着眼提高基于信息系统的体系作战能力加强政治工作信息化建设

提高基于信息系统的体系作战能力,是我军信息化建设的着眼点和军事斗争准备的根本着力点。政治工作信息化建设作为军队信息化建设的重要组成部分,必须立足这一认识和实践基点,进一步在转理念、建平台、用网络上下功夫,努力提高建设发展水平,推动政治工作由传统型向现代型转变。     

军队岗位津贴制度存在的问题及对策

由于军人待遇理论研究不够和军费规模限制、辅助决策技术手段落后,导致军队岗位津贴制度项目设置不全面、结构体系不合理、标准水平低、增长机制不灵活。解决这些问题,应重新划分岗位类型,科学界定岗位津贴享受范围;按照岗位等级津贴、岗位任务津贴和岗位资格津贴,调整优化岗位津贴结构体系;充分考察地方相关岗位的工资水平和军队内部各岗位的标准水平差距,合理确定标准水平;建立与GDP、CPI、ECI相适应的津贴增长机制,使军人人力资本价值和职业机会成本在市场经济条件下得以充分补偿。     

领导干部经济责任审计问责制发展现状及对策

当前对军队领导干部进行经济责任审计的措施、做法在不断改进,但仍存在问责规范和程序不具体、审计问责协调机制不顺畅、经济责任区分不清、审计人员独立性受限等问题。完善军队领导干部经济责任审计问责制,应加强立法,建立健全经济责任审计问责工作机制和评价机制,提高经济责任审计问责人员的素质。     

军队工程项目管理中的利益冲突及解决对策

军队工程项目建设参与主体多、范围广、目标不一致,应在深入分析项目建设参与各方利益冲突原因的基础上,协商订立军队工程项目建设合作关系协议,建立利益冲突协调机制、定期沟通机制和激励奖惩机制,构建合作伙伴关系管理模式,解决利益冲突中的矛盾和问题。     

纳粹德国的陆军炮兵上将

炮兵是陆军的重要组成部分和主要火力突击力量。18世纪末至19世纪初,在拿破仑的率领下,法国军队在欧洲战场上首次集中使用炮兵,把它当作杀伤敌人的主要兵种之一,从而取得了极大的成功。因而,拿破仑也被誉为“炮兵皇帝”。     

基于经济风险管理的军队财务信息化建设研究

通过强化军队财务信息化建设来规避部队经济风险,需要构建确保财务部门内部有效运转一体化的业务应用系统、保证事业任务建设合法合规的模块化财务保障应用系统、保证与各级各部门互联互通的复合化财务监管应用系统,并强化财务部门内部控制,促进事业部门规范管理,实现各部门纵横联管联控。在军队财务信息化建设过程中,要坚持以防范和控制为重点,规范流程设计和流程管理,创新信息控制手段,完善财务信息安全制度。     

推进军队物资进口科学发展应处理好的几个关系

随着全球经济一体化的进一步发展,国内外市场不断加速融合,我军进口物资的数量和规模急剧扩大。军队物资进口管理部门应站在战略全局的高度,加强科学统筹调控,正确处理好军事经济与国民经济的关系、国外进口与国内采购的关系、引进先进与"以民掩军"的关系、利用网络与安全保密的关系。     

提高军队后勤核心保障能力的路径

军队后勤核心保障能力是指通过结构耦合和功能聚合所形成的支撑性和主导性能力。加强后勤核心保障能力建设,应完善建设规划和快速动员机制,优化指挥手段和业务管理系统,建设专业化模块化的保障力量,抓好装备设施和人才队伍综合集成,建设装备维修体系和阵地防护工程,提高精确保障能力、快速反应能力、机动保障能力、综合保障能力和生存防护能力。     

以好的学风带动好的作风

中央军委习近平主席在中央党校建校80周年庆祝大会上的重要讲话中指出:"我们的干部要上进,我们的党要上进,我们的国家要上进,我们的民族要上进,就必须大兴学习之风。"作为军队领导干部,必须在学习上作出表率、走在前列。学习决定能力素质,影响精神状态,关系作风风气。爱学习、常学习、学习好的领导干部,一般理想信念坚定,工作精力集中,工作作风务实,工作思路清晰,思维视野开     

新战略机遇期军民融合式发展需把握的几个问题

走中国特色军民融合式发展道路,是新形势下实现国防和军队建设与经济社会发展的最新战略思想和实践。应科学确立军民融合式发展战略思路,确保实现军民融合又好又快的发展。一、坚持政府主导,强化高端统筹推进军民融合,事关经济建设和国家安全全局,必须由国家高层进行统筹规划、统一部署。一是要统筹资源。就是合理配置和有效利