逆向选择、混同均衡与人才流失——对我军人才流失现象的一种解释

我军的人才流失现象可以理解为作为军事劳动力购买者的军队在与军人的博弈中处于信息劣势而产生的逆向选择。文章在建立我军人才流失的逆向选择模型的基础上,通过分析教育对于解决逆向选择问题的信号作用,认为我军处于无法解决逆向选择问题的混同均衡状态,并针对这一现状提出了打破混同均衡、避免人才流失的对策。     

军事人力资本的测度与军事人才流失的调控

文章从军事部门效用的角度出发,对军事人力资本投入与产出的测度模型进行了研究;论述了人才流失给军事部门带来的负面效应;尝试建立一套完整的军事人力资本测度体系,对军事人力资本存量和流量进行及时有效的调控,以实现军事人力资本投入产出效益的最大化。     

农牧团场人才流失的原因及对策

当今,人才争夺愈演愈烈。如何解决兵团农牧团场人才流失问题,决定了团场发展兴衰。     

充分开掘士兵中的人才资源

随着兵员成分的更新,一大批高学历士兵和特长兵涌入军营。这部分人才资源给部队建设注入了一股新鲜血液。但在现实工作中,有的单位却没有很好的发挥这部分人才的优势,使一大批优秀士兵人才被埋没,造成人才紧缺与人才流失并存的现象。士兵是军队的主体,最大限度地开掘士兵中的人才资源,是当前各级党委和机关必须面对和思考的问题。修正视角,向士兵群体要人才在有的单位,常听领导同志发出人才难觅、人才难留的感叹。原因何在?概括起来主要是三种视角偏差造成的。①选才上的“仰视”。在有的领导意识里,人才都来自上边,热衷于到外面请,到上边要…     

用好现有人才

培养、发现和使用人才是一个老生常谈的问题,但是,制约军工企业科技进步和经济发展的恰恰就是这个老生常谈的人才问题。特别是在市场经济条件下,军工企业依靠自己雄厚的技术基础和生产基地培养了大批的人才,但这些人才却在翅膀硬了的时候”,企业花费大量的人力、物力、财力和精力培养的人才,却是“为他人做嫁衣”,这是一直没有得到根本而有效的解决。因此,军工企业一直在“问题天天讲,人才天天流”的怪圈里打转转。 现阶段军工企业的产品“竞争”还具有计划经济的特色,而军工企业的人才竞争已经与市场经济完全接轨,军工企业的产品竞争优…     

兵团人才资源的流失与管理战略

人才资源管理是现代企业的核心,是整体效益能够提高的关键,也是在未来竞争中取得优势的焦点。目前兵团人才资源的流失非常严重,如何有效管理人才资源,有效遏止人才流失是关系兵团经济可持续发展的重要工作。     

从战备角度看军工企业人力资源管理

随着市场经济的深入发展,军工企业在改革浪潮中不断前进,变得逐渐开放和富有竞争力。然而,知识经济时代日益重要的人力资源管理却在我国多数军工企业遭遇尴尬。与地方民营企业相比,他们面临着更为严重的人才流失和短缺等问题。究其根源,我国军工企业人力资源管理模式普遍停留在传统的操作性或是功能性管理阶段,缺乏战略性和有效性。因此,如何有效地进行战略性的人力资源管理成为军工企业的当务之急。为了在市场中赢得一席之地,军工企业必须从现在起登高望远,建立战略性人力资源管理模式。     

知识的流失是最大的成本浪费

最近,中国一航涡轮院上下掀起了“厉行节约、控制成本,创建节约型研究院”的活动热潮,各单位领导带领职工一起,群策群力,开源节流,人人参与,从我做起,从身边的小事做起,全方位寻找本单位节约增效的办法,制定出适合本单位实际情况的具体措施,把各项节约措施贯彻到每个人的具体行动中。现在无论你走到哪个单位,都能看到许多厉行节约的新做法,处处体现了全院广大干部职工的主人翁意识。从涡轮院新闻媒体关于这个主题的宣传就可以看出,多达40多条新闻报道,无不反映出各单位人人关注节约,人人注意节约的良好氛围,这一活动带来的效果是令人心喜的…     

莫让汽车连成为“关系兵”的安乐窝

众所周知,小散远直单位一直是部队管理的重点也是难点。究其原因是多方面的,但其中主要一点是特权思想在作怪。特权思想衍生的腐败严重侵蚀了连队的规章制度和风气。当前,某些汽车连即面临窘境：选不准苗子,训不出尖子,留不住能人。一些汽车连每年在新训学兵选拔上缺少发言权,一半以上的学兵是通过“打招呼”进入连队;在选人问题上缺乏科学透明的审批程序,致使优秀的苗子选不出来,成为日后训练的短板;在去留的问题上,连队又面临骨干人才流失的危机,缺乏拴心留人的软环境。