建设和谐人武部党委班子军政主官要做到“五多五少”

党委班子是人武部的核心，军政主官是人武部党委班子团结和谐的关键。要达到人武部军政主官之间的团结和谐，我的体会是要做到“五多五少”。     

秘书的协调艺术

作为领导机关,组织结构复杂,分工细密,各部门既相互联系,又相互独立,经常存在各种矛盾,需要秘书部门以有效地协调来维系领导机关的和谐和高效运转。秘书部门的协调,主要是综合性的、日常性的协调,头绪多,协调量大,随机性强。秘书要搞好协调,应着重掌握好协调艺术。把握全局的艺术。是否了解和把握全局,对能否搞好协调至关重要。把握了全局,才能掂量出每件事情的分量;想到了全局,才能与领导思考问题的方向保持一致;协调能力的提高,与大局观的确立是同步的。要做到胸有全局,就要善于捕捉关系全局的重要信息,像中央的重要决策、上级首长的重要…     

多在离人心近的地方做工作

上下同欲者胜。治军之害,莫过于离心离德;制胜之道,靠的是上下同欲。现代战争形态、作战样式深刻演变,但欲谋胜敌、先谋人和的制胜机理没有变。官兵想干愿干是忠诚奉献的第一表现,也是部队团结稳定、提升战力的重要力量之源,只有基层稳定、官兵稳心才有战场的稳赢。把正方向才能引领航向。欲事立,须是心立。1944年,谭政在《关于军队政治工作问题》的报告中指出,“在一定物质基础之上,思想掌握一切,思想改变一切”。目标统一就能上下合一,信仰坚定就能步履坚实,追随核心就能高扬信心。     

密切官兵关系关键在“真”

习近平主席在视察海军陆战队时指出,“要发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系,满腔热忱为官兵办实事、解难事、做好事,重视解决好心理健康问题,把广大官兵积极性、主动性、创造性充分激发出来”。和谐融洽的官兵关系是部队安全稳定的坚实基础,官兵团结。     

以创新精神做好宣传工作

正近年来,六师、五家渠市党委提出唱响"亮剑精神"。这种精神鼓舞、激励着笔者不断前行,战胜各种困难,在工作中取得成绩、收获成功。"亮剑精神"即忠于使命、敢于担当、不畏艰难、创先争优。作为机关工作人员,把这种精神带到工作中是责任和目标,只有努力把自己的工作做好,才能为兵团、六师、团场的发展作出贡献。在团场工作,尤其在政工办(宣传科)工作,每一位成员都要坚持发扬学习、团结、拼搏、创新精神。做到"四个过硬",即政治素质过硬、参谋能力过硬、服务水平过硬、工作作风过硬,努力使自己成为一     

党员干部要自觉提高讲团结的能力

新的历史条件下,党员干部必须加强党性修养,牢固树立讲团结就是顾大局的观念;贯彻民主集中制,努力增强用制度规范维护团结的自觉性;锤炼品行操守,以素质提高打牢讲团结能力的基础,自觉提高讲团结的水平。     

严谨求实 团结协作——核武器理论研究的基石

我国第一颗原子弹爆炸成功到现在整整过去了半个世纪,在研究设计原子弹的初期,我们手头只有一个苏联专家口头提供的教学模型。对这个模型我们可以有两种选择：一个是照抄苏联人给的这个教学模型交上去,响了就算成功完成任务了;另一个是把核武器的理论设计工作当成一项科学研究工作来做,研究原子弹的整个动作过程和运动规律要研究明白苏联的这个教学模型为什么是这样设计的,它依据的科学原理是什么？     

团结是“德”也是“才”

团结是“德”。评价一个干部的“德”,大体上包括思想作风、道德品质、政治品质等三个方面。这三个方面是一个不可分割的整体。政治品质的首要问题是政治立场问题,也是对人民群众的根本态度问题。因此说,政治品质是干部“德”的核心,对“德”的其他两个方面起着主导作用。很显然,“德”这一整体是通过干部的职业活动反映出来的,     

一呼百应的奥秘——谈提高威信的艺术

作为领导者,谁都希望自己能一呼百应,具有号召力和凝聚力,即在群众中具有“一言九鼎”的威信。威信,是领导者一呼百应的源泉。正如一位军事家所说:“首长的个人威信是一种富有诱惑力的力量,缺少了它,军人集体,就不可能达到团结统一,不可能造成友好互助和战友情谊的气氛。”威信     

优化心理结构 增强党委班子凝聚力

领导班子心理结构是指领导班子成员的性格、气质、观念、情感、意志、兴趣等个性心理特征的协调组合。领导班子心理结构是影响班子团结的重要因素,如果结构合理就能产生心理互补,形成团结和谐、积极进取的氛围,促进工作开展;反之,则容易导致班子成员之间意见分歧,心生隔阂,难以配合工作。