“小龄兵”问题应予纠正

近几年来,兵员“小龄”化问题比较突出。笔者曾对一个单位3年来的兵员年龄进行调查,情况令人担忧:1996年小龄兵占补充兵员数的2.4％;1997年占3％;1998年则高     

努力探索后备兵员快速动员之路

适应高技术局部战争的“特点规律”,提高后备兵员快速动员能力,是“打赢”准备中必须研究解决的重大问题。 一、有针对性地加强后备兵员动员准备 “凡事予则立,不予则废。”要快速动员后备兵员参战支前,平时就必须适应高技术局部战争的要求做好充分准备。 (一)要有针对性地加强国防教育。兵员动员是国家行为,应当由国家依法组织实施。但法律的强制力、政府的行政力再大,也不可能制约     

凉山军分区组织部队和民兵抢险救灾成绩突出

在社会主义市场经济条件下,预编人员纷纷走出家门闯市场,“官兵在编不在位”的问题十分突出,使传统的后备兵员管理模式受到了严重挑战。这个问题,似可采取建立预编兵员动态管理协作区的办法解决。 建立预编兵员动态管理协作区,就是在预编人员流动较为集中的区域,以县(市、区)为单位,     

无锡市北塘区严把新兵质量关

无锡市北塘区人武部严把入伍青年政治、文化、身体关,为部队选拔一批批德智体全面合格的兵员,实现无一责任退兵,被接兵部队称为“兵员质量信得过单位”。 “一票否决”新招。为了确保兵员质量、无锡市一些单位规定谁经手、谁签字、谁负责。凡是征兵出现问题的单位和个人;取消全年评奖资格,做到征兵工作与车间(科、室)全年工作目标挂钩,政审工作与保卫科全年工作目标挂钩,体检工作与卫生所全年工作目标挂     

预备役部队兵员管理初探

预备役部队兵员管理的“大头戏”是预备役士兵,只要发挥好预任军官在兵员管理中的“纽带”作用,便牵住了预备役部队兵员管理的“牛鼻子”。针对预备役部队大部分兵员分布广、人员流动大、企业管理与预备役部队对兵员的管理发生冲突等问题,结合笔者在野战部队抓兵员管理的一些经验,谈几点看法:     

开办预备军人班应有统一规定

近几年来,不少县(市、区)人武部通过开办预备军人班,为部队培养输送了一批又一批素质较高的兵员。实践证明,开办预备军人班有利于在广大青少年中普及军体知识和技能,不仅为有志从戎的青年提供了一条实现理想的成才之路,而且为提高兵员整体素质探索了一条有效途径。但就目前各地开办预备军人班的情况来看,普遍存在五个问题:一是开办预备军人班的形式不统一,既有县(市、区)人武部自办的,又有县(市、区)人武部与教委及有关学校联办的,其中联办的占半数以上。二是办班名称不统一,有称之为“预备军人班”的,也有称之为“预备役班”、“役前班”     

少林高手心向军营

今年海军陆战队在河南省郑州市征集特种兵。登封市人武部部长严书伟在兵员分拨会上主动请缨：“让我们从河南省嵩山少林武术职业学院挑选既有武术特长又有较高文化素质的大学生到特种部队,这样既能缩短新兵训练周期．又能有效提升部队战斗力。”兵员体检、政审结束后,记者来到登封市采访,在众多合格应征青年中,有3名少林高手的报国志向让人感动。     

创新机制 开拓城市民兵建设新局面

创新组织机制，构筑民兵组织建设新格局，解决布局结构编组不够合理的问题。要有效解决民兵组织建设中存在的“有组织无兵员”、“有兵员无组织”的矛盾，必须从创新组织机制人手，按照“组织随着兵员建，兵员管在组织中”的思路，结合行业系统改制，向交通、电力、工商、税务等行业系统拓展；结合高新技术产业迅猛发展，向高等院校和科研院所拓展；     

佛山市民兵整组举措实效果好

在今年民兵整组中，广东省佛山市着眼解决部分单位民兵组织建设上存在的分类不清、任务重叠，兵员交叉、一兵多编，兵员顶替、编组作假等问题，军地联合整组工作领导小组在深入调查的基础上，研究出台了“一队一本”和“五个要素”的整组规范标准，并狠抓落实，取得了良好的效果。     

突破——从解难题开始——北京市石景区山人武部创新工作实践纪事

随着改革开放和市场经济体制的进一步完善,为民兵工作开辟了更广阔的前景,注入了新的活力,同时也带来了许多新情况、新问题、新矛盾。新时期,民兵组织布局不合理,国有企业兵员匮乏日趋严重,出现有组织无兵员的现象;民兵组织的领导关系不顺畅,企事业单位的民兵工作多头管理或无人管理的现象不同程度地存在;民兵事业经费保障难,多年来形成的“谁建民兵谁负担、不建民兵没负担”的民兵工作格局尚未得到有效改变;民兵军事训练层次低、训练装备不配套、经训兵员质量差的问题也相当     

浅谈新时期征兵工作遇到的问题及对策

改革开放和市场经济的大潮,触及社会各个领域,也波及国防建设的方方面面。特别是对于国防动员中兵员的征集、兵员质量方面,有许多不容忽视的问题。对此,我们应有一个清醒的认识,并采取切实有效的措施,加强这方面的工作,以固“长城”,强“柱石”,保国安。     

提高兵员质量要靠平时打基础——云南省祥云县征兵工作的做法

做好征兵准备工作是为部队输送合格兵员的前提和保证。为了提高兵员质量,云南省祥云县注重平时夯实兵员基础,连续18年征兵2400余人,无一因身体不合格、政审不合格而退兵。1994年被国防部征兵办公室评为(廉洁征兵先进单位);3次被成都军区、5次被云南省政府和省军区、15次被大理州政府和大理军分区评为“征兵工作先进单位”;5次被成都军区评为“国防教育”、“民兵刊授教育”先进单位。 一、健全组织机构,加强政府对平时征兵工作的领     

以现有分队为基础调整组合民兵模块

民兵保障模块的种类大致可以分为“军地共用”、“三军通用”、“军兵种专用”三个类型,基本规模要根据需要与可能确定。通常情况下,“军地共用”民兵专业分队,是战时军地共需的基础模块单位,兵员底数雄厚,并且专业对口率高,战时需求量也较大,平时编制规模要大一些,具体以营连结构为宜。“三军通用”民兵专业分队,是军兵种部队战时通用的效能模块单位,虽然兵员底数相对雄厚且集中,但由于专业分工等因素的限制,需求量不是很大,编制规模可小一些,具体以连排结构为宜。     

“一二三四”择精兵

江苏省无锡北塘区人武部,多年来注意从国营大中型企业中,为部队选拔德智体全面合格的兵员,从无责任退兵,被各接兵部队称为“兵员质量信得过单位”,多次受到省、市表彰。他们所以能取得这样的佳绩,关键在于他们有一套比较管用的制度。 “一票否决”新招 “一票否决”是北塘区在征兵中亮出的新招。为了确保兵员质量,无锡市国棉三厂、电机厂、湖光光电仪器厂、     

对提高兵员文化素质的思考

随着全军“科技练兵、质量建军”的不断深入,部队对高素质兵员的要求越来越迫切。不仅要求兵员的政治素质要高,身体素质要好,而且对兵员的文化素质也提出了新的更高的要求。怎样才能提高兵员的文化素质呢?笔者结合工作实际谈点个人的看法。 在社会主义市场经济条件下,征集高文化素质兵员有一定的难度,主要表现在四个方面:一是热情不高。     

重视高技术条件下后备专业技术兵员储备

高技术条件下局部战争对后备专业技术兵员建设提出了更高的要求,加强后备专业技术兵员储备问题已引起各级领导及有关部门的高度重视,其中有许多问题需要从认识和行动上加以解决。 一、加强后备专业技术兵员储备是后备力量建设的当务之急;必须予以高度重视 从高技术条件下局部战争的特点来看,必须大力加强专业技术兵员储备。战后的“局部战争史”表     

“征兵难”问题与法制对策

征兵是军队兵员补充的主要形式,其基本要求是征得到和征得好。随着我国经济社会的快速发展和人们思想意识的多元化,适龄青年的参军热情下降,愿意入伍的青年素质下降,可征兵员的绝对数量下降,传统的征兵工作遇到了前所未有的挑战,特别是征集素质较好的兵员更是困难。“征兵难”问题的凸现,固然与社会发展进步有关,也与相关国防的法律制度不完善有直接联系。一、“征兵难”的形成社会原因分析“征兵难”的问题是与社会经济发展水平紧密相连的,一般来说,社会越进步,经济越发达,当兵的“好处”小于从事别的工作,公民的参军愿望越低,反之就越高。…     

曲阜市长座村征兵体检年年搞

山东曲阜市长座村支部“一班人”把支持国防建设当成分内的事,为严把兵员质量关,对报名适龄青年进行政审,符合政审条件后,参加村体检,对有疑点和身体不合格的不能参加乡、市体验。严把了政策窗口,确保了兵员合格。10多次被评为征兵先进单位,该村民兵连长多次被山东省政府、省军区授于“优秀民兵干部”荣誉称号。     

对后备力量动员准备的两点看法

常言道:有备无患。要在未来高技术局部战争爆发时,及时有效地将后备力量动员起来参战支前,平时就要做好充分的动员准备。 一方面,要着眼提高科技含量,明确重点动员对象 确定兵员动员重点对象的基本依据是“需要”与“可能”。“需要”,就是未来战争对后备兵员动员的要求是什么。这个问题的答案在不同战争形态下各异。在冷兵器时代的战争中,兵员动员的重点对象以体力为第一要素确定。在机械化时代的战争中,兵员动员的重点对象以技能为     

适应高技术局部战争要求 提高对口专业分队建设质量

一个时期以来,面对“台独”势力的嚣张气焰,中国政府明确指出:“台独”就意味着战争。而两岸间一旦爆发战争,无疑将是一场规模较大、程度较高的高技术局部战争,我军所需补充的兵员也将主要是专业技术特别是高技术兵员。因此,当前和今后一个时期,兵员动员建设主要应在提高后备兵员的科技含量上下功夫。其中,重点是加强民兵对口专业分队的建设。