对领导方法运用度的哲学思考

在领导机关中常常有一种反常现象,领导很尽心,投入的工作量很大,采用的领导方法看上去也是经常强调的正确方法,但产生的实际效果却不理想,有时甚至还引发一些副作用.导致这种现象的原因是多种多样的,但最突出的是对一些领导方法在运用推广中把握不住“度”,超出了应该适用的范围.程度、场合和对象,导致一种倾向掩盖了另一种倾向.     

导弹智能故障诊断专家系统的一种实现方法

针对导弹系统故障诊断的特点,将人工神经网络和专家系统技术结合起来,设计开发了一种导弹智能故障诊断专家系统,阐述了其系统结构及设计原理,该方法克服了传统的基于规则的专家系统的某些缺陷,在实际运用中是可行的。     

某型导弹自动测试设备数据采集系统的设计与实现

给出某型导弹自动测试设备中数据采集系统的设计方案,对系统设计中通道放大器、数据采集控制、双端口RAM等关键问题做了较详细的分析。     

开拓不退却——阳信县人武部以昂扬的精神状态争创一流

告别昨天 在今年梨花盛开的季节,阳信县人武部新建营院建成投入使用,人武部机关搬进了宽敞明亮的现代化办公楼;16户干部职工告别低矮潮湿的平房,搬进了配套设施齐全的宿舍楼。这标志着阳信县人武部在正规化建设的道路上迈出了坚实的一步。 1996年3月人武部收归军队建制,新一届人武部党委面临人员老,人数少,底子薄,环境差,没有点军营正规化的样子。办公条件更糟,五十年代的老房子,低矮潮湿。党委“一班人”认为,为了党的事业,为了人武部的将来,新的营院有条件要建,没有条件,创造条件也要建。1997年4月1日,经军分区和县委、县政府批准后,预算投资250万元,包括一座     

心血凝成爱武曲——阳信县委书记刘致兴关心武装工作纪实

阳信,渤海之滨的“中国鸭梨之乡”,国务院综合制度改革试点县。在革命战争年代,梨乡人民涌跃支前的故事,永远留在国内革命战争的史册上。当改革开放的巨轮在梨乡大地滚滚向前时,战争年代传下来的党管武装“接力棒”却一茬接一茬,始终往下传。现任县委书记刘致兴情系国防、心系武装的感人故事更是广为流传。     

全面建设靠规章 从严治军靠落实——渝北区人武部学习炮兵某团的几点做法

重庆警备区渝北区人武部严格按照江主席“五句话”总要求,对照“乌蒙铁军”的经验,坚持从制度建设入手,确保人武部全面建设运行在“五句话”总要求和条令条例轨道上,收到良好效果。他们的体会是:千头万绪制度统,九九归一总要求。     

抓好“五个一”确保民兵训练中政治工作的落实

针对社会主义市场经济条件下,民兵训练中政治教育出现的新情况、新问题,河南省平舆县人武部因地制宜、务实求新,注重抓好了“五个一”,保证了民兵训练中的政治工作的落实。 一是开好一次动员会。每次训练开始,部领导亲自到训练场,开会作动员,明确任务、提出要求,搞好思想发动。会上讨论时,引导他们写决心书、挑战书、     

固体火箭发动机长期贮存热载荷的有限元分析方法

分析了固体火箭发动机药柱在长期贮存过程中,由于温度载荷谱的变化所引起的力学响应。基于粘弹性积分蠕变型本构关系,推导了能分析粘弹结构的热载荷的有限元模型,并用它分析了梁、厚壁圆筒与真实固体火箭发动机的热应力问题。     

豫南劳武企业的一颗明珠——记河南省优秀劳武企业家、模范专武干部曹云飞

他叫曹云飞,今年27岁,河南遂平县和兴乡武装部副部长兼塑料编织厂厂长。改革开放,推动全国各地以劳养武活动迅速发展,县乡武装部经过考察论证,决定在该乡上马塑料编织生产线。建厂后,由于设备陈旧,技术力量薄弱,管理松驰,致使该厂生产一度陷入困境。为扭转局面,24岁的乡武装助理曹云飞挑起了厂长这副重担。     

液化石油气火灾扑救中安全距离的确定

液化石油气由于易燃易爆的特性,在生产、储运和使用过程中极易引起火灾,甚至造成灾难性的爆炸事故,发生爆炸时威力又相当巨大,在扑救中确定安全距离是火场指挥人员必须要掌握的知识。通过对液化石油气物理和化学爆炸中燃烧物的燃烧半径的估算和抛出物的距离估算,分析确定液化石油气储罐火灾的安全扑救距离,供一线消防指挥人员参考。