军队存量资产纳入预算安排的对策措施

全面深化预算管理改革，进一步完善存量资产纳入预算安排的管理制度，实现资产管理与预算管理的有效衔接和与财务管理的紧密结合，必须健全资产预算管理法规，正确把握资产预算内涵，严格编报程序，统一编报方法，规范考核评价。     

构建预算与资金收付相分离制度的理论思考

构建预算与资金收付相分离制度是适应国家财政体制改革、强化预算执行监督、提高资金保障效率的需要,应以分权制衡、委托代理及分工理论为依据,按照资金收付统管单位不同和会计核算形式不同建立相应的制度模式,依托军队财务信息系统,运用电子支付手段,实现分离制度的有效运行。     

2010年俄日印三国国防预算扫描

<正>香港【星岛环球网】2月报道,全球金融危机令许多国家的财政状况不断恶化,但国防预算并没有受到太大影响,如美国军费开支节节攀升。至于俄日印三国2010年的国防预算,俄军方表示,战略核威慑力量将是国防建设的重     

刊中报苑

兵团召开强农惠农资金专项清理和检查工作会议7月30日,兵团召开强农惠农资金专项清理和检查工作电视电话会议。会议要求,兵团各级、各有关部门一定要统一思想,充分认识开展强农惠农资金专项清查工作的重要意义;要明确清查任务和职责,通过清理,摸清各项强农惠农资金的种类和数量,对各项强农惠农资金进行全面检查;要突出清查重点,严厉查处违规行为,深入分析当前强农惠农资金使用管理中存在的问题,抓住薄弱环节和关键部位,建立健全强农惠农资金使用管理的长效机制;     

加强军队网络建设

加强军队网络建设，是一项基础性、综合性的系统工程，必须坚持科学筹划、长远建设的思路，既兼顾硬件、软件，又统筹资金、技术，在科学发展观指导下逐步推进。     

有感于“一把手”最后发言

最近,笔者欣闻某单位推行"一把手"末位表态制,规定领导班子研究重大事项、重要干部任免、大额度资金使用等时,班子的其他成员先表态发言,"一把手"     

向标准经费要保障力——济南军区部队标准经费管理回顾与展望

济南军区各级财务部门,以改革求发展,紧紧抓住综合财务计划管理的“龙头”,不断探索标准经费管理的新路子,取得了明显效益,并总结出了“三全三捆”、“两化三控”的经验。同时,就如何进一步强化管理,更好地提高标准经费使用效益,提出了新的目标和新的构想。     

冷战后印度国防预算与开支走势分析

冷战结束后,印度提高南亚地区新的战略环境及时调整了自己的国防战略,大幅度降低了国防经费。国防经费的预算与开支呈现出许多新的特点。文章在对这些特点进行分析的基础上,对本世纪末印度的国防开支走势进行了预测,即重点发展应付低强度冲突的常规武器;继续突出对国防科研与发展的投资;大力发展海军力量;官兵工资与津贴将占大的比例。     

对军队企业资金紧缺问题的思考

资金紧缺是军队企业所面临的突出问题,它严重制约着军队生产经营的发展。其原因既有生产成本增长过猛、资金来源渠道不畅等外部因素,也有企业的自身固定资产投资膨胀、管理不善等内部因素。解决这一问题主要依靠企业强化管理,增强竞争能力,但根本的还是在于优化企业资源配置,规范企业利润分配,抑制企业资金需求过度扩张。