打造差异化企业 从容应对危机

中国航天科工集团○六一基地是一家大型军工企业集团。基地建设40多年来,为我国的国防现代化建设和地方经济建设作出了重大贡献。但由于客观原因,基地在上世纪末,生产经营出现     

着手做精做细着眼做大做强

一、如何做精做细做精做细对企业的要求是能够苦练内功。在产品开发方面要细分市场,准确定位;在产品制造方面要强化管理,保证质量,降低成本,最终形成独特的竞争优势。实现做精做细的具体方法有:(一)运用整体产品概念细分市场按照整体产品概念,产品由三个基本层次组成,即核心产品、形式产品和延伸产品。以航天产品为例,所谓核心产品,是其用途和功能,如射程、射高、飞行速度、动力特性、制导方法和制导精度等技术性能;所谓形式产品,是其实体和外观,特别是指能够大批量、高质量生产出来的产品实体;所谓延伸产品,是产品各种附加利益的总和,包括…     

军队工程项目管理中的利益冲突及解决对策

军队工程项目建设参与主体多、范围广、目标不一致,应在深入分析项目建设参与各方利益冲突原因的基础上,协商订立军队工程项目建设合作关系协议,建立利益冲突协调机制、定期沟通机制和激励奖惩机制,构建合作伙伴关系管理模式,解决利益冲突中的矛盾和问题。     

在日常生活中养成 在本职岗位上践行 江苏省海门市人武部用“三个带头”践行核心价值观

近日,江苏省海门市人武部结合干部职工自身岗位实际,把带头保持政治坚定和思想道德纯洁,带头淡泊名利和正确对待个人进步,带头讲纪律守规矩为主要内容的"三个带头"教育渗透到每个工作环节,规范干部职工言行,使干部职工在潜移默化中受到教育,自觉践行当代革命军人核心价值观。     

与时俱进 建设装备财务专业

为适应我军装备管理体制改革对装备财务专业人才的要求,必须与时俱进,设计装备财务管理人才的培养模式,建立科学的课程体系,梳理专业课程的基本内容,为装备财务专业的长远发展,为我军装备建设输送更多复合型高素质人才奠定坚实基础。     

构建装备维修管理费绩效审计评价指标体系简述

构建装备维修管理费绩效审计评价指标体系,应借鉴有关绩效审计评价指标的研究成果,遵循评价指标体系的构建原则,结合装备维修管理费的特点,借助相应的系统模型,合理设置评价指标体系,对装备维修管理费绩效进行综合评价。     

装备财务法制化建设存在的问题及对策

装备财务法制建设是装备财务基础建设的重要组成部分。提高装备财务法制化水平，应从加强立法规划、完善立法机制、健全法规体系及完善执法环境、提高执法效力等方面下功夫。     

28名民兵连长落选之后……

近日,吉林省延吉市34个行政村的村民委员会和村党支部委员会换届选举工作在几经波折后终于降下了帷幕,34名民兵连长在"两委"班子中的地位得到确立。至此,闹得沸沸扬扬的民兵连长落选一事总算有了令人满意的结果。但是,由此引发的一系列问题却不能不引起我们深深地思索……缘起:"两委"换届,28名民兵连长下了岗     

气象战，向海战场走来

冷兵器时代,两军对阵,将帅一声令下,刀光剑影,兵士们面对着面地厮杀;火药时代,枪击炮轰手榴弹炸,使敌人还不等走近,便一个个一排排地应声倒下;热核时代,远隔千里万里,一枚核弹飞去,一个城市、几十万甚至上百万人顿时化为灰烬。但现在联合国规定,战争中不准使用细菌武器、化学武器和核武器,因此,一些国家便开始研究运用科学手段制造各种各样     

铸剑报国创伟业军民融合向未来

中国航天科工集团○六一基地自1965年创建以来,走过了辉煌的45年,克服了前进道路上的种种困难,为我国的国防现代化建设和国民经济发展作出了突出贡献。