冷战后美国国防工业转型的动因分析

冷战结束以后,随着科学技术和世界新军事变革的迅猛发展,美国政府经过三位总统十几年的准备之后,开始着手对其庞杂的国防工业进行了“基于作战效能”的转型。该文从美国国家安全战略、军事战略、科学技术发展战略、社会经济安全和资源利用率等几个方面对冷战后美国国防工业转型的动因进行了分析。     

美国国防工业转型对我国国防科技工业转型的几点启示

要坚持科学发展观,重要的问题是善于学习。我们要遵循规律、顺应潮流、把握国情、不断创新,离开了善于学习,其结果就可能一事无成,坚持科学发展观就会变成一句空话。当前，美国在新军事变革中走在世界其他国家的前面。     

"能力为基础"的国防科技工业转型思考

随着科学技术和世界新军事变革的迅猛发展,我国在认真总结国防科技工业发展历史经验的基础上,提出了以“能力为基础”的国防科技工业转型奋斗目标。本文从转型的指导原则入手,通过对信息化战争特点规律的分析,借鉴世界主要国家成功的国防工业转型新经验,从宏观层面上透视我国国防科技工业发展面临的诸多挑战,并针对性地提出了一些对策性思考。     

军企如何留住"内部客户"?

在提倡“客户”是上帝的时代里,谁是客户?人们会很自然地想到供应链上有业务关系的下游企业,或为之提供产品或服务的客户。在习惯上人们常常把客户局限于外部客户,忽略了内部客户——公司的内部员工。一、中国军工企业为何留不住人才中国的军工企业一般采用传统的管理方法,管理的基础建立在授权与分权的基础之上,往往是上级对下级行使权力,这实质上是一种垂直管理模式,没有从内部客户这个角度去理解员工在企业中的地位。这种模式的缺点,一是导致了企业各层次间人格上的不平等,存在着等级间的高低之分,既难以调动下级的积极性,更无法增强上级…     

美国《国防工业基础转型路线图》

美军现已装备了当今世界上最先进的武器系统。但是,未来战争将会与今天的战争截然不同,国防供应商制造的武器系统也必然是截然不同的。根据美国国防部长拉姆斯菲尔德的转型指示精神,主管工业政策的副国防部长办公室在对24家新型的国防供应商进行了深入的研究之后,于2003年2月公布了一份《国防工业基础转型路线图》,提出了具有革命性的国防工业发展战略构想。一、美国国防工业基础转型的指导原则美军正在按照“基于效能作战”这一新的指导原则不断向前发展。美国国防部长拉姆斯菲尔德提出了关于军事转型的6个作战目标,即:保护本土和基地、投…     

“军民一体化”科技产业链初探

本文针对我国国防科技现状,提出了以发展科技产业链为着力点,努力打造"产、学、研"、科技中介、国防部门"军民一体化"的、链式发展的科学技术潜力建设模式,并就政府部门在"军民一体化"科技产业链形成的四个阶段中的角色定位和策略进行了初步的分析.     

冷战后美国国防工业转型的动因分析

在40多年漫长的冷战岁月里,美国耗费了巨大的人力、物力和财力营造了世界上最为强大的国防工业体系。20世纪90年代初,美国提出了“重新设计国防”的口号,并于2003年2月公布《国防工业基础转型路线图》。这标志着美国开始着手对冷战后的美国国防工业实施“基于作战效能”的转型。     

"能力为基础"的国防科技工业转型思考

随着科学技术和世界新军事变革的迅猛发展,我国在认真总结国防科技工业发展历史经验的基础上,提出了以“能力为基础”的国防科技工业转型奋斗目标。本文从转型的指导原则入手,通过对信息化战争特点规律的分析,借鉴世界主要国家成功的国防工业转型新经验,从宏观层面上透视我国国防科技工业发展面临的诸多挑战,并针对性地提出了一些对策性思考。     

调整中的美国国防工业基础——来自《2005四年防务评估报告》

《2005四年防务评估报告》并没有将美国国防工业基础列入专项评估的内容之一，但是在每个项目的评估中都能找到一些与之相关的重要论述。本文正是根据这些重要论述，分析提出了美国国防工业基础未来将要拓展的新领域，及其体制改革方面需要重视的若干问题。