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通常情况下,新的党委(支部)班子调整组合之初,每个成员都抱有共同做好工作的强烈愿望,而相互尊重、相互谦让。随着逐步熟悉和时间推移,彼此个性凸现,各式各样的矛盾就会相继暴露。要保持班子组合之初的团结氛围,需要做到以下三防:一是防止脾性不同影响团结。每个成员的经历、性格、思维方式不同,是导致班子产生矛盾的重要因素之一。这就需要加强个人修养,切实做到刚柔相济、取长补短、相互理解、主动配合, 相似文献
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《武警工程学院学报》2011,(3):F0003-F0003
为了营造浓厚的学术氛围、为广大教职员工及时提供学术前沿的最新信息、开拓学术视野、启迪创新思维、促进学术交流、繁荣校园文化,今年以来,学院在原学院“学术大讲堂”的基础上设立了“铸盾讲坛”,定期举办高质量的学术报告会,实现学术讲座制度化。 相似文献
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近年来,山西省古县人武部积极赢得地方政府支持,持续加大资金投入,先后建立国防教育宣传基地两处,建成国防教育一条街1个,修建永久性国防教育宣传碑7处,刷写国防教育宣传标语300余条。2009年,该人武部被中宣部、教育部、总政治部、国防 相似文献
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中央新疆工作座谈会之后,兵团迎来了前所未有的发展机遇期,同时也是各种矛盾的突显期,着力解决发生在职工群众身边的腐败问题意义深远,势在必行。要着力解决腐败问题,本人认为重点要在引、堵、疏、治上下工夫。一、强化教育,营造氛围,在引上 相似文献
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构建和谐军营涉及到各个领域、各个方面,其中一个重要方面是把和谐的理念、和谐的价值取向内化为官兵的思想方式和行为方式,形成和谐的社交心理和人际氛围。构建和谐人际氛围,每个人都应该本着从我做起的原则,从以下四个方面加强自我人格修养:一是自省之意。自己身上的缺点和过失,既是制约自己发展的“瓶颈”,也是影响人际关系亲疏的重要因素。正所谓“恶语一句六月寒”,有时不经意间说错的一句话都会引起相互关系的疏远。常言说得好:“人非圣贤,孰能无过?”人生路上,功与过,对与错,始终伴随着我们前行。没有“过”的人在现实中是找不到的。… 相似文献
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一、在营造和谐共振的人际氛围中构建和谐连队。和谐共振就是官兵之间能够彼此心理相容,情感沟通,真诚相待,和谐共事。官兵个体在连队处理人际关系的好坏状况,很大程度上决定着其对自己岗位工作的满意感和成就感,甚至还可能影响和改变官兵个体的整个心境。在一个连队如果同级、上下级之间相互信任与尊重,相互支持与合作,这样不但可减少彼此工作的疲劳感,还可以减少工作中的困倦感,形成“快乐工作,工作快乐”的氛围。构建和谐连队就要积极营造和谐共振的人际氛围。官兵之间要通过谈心交心和落实“五同”、“六到位”等有效载体,加强沟通,拆除隔心墙,增进了解,消除隔阂,以缩短心理距离。官兵自觉做到接受批评有雅量,说话做事有分量, 相似文献
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胡锦涛主席在十届全国人大四次会议解放军代表团全体会议上强调:“要加强军队内部政治民主、经济民主、军事民主建设,深入开展尊干爱兵教育,进一步巩固和发展我军团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系。”我们一定要按照胡主席的指示,大力加强我军“三大民主”建设,努力形成一种充分发挥广大官兵聪明才智的良好环境与和谐氛围,增强部队的吸引力和凝聚力, 相似文献
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梁河县地处云南边疆德宏傣族、景颇族自治州东北部,聚住10多个少数民族。全县山区、半山区面积占土地总面积的87.58%,经济欠发达,人民生活还显得十分贫穷。近十年来,这个县的县委、政府和人武部,紧密结合县情,开展国防教育,“国防”二字深入人心,在全县人民中形成关心国防,支持国防建设的社会氛围。该县的国防教育走在全州前列。主要做法: 相似文献
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协调是各级机关尤其是司令机关的重要职能 ,是机关工作形成合力的重要途径 ,协调能力已经成为机关干部的重要素质。这里所指的协调 ,主要是指机关干部通过一定的方式方法 ,与其他人或其他部门配合适当 ,步调一致地落实工作责任 ,完成工作任务 ,形成和谐的工作氛围。机关干部要搞好协调 ,笔者认为应该注意“三破三立”。破除“协调就是做老好人”的观念 ,树立正确的是非观 ,坚持用健康的人际关系协调。有人认为 ,机关干部协调能力强不强 ,不在于自身素质有多高 ,而在于是否善于与人处关系。这种“处关系”重于协调的观点失之偏颇。 ①容易使… 相似文献