依法抓规范 长远谋效益

今年以来，我们总队认真贯彻落实总部“安徽会议”精神，坚持以“配套的设施，系统的制度，统一的标准，科学的手段和高素质的管理队伍”为目标，按照“以点带面，重建重管，定型提高，全面巩固”的工作思路，形成了良好的管理秩序，实现了后勤管理的全面规范和后勤建设的协调发展。我们的主要做法是：     

后勤机关怎样落实《三十条》

总部党委以江主席“三个代表”重要思想和“五句话”总要求为指导，依据《纲要》，制定了《支队(团)落实(纲要)三十条》。作为后勤机关，一定要认真领会《三十条》的精神实质，充分发挥机关在基层后勤建设中的职能作用。     

对提高支队后勤处长队伍素质能力的几点思考

支队级后勤机关降格后，后勤处长如何充分认清自己的职责作用，如何在实践工作中不断提高素质能力，最近，我们对降格后第一任的18名后勤处长一年来的工作进行了专题调查。总的感到，大多数处长的能力素质是好的和比较好的，但有部分同志的素质能力与适应武警部队后勤建设跨越式发展的要求还有较大差距。     

机动部队防卫作战的财务保障

武警机动部队配合解放军完成防卫作战任务是新形势下赋予机动部队的神圣使命和职能要求。针对军警联合防卫作战呈现突发性强、机动性强、活动区域广和各项保障任务重的特点，结合我部在执行维稳“处突”和千里机动实战演练财务保障中的一些体会，我们感到机动部队配合解放军防卫作战财务保障应当做好六个方面的工作。