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21.
他从战士到班长、排长,再到广东省军区政治部干事,继而任电白县人武部副政委、政委。迈着军人的步伐,他在绿色方队里坚定地行走了23年。 1986年转业后,他依然奋战在国防战线上。8年过去了,一连串的荣誉伴随着他:全国先进人武干部;广州军区“人武之星”;湛江军分区优秀共产党员;受茂名市政府、茂名军分区记大功一次…… 相似文献
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收归军队建制后的人武部,干部队伍在选用训方面还存在着诸多困难和问题,如缺员较多,交流不畅,素质偏低.等等。在一定程度上仍困扰着人武部全面建设。因此,我们必须走好人武干部选用训这步棋。 一、全方位解决人武干部的来源问题。对人武部领导的选配,应本着专业对口、个人自愿与组织调整相结合的原则,从省军区、军分区产生一部分,野战部队选 相似文献
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21世纪将是人才竞争更加激烈的世纪,谁在这方面落后了,谁就要挨打。实现跨世纪的宏伟蓝图,首先要培养和造就跨世纪的军事人才。因此,认识和遵循军事人才成长的规律,努力培养大批跨世纪军队建设人才,是完成从“九五”计划到2010年军队现代化建设各项任务中,必须认真研究解决的一个重要课题。 相似文献
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这是一种比较奇异的现象:一个人武部,在同一天换了部长、政委、副部长三个部领导。而他们接手的是一个矛盾重重、人心涣散,职工工资8个月未发、外欠债务40多万元的摊子。这是一个可喜可贺的变化:经过历时一年多精心治理,这个人武部实现了艰难的跨越,先后有21个单位和个人受到军分区、省军区和北京军区表彰。 相似文献
27.
随着部队调整改革和备战转型加速纵深推进,各级机关任务重、头绪多、工作量大,临时借调干部参加有关专项任务日趋增多,以往容易被忽视的借调干部管理问题日益凸显。加强借调干部管理,必须紧贴时代特征、把握管理规律、创新方法手段,真正管出规范化、管出战斗力。 相似文献
28.
目前,干部队伍总体情况是好的。绝大多数干部认真学习,努力工作,为有效履行新世纪新阶段我军历史使命、推动军队建设又好又快发展贡献着自己的力量。但是也有少数干部学习不刻苦,工作不尽心,作风不扎实,能力不过硬,形象不端正。这些问题虽然发生在少数干部身上,但负面影响不容忽视,应引起各级党委和机关的高度重视,并认真研究解决。 相似文献
29.
古往今来,为官者败在“身边人”手里的不少。《红楼梦》里就有这么一个典型事例。贾政有个贴心仆人叫李十儿,贾政放任江西粮道时,他随主子在衙门公干,当管门衙役。别看李十儿地位卑微,但献媚取宠、拉人下水却很有“本事”。贾政初到粮道任上,“勤俭谨慎”,对州县官的馈送,一概不受,并告示乡里:“凡折收粮米,勒索乡民者,必详参揭报,严惩不贷。”善于胁肩诌笑、投机钻营的李十儿,看看没有油水可捞,便摇着三寸不烂之舌算计起贾政来。他先是到处散布:“凡有新到的老爷,告示出得越厉害,越是想捞钱的法子。”州县官信以为真,纷纷给贾政送银子。州… 相似文献
30.
习近平主席指出:“要在重大工作、重大斗争第一线培养干部、锤炼干部,让好干部茁壮成长、脱颖而出。”实践证明,执行重大演训任务既是全面历练军官的有效平台,也是考察识别优秀军官的良好契机。一、重大演训任务具备时间紧张、节奏较快、变化多样等特点规律。 相似文献