强大国防 繁荣祖国——庆祝南京理工大学成立50周年

50年前，在北国冰城哈尔滨诞生了新中国最高军事工程学府——中国人民解放军军事工程学院，正是它奠定了中国现代国防教育科研的坚实基础；50年后，由这座著名院校分建而成的南京理工大学历经半个世纪的风雨历程，在钟灵毓秀的六朝古都续写着新的辉煌。     

试论市场经济条件下的企业内部控制制度

一、现代企业内部控制的内容 对于内部控制的概念和内容,不同时期、不同人有不同的表述,现比较普遍接受的观点是美国COSO报告所提出,即: 1 控制环境 控制环境由反映最高管理当局、董事和企业所有者对控制以及控制对企业重要性的全面态度的各种行为、政策和程序组成。在COSO报告中,将控制环境的子要素分为正直和道德价值、委托胜任的人员、管理哲学与经营方式、组织结构、董事会或审计委员会、权责的划分以及人力资源政策和实践。     

收获在金秋——来自部分师团落实团场基本经营制度的报告

春种秋收,是庄稼人一年之中最欣慰的时刻。2008年的秋天,对忙碌了大半年的兵团职工而言,意味着更多的收获。落实实践科学发展观,使团场基本经营制度像种子一样深深     

凝聚共识 开拓创新 全面推进国防科技工业认证认可工作

以提高武器装备研制的质量效益为中心，以组织建设和制度建设为重点，建立组织健全．制度完善，运作高效、监管有力、协调发展的认证认可体系，为促进国防科技工业质量保证能力的不断提高提供坚实支撑和保障。     

坚持理论创新 强化服务意识

律回春晖渐，万象始更新。沐浴着党的十七大的阳光雨露，我们豪情满怀地送走了金猪献瑞的旧岁，迎来了灵鼠送福的新年。值此辞旧迎新、共贺新年之际，本刊编委会、审委会及编辑部谨向关心支持学报建设的各级领导、专家学者，向辛勤工作、不畏劳苦的全院教职工，向全国公安边消警部队及远在国外执行维和任务的广大官兵，向孜孜以求、刻苦钻研的广大学员致以诚挚的问候和美好的祝愿!衷心祝福大家在新的一年里工作顺利，事业、学业有成，阖家欢乐，万事如意!     

以清风正气保证士官选取质量

士官选取历来是广大官兵关注的热点和焦点，也是一个单位风气的“风向标”。士官选取中的风气如何，直接影响到深化士官制度改革的成败，影响到单位人才队伍建设乃至全面建设的成效。     

构建预算与资金收付相分离制度的理论思考

构建预算与资金收付相分离制度是适应国家财政体制改革、强化预算执行监督、提高资金保障效率的需要,应以分权制衡、委托代理及分工理论为依据,按照资金收付统管单位不同和会计核算形式不同建立相应的制度模式,依托军队财务信息系统,运用电子支付手段,实现分离制度的有效运行。     

抓好“双向讲评制度”的落实

《军队基层建设纲要》要求“旅、团级单位机关应定期与基层进行‘双向讲评…，把“双向讲评”作为抓基层的一项工作制度予以明确。调研发现，各团单位都坚持了双向讲评制度，但一些单位效果并不是很好。主要表现在：     

用强有力的思想政治工作推动“三个代表”的贯彻落实

深入学习贯彻“三个代表”重要思想，是当前全党全军的头等大事，是迎接“十六大”、贯彻“十六大”的主题，也是新形势下思想政治工作面临的一项紧迫而又长期的根本任务。     

对新式军服规范化管理的思考

本文所指的新式军服是07式军服。全军换发军服后，如何实现军服的规范化管理值得研究。第一，要以法规制度建设为保证，提高规范化管理水平。一是制订规定细则。有关业务部门要根据《军队被服装具供应管理规定》，针对新式军服管理中出现的新情况、新问题，结合部队实际，