军队物资保障应用第三方物流探讨

文章针对我军物资部门物流职能,论述了应用第三方物流的意义,着重阐述了应用第三方物流的决策流程、资格认证和外包形式,以及应用第三方物流应注意的安全、风险等问题。     

以“六个融合”为着力点 发挥重组协同效应

重组已成为企业扩大规模和增强竞争力的重要手段,而企业重组后的内部融合则是决定企业并购重组绩效的一个关键过程。这个过程具有长期性、艰巨性和复杂性的特点。     

论军队区域物流平台的构建

区域物流平台是保证区域物流活动有效、协调发展的基础条件。文章综合现代物流理论与当前军内物流实践的现状,对军队区域物流平台的构成要素、构建原则及其系统化与评价进行了理论探讨,并结合我国物流实践,提出了构建我军区域物流平台应解决的问题。     

军事物流服务质量差异分析及其对策

在军事物流活动中,存在着用户对服务质量的期望与物资供应机构对用户服务质量期望理解上的差异、物资供应机构确定的服务质量标准与物资供应机构对用户期望的服务质量标准理解上的差异、物资供应机构确定的服务质量标准与物资供应机构实际提供的服务质量的差异、用户期望的服务质量与用户感觉中的服务质量的差异。树立用户至上的服务理念、大力开展技巧化和差异化物流服务、建立物流服务信息系统、充分利用国家社会物流资源,是缩小差异乃至克服差异应重点关注的几个方面。     

以信立身以信成事

“人无信不立，事无信不成”。信任是社会关系的润滑剂。它对提升人的精神状态，激发人的积极性、主动性和创造性具有巨大作用。实际工作中，由于一些领导不善于信任，往往既丧失了部属的信任，失去了群众的支持，也抑制了部属积极的精神状态，进而造成双方工作绩效的下降，影响单位的全面建设。因此，领导干部要坚持以信成事。     

加强管理绩效评价 促进行业科学发展——国防科工委对军工集团公司2006年度管理绩效做出综合评价

2006年,军工集团公司突出军工任务,狠抓能力建设和科技创新,加快转变经济增长方式和促进民用产业发展,大力推进改革调整与和谐军工建设,取得了军工集团公司成立以来任务完成最好、经济增长最快、效益最好的业绩。     

加强集团公司管理绩效综合评价--一项引导和推动军工集团公司发展的重要举措

为了加强市场经济条件下政府对国防科技工业的宏观 管理和指导,提高管理效率,引导和推动军工集团公司的 管理工作,从2003年8月开始,国防科工委着手组织开展 军工集团公司管理绩效综合评价工作(以下简称评价工作) 的研究,制定设计评价指标体系、评价工作内容和程序,经 充分协商和沟通,征求有关方面意见,于2004年7月印发 了《军工集团公司管理绩效综合评价暂行办法》,决定从 2004年开始对军工集团公司进行管理绩效综合评价。这项 工作也是国防科工委的一项重要职能。     

军队院校科研工作绩效评估探讨

阐述了军队院校科研工作绩效评估的目的、作用和内容等,讨论了军队院校科研工作绩效评估的基本方法,对开展军队院校科研工作绩效评估的相关问题进行了探讨.     

全军后勤动员工作研讨会在军事经济学院召开

2010年12月下旬,由总后勤部司令部举办的全军后勤动员工作研讨会在军事经济学院召开。来自全军后勤动员战线的领导和专家学者汇聚一堂,总结后勤动员工作经验,分析后勤动员新形势新特点新规律,共商后勤动员建设思路。其间,与会代表参观了国家国民经济动员仿真演练研究中心和中国最大民营现代医药物流企业九州通医药集团。此次研讨会,是落实《国防动员法》和《全面建设现代后勤纲要》的重要举措,     

加强军民融合的军事物流信息平台建设

建设军民融合的军事物流信息平台有利于整合军地物流资源,提高保障效率,完善军事物流管理,加快军事物流信息化建设。文章阐述了建设军民融合军事物流信息平台的意义,提出了以物流数据中心为基础,以采购、运输、仓储、供应等环节信息共享为内容,区分国家职能部门、军队职能部门、军队保障实体三种类型来建设军民融合军事物流信息平台的总体构想,探讨了建设军民融合的军事物流信息平台所涉及的军地网络数据交换、数据采集系统、可视化系统建设、信息标准应用等关键技术。