办成本难以有效控制的主要原因。装备采办过程的道德风险和逆向选择,导致大量非生产性的交易成本的存在。文章通过对装备采办主体行为及采办成本控制过程的博弈分析,提出了基于军方主导的装备采办成本控制的对策。 相似文献
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装备采办成本是装备采办过程中耗费资源的货币衡量。装备采办目标的政治性、信息的不对称性及合同的不确定性决定了装备采办成本控制是一项复杂的系统工程。通过系统的比较分析,借鉴外军装备采办的成功经验,将外军装备采办成本控制相关理论拓展应用到我军装备采办的实践,合理控制装备采办成本,实现装备采办的最佳效益,具有十分重要的实践意义。 相似文献
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如何运用科学的手段选择正确的风险控制策略,是试验装备采办风险控制是否成功的关键和基础。针对试验装备采办风险控制进行了研究,分析了试验装备采办风险控制策略,建立了基于案例模糊推理的试验装备采办风险策略选择模型,研究结论有利于更好地识别和规避试验装备采办风险,提高试验装备采办效率。 相似文献
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由于武器装备具有种类多、结构复杂、配套层次多、研制周期长、单件小批量生产、技术含量高、价格昂贵等特点,使得装备采办管理较为复杂。我军装备采办要适应时代发展需要,更新观念,加快改革步伐,借鉴外军装备采办改革有益经验,不断完善我军装备采办管理体制,改进采办管理方法,提高装备采办效益。一、我军现行装备采办模式我军装备采办主要实行全军统一筹措并按编制配发。随着装备的不断发展,这种以行政管理手段为主的管理方式,难以对装备采办全程作出系统有效管理,影响了装备采办效果。当前,我军装备主要采取以下几种采办模式。1.国外引进… 相似文献
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美军装备试验与评价管理的特点分析 总被引:2,自引:0,他引:2
美军的装备试验与评价(T&E)管理贯穿装备采办的全寿命周期的各个阶段,并实施统一规划与管理。美军十分重视对装备进行使用环境适应性试验、并将具有战术背景的作战使用试验结果为装备采办决策的重要依据。此外,美军在关键性能评价、试验与评价人才培养、试验与评价管理创新等方面具有很多值得我们借鉴之处。 相似文献
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<正>文章结合新时期装备采办改革对装备采办人才的需求,针对目前装备采办人才队伍建设存在的问题,阐述了装备采办人才引进的必要性,给出了人才引进的指导思想和原则,探讨了人才引进过程中需要注意的几个注意点,最后提出了装备采办人才引进的基本思路和措施。 相似文献
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本文介绍了装备采办的全寿命质量管理过程和特征,深入探讨了提高装备采办质量管理工作的办法和手段,并展望了装备采办质量管理工作的发展趋势。 相似文献
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加强我军装备采办法治建设,必须在立法层面上构建我军完善配套的装备采办法律制度,在执法层面上加强我军装备采办体制建设,在司法层面上完善我军装备采办行为的纠纷救济机制。 相似文献
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在装备采办工作中引入竞争机制、完善评价机制、健全监督机制、实施激励机制,是改革装备采办工作,提高采办工作质量的根本出路和基本方向。本文就装备采办工作中贯彻“四个机制”谈点浅见。 相似文献
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单一来源装备采办下定价策略的博弈分析 总被引:1,自引:1,他引:0
单一来源装备采办下,由于供应商在装备的定价与装备的升级改造上都存在 相对的比较优势,军方引入渐进式采办来改变自身的不利地位 应用博弈论的观点来对单 一来源装备采办下军方与供应商定价问题进行比较,实现了对单一来源装备采办与竞争策 略下各自收益分析,并用不定次重复博弈对渐进式采办进行了定量分析,对在实际采办过程 中如何实现激励合同和防止腐败问题也进行了理论上的论述。 相似文献
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采办队伍是武器装备采办的主体,是政府能否充当精明买主的关键。美军在装备采办改革的实践中,把加强采办队伍职业化建设作为一项重要工作来抓,为美军武器装备建设提供了重要的人才支撑,其成功的经验与做法,对我军加强装备采办队伍建设、提高装备采办的质量和效益,具有重要的借鉴意义。 相似文献
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后勤装备采办建设的系统性、复杂性和长期性特征,要求依据系统运动规律,选中后勤装备采办建设的核心要素,从采办建设效率、后勤装备信息化建设、人才队伍建设、生产维修供给市场培育、采办管理体制等关键部位突破。 相似文献
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美国国防采办改革及思考 总被引:1,自引:1,他引:0
文章分析了近几年美军为提高采办的效率和能力,在国防采办各方面做出的改革,分析了军队装备采办改革需做的工作和改进,提出了军队装备采办改革的思考。 相似文献
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从某种意义上讲,装备采办合同制实质上就是对武器装备商品属性的认同,对市场经济规律的遵守。通过装备采办合同制,采办管理部门以经济法规手段来落实采办计划,合同因此成为联结军队和承包商的纽带,成为采办管理部门对装备承包商进行管控的重要手段。 相似文献