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51.
孙建中 《当代海军》2002,(12):32-34
八一前夕,某基地政委于常启将军驱车200多公里,来到某海测兵部队在某海湾野外作业现场慰问官兵。眼前的一切令这位将军大发感慨:没想到在21世纪,我国物质文化有较大发展的今天,还有如此艰苦的地方;没想到社会上相当一部分年轻人重金钱讲享受的今天,我们的海测战士们还是特别能战斗,特别讲奉献!  相似文献   
52.
戴华友 《国防》2011,(9):60
随着社会变革加剧、开放窗口加大、信息渠道多元、军地交往增多,加强营区安全防范,防控不法分子窜入营区作案,已成为一个不容忽视的重要问题。当前,应注意以下两个方面。一是完善防控机制。应重点完善四个机制。安全预警机制。建立军队  相似文献   
53.
四川省攀枝花军分区广泛发动社会各方力量开展"兵送走,跟踪服务不松手"活动,使所有在部队服役的本籍士兵时 时感受到父老乡亲的关心和期盼,战胜 自我,扎根军营,打牢完成使命的思想基 础,用青春和热情续写着攀枝花市连续 30多年无责任退兵的光辉历史。  相似文献   
54.
传帮带是我军的优良传统之一。邓小平同志曾经指出:“现在军队一些不好的现象能不能克服,几十年的优良传统能不能继承和发扬,主要靠我们这些老同志的传帮带。”因此,对处于“一线指挥部”的团队领导来说,传帮带不只是个工作方法问题,更是作为一个领导干部的政治素养...  相似文献   
55.
在新形势下,四川威远县委、县政府在党管武装方面做到了认识、组织、工作“三到位”,切实为民兵预备役工作办实事,解难题。其主要做法是: 一、党管武装,认识到位 威远县委“一班人”站在国家发展和稳定的高度,坚持一手抓经济,一手抓国防后备力量建设。他们提出了“经济工作创一流,武装工作争上游”的奋斗目标。为把党管武装工作落到实处,县委“一班人”首先抓了各项制度的落实:一是坚持  相似文献   
56.
现代商战中企业取得长远发展的关键在于竞争力,企业的竞争力源自竞争环境中不断的创新和即时的应变策略,而决策离不开市场信息,但仅有信息是不够的。经营者需要专业技术人员从大量的资料中总结出行动建议,并以此作为公司制定市场竞争策略的有力武器。就象卫星和雷达能在任何时候为船只导航那样,竞争情报能够运用最先进的方法和工具,并结合最有力的技术和资料,不断地变换公司的竞争策略。竞争情报是一个企业为了取得市场竞争优势,对竞争环境、竞争对手进行合法的情报调研,结合本单位进行量化分析对比,由此得出提高竞争力的策略和方…  相似文献   
57.
58.
农业大县民兵应急分队应以县城组建为主,以乡镇组建为辅。 一、民兵应急分队的合理布局。农业大县民兵应急分队以建两个连队为宜。一是以县城为重点,组建一个民兵应急连队,这样便于集中,便于训练,更有利于应付突发事件,战时又能  相似文献   
59.
“生产力决定生产关系”,这是个再清楚不过的道理。具体某个单位而言,“经营机制决定现有人员的重组”,也当是顺理成章的事情。所谓人员分流中的顺向思维,即是指顺应市场要求的经营机制被某一单位切实吃透、把握、确定后,方可运筹帷幄地进行人员重组——人员分流。目...  相似文献   
60.
做好人武部干部年龄偏大人员的安置工作,对于加强国防后备力量建设,稳定和促进安定团结都有积极的作用。但随着我国政治经济体制和人事制度的改革,安置工作也越来越困难,需要求新的出路。最近笔者经过调查研究,对这个问题提出如下意见和建议: 一是党政机关安置难。目前,党政机关正进行定偏定员,精简机构,人员则按“三三制”的原则进行分流,再安置人武干部就难了。二是事业  相似文献   
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