处罚也要尊重人

在基层有的带兵人这样抱怨:“现在的兵真是说不得、批不得,带兵真是太难了。”为什么有这种反映呢?笔者认为有的战士之所以“说不得、批不得”,处罚达不到目的,固然与战士自身原因有关系,但带兵人在实施处罚过程中所忽视的问题不能不说是一个重要原因。有的不讲原则,对战士不能一视同仁;有的方法不当,使用“土政策”、“潜规则”;有的用语不文明,随意侮辱战士;更有甚者对战士动辄打骂体罚,不择手段。试想战士在这样的环境当中,时间一长,怎能不产生抵触情绪?可以说,在一定程度上“人心散了,队伍不好带”局面的出现,有不少是带兵人的“盲点”…     

抓基层要讲科学

某人武部为提高基层正规化建设水平，要求各基层武装部抓好民兵“部、室、家”。所属各基层武装部纷纷抓试点、做计划、定标准。有的为了争“彩头”，不顾基层民兵连的实际，搞大呼隆，一刀切，致使一些民兵负担过重，渐而产生抵触情绪。     

谈心要深得人心

谈心是经常性思想工作的主要方式,通过广泛、深入而又有效的谈心,能够准确掌握战士思想,集聚群智,促进单位的建设发展。但是,当前一些战士对谈心存有排斥心理和抵触情绪,究其原因主要是谈心流于形式,浮在表面,没有深入人心。谈心贵在用真心,重在得“人心”。     

怎样对待犯错误的下属

下属犯了错误怎么办？一般人往往会用一种居高临下的态度去指责甚至处罚对方，而高明的上司这时是不会板着脸孔训人的。他们会别出心裁，用得体的语言和巧妙的方法去启发、诱导甚至感动下属，以期收到既能使下属认识到错误的严重性，又不致使其产生消沉、抵触情绪，而且还能极大地激发下属的工作热情和潜能的效果。     

重视加强对“老化”干部的教育管理

随着军队改革的不断深入,高素质的年轻干部越来越成为各级领导关注的热点,而“老化”干部则由于年龄偏大,素质偏低等一些客观原因,容易被领导忽视,从而产生一些消极抵触情绪,对部队全面建设造成不利影响。(一)不思进取。部分“老化”干部认为自己年龄大是致命伤,已无法适应形势发展要求,属于淘汰品,感到本职工作干与不干、干好干坏一个样,反正前途无望,从而丧失工作的积极性、主动性。(二)行为偏激。部分“老化”干部对现状心怀不满,对领导提无理要求,闹转业、要交流、思提拔,等等。领导稍不能满足,便在工作中闹情绪、使性子。(三)心态失衡…