新“招数”走活“一般棋”

预备役团队“政工干部力量弱、工作制度难落实、思想教育难开展”等问题是多年来制约和影响部队思想政治建设的难题，北京某预备役团这几年经过艰苦地探索实践，用新“招数”较好地破解了这一难题，走活了思想政治工作一盘棋，受到北京卫戍区的充分肯定。笔者近日在该团调查时发现，他们从提高政治机关职能作用、扩大政治干部队伍素质和创新思想政治工作手段入手走活了思想政治工作的这盘棋。     

加强预备役团级党委班子能力建设

当前，预备役团队最重要，最现实的问题，就是如何加强预备役团级党委班子能力建设，确保部队建设科学发展。从党委领导上看，把学习转化为指导部队建设的成果，最重要的就是提高科学统筹，科学指导部队建设的能力。     

打造航天信息产业巨舰——记航天信息股份有限公司原董事长夏国洪

曾经务过农、参过军、留过洋的夏国洪正在带领航天精英团队打造一只中国信息产业中的巨舰——航天信息股份有限公司（以下简称航天信息或航信）。从1993年成立到2008年15个年头里航天信息取得了令人瞩目的成就：从几十人的公司发展到拥有逾万人的服务队伍、遍布全国的销售服务网络、市值200多亿元的大型上市公司；截至2007年12月底，累计实现收入176亿元，累计实现净利润总额22亿元，上缴税金6亿元，累计分红6．2亿元；     

用使命引领部队建设锻造雪域高原现代铁骑

西藏军区摩步某团是近年涌现出来的重大先进典型。2010年2月10日,成都军区在成都组织召开了该团基本经验理论研讨会。来自总政机关、军事科学院、国防大学、南京政治学院、西安政治学院等院校的领导和专家,军区先进典型代表等,对该团围绕使命建、紧贴任务练、瞄着一流干,推动部队建设科学发展的基本经验进行了深入挖掘和研讨,从理论与实践的结合上深化了对胡主席关于我军历史使命重大战略思想的理解,升华了对摩步团基本经验时代价值、科学内涵的认识理解,加深了对新形势下部队建设基本规律的理解把握。现摘编理论研讨会的部分研究成果,以飨读者。     

美国2003财年国防预算将大幅增加

美国总统布什于2月4日向国会提交了2003财年国防预算申请,总额为3790亿美元(此数额比2002财年上涨480亿美元)。具体内容如下: 反恐战争:布什增加了大约94亿美元用于加强美军打击恐怖主义的能力,其中30亿美元用于反恐活动、部队防护和国土安全;12亿美元用于继续在美国上空进行空中巡逻;其余用于增加弹药、通信设施和其他必需品。     

以“双学”活动提升人武部干部的能力素质

人武部落实新编制后,人少事多的矛盾更加突出,对干部能力素质提出了新的更高的要求。根据我们多年的实践经验,在人武部开展"争做学习型军官,创建学习型团队"活动(简称"双学"活动),把"双学"活动作为维系生存的"第一     

风劲帆满海天阔——对大连市中山区人武部开展“双学”活动的调查

党的十七大对加强国防后备力量建设提出了新要求，人武部作为民兵工作的一线指挥部，在后备力量建设中担负着重要责任。面对新形势，新任务，新要求，在四防后备力量建设实践中，如何打造新型人武部，开创人武工作的新局面，不仅是职能使命所系，更是现实工作的需要，近几年来，大连市中山区人武部坚持开展“争做学习型军官，创建学习型团队”活动，取得了较好效果，受到了大连军分区的肯定，他们的做法值得学习借鉴。     

发表学术论文“五不准”

正2015年11月23日,中国科协、教育部、科技部、卫生计生委、中科院、工程院、自然科学基金会七部门联合印发《发表学术论文"五不准"》,坚决抵制"第三方"代写、代投、修改等学术不端行为,并要求各有关单位建立学术不端行为调查处理机制,对违反"五不准"的行为视情节作出严肃处理,将处理结果报上级主管部门备案。七部门将加强沟通协调和联合行动,落实"五不准",督促有关单位对撤稿事件进行调查处理,逐步建立科研行为严重失信记录制度和黑名单信息共享机制,推动科技评价体系     

从装备思维与军事实践互动关系看装备科研工作内涵、地位与作用

装备思维是人类智慧的结晶和科技文明产物,它反映一定时期人们对于装备设计的理念,也反映了该时期主流军事战略的思维方式。本文对军事装备涉及的论证、研制、试验、鉴定和使用等环节进行梳理,从装备思维与实践互动关系探讨装备科研工作的内涵、地位和作用。     

抓好军品能力调整实施工作 以点带面 稳步推进

对国防科技工业进行军品科研生产能力结构调整,是中央作出的重大战略决策,是国防科技工业改革发展工作的重要组成部分。 兵器工业的军品生产能力结构调整作为整个国防科技工业的试点,目前已经基本结束。核、航天、航空、船舶科研生产能力结构调整和兵器科研能力结构调整已开始实施。 为此,《国防科技工业》杂志从第10期起,开设《军品能力调整》专栏,进行系列报道。我们将采访有关领导、专家和企业,全面介绍军品科研生产能力调整的指导思想、总体思路、实施原则,具体思路和做法,兵器工业能力调整取得的成就和经验;核、航天、航空、船舶4个行业能力调整的特点、计划、试点等。同时,对能力调整中涉及的各种问题展开讨论。