加强制度建设 确保军队预算执行力

文章针对目前军队预算执行中存在的问题,从制度基础建设角度,对军队预算体制改革、预算绩效考评制度、预算管理问责制度三个方面提出了强化军队预算执行力的对策措施。     

对军分区系统推进民兵军事训练问责的三点认识

积极推进民兵军事训练问责工作,是加强训练管理的有效形式,更是激发练兵动力的有效途径,对于根治训练＂抽人难、组训难、保障难＂,以及＂训与不训一个样＂、＂训好与训不好一个样＂等顽疾,提高民兵遂行多样化军事任务能力,具有十分重要的现实意义。要着眼实效,科学构建问责体系。一是军地合力,解决＂谁来问＂。军分区人武部作为地方党委军事部,组织军事训练是主业,但是对编兵单位和民兵实施问责却存在＂抓不起来、问不下去＂等现实问题。地方党委政府、编兵单位普遍存在＂与己无关＂等模糊认识,感到问与不问＂效益＂     

问责四议

抓工作的关键在于抓落实，抓落实的关键在于落实责任，而落实责任的关键在于落实问责。问责不落实，必然责任不落实，自然工作也不会落实，带来的必定是组织涣散、纪律松弛、事故频发、效益很差、群众不满的严重后果。     

领导干部要敢于担当

担当就是承担并负起责任。随着问责力度加大,有的领导工作起来优柔寡断,模棱两可,不敢放手大胆开展工作,魄力不足谨慎有余。而笔者认为,只要深入基层、多想官兵,科学决策、按章落实,积极解决基层建设和影响战斗力生成的各个难题,就不会出事,就算工作中出现一些矛盾问题,也会以领导的冷静和睿智处理解决。忠诚履责不懈怠。任何一级领导都是权责相等的,职位越高,责任也就越大,不可能只有绝对的权力,而没有相应的职责。     

问责不能无度

随着制度体系的不断完善,问责已经成为处理问题配套使用的高频词。虽然成为热词,但应用不能无度,更不能失控,否则问责就失去了意义,成为新的形式主义,被问责者心中就会有怨气不服气,受警示者心中就会有疑问难接受。随着新规新矩的不断出台,问责也逐步规范,并且更加准确,但仍不乏一些个例,个别甚至成为倾向性问题。有的"过激式"问责,出了问题必问责,不管问题大小、影响大小、范围大小,即使是小问题也要上纲上线,没影响也要抓个典型,把部队搞得乌烟瘴气,把官兵弄得心惊胆战。     

论消防行政权责一致原则与火灾事故问责的风险对策

通过分析吉林＂6·3＂火灾事故责任的追究,用以＂案＂说法的形式,从行政法权责一致的原则,分析当前消防监督执法工作问责的风险,探讨防范被问责的对策,力求对消防监督执法责任的落实有指导意义。     

平时错字丢官 战时错字丢命

报载，四川省巴中市政府下发的中秋节放假通知中，因在“关键词”上出现“端午节”三个字，通知经办人中有四人被问责，三人被免职，其中包括刚上任不久的巴中市政府办公室主任。（2008年9月17日《成都商报》）一处错字，四人问责、三人丢官，令人震惊!震惊的是巴中市政府问责力度如此之大。军队办文人员应该从“错字丢官”中得到一些启示。     

大学自治与高校问责:二者平衡之道

大学自治是大学赖以生存和发展的根基,是实现学术自由、教授自治的制度性保障.自治作为欧洲中世纪大学最悠久的传统,同时也是我国高等教育一直追寻的目标.但随着近年来我国高等教育市场化和社会化步伐的加快,对高等教育问责的呼声也水涨船高,而问责则意味着对高等教育的某种形式的外部监督和干预.因而,如何平衡好大学自治与高校问责之间的关系,避免二者之间的相互指责或倾轧,是学界应予以思考的问题.     

以问责为载体促进军事训练创新发展

以问责为载体促进军事训练创新发展,要深刻认识推行军事训练问责的重大意义;积极探索军事训练问责的特点规律;努力提高军事训练问责的综合效益。