基层干部怎样成就事业

随着部队正规化建设水平的不断提高，对基层全面建设提出了更高的标准、更严的要求，也为基层干部立足本职成就事业提供了广阔的舞台。然而，部分基层干部却出现了压力大、动力小，抱怨多、实干少等不良倾向。基层干部只有做到“想干事”、“会谋事”、“好共事”，才“能成事”，从而才能在本职岗位上干出一番事业。     

好中选优 优中选强 强中选精 瑞安市专武干部队伍建设成效明显

继2009年首次对乡（镇、街道）专武干部岗位实行竞争上岗后,日前,浙江省瑞安市人武部又一次面向地方党政机关和基层抛＂绣球＂,在选人用人渠道、标准、环节、质量上有了创新和突破,由过去一般性的选拔到现在的好中选优、优中选强、强中选精上迈进。     

正确面对职务和岗位调整

每逢年终岁尾，在面对进退去留、职务和岗位调整时，大家或多或少会有一些思想波动，这本是人之常情，可以理解。但是不能胡思乱想、凭空设想、妄加臆想，更不能影响工作。一定要相信组织，调整好心态。正如一篇材料上所写的：平常心和进取心二者不能少。这实际上也是在考验大家的精神境界和思想觉悟。这里笔者归纳了三个“想一想”，看看能否对大家有所帮助。     

国防生干部素质“短板”问题探析

目前，已有数万名毕业国防生走上工作岗位，他们中多数能够适应岗位需要，胜任本职工作，涌现出不少先进代表。但从部队反映的情况看，还有少数国防生干部对军人职业缺少认同，不能安心国防事业和本职岗位；相当一部分国防生干部进入角色较慢，与基层岗位要求差距较大，素质结构中存在明显的“短板”。准确定位国防生干部素质“短板”，全面把握产生“短板”问题的原因，是推进国防生培养工作健康发展的前提。     

提高基层干部岗位练兵活动质量

开展岗位练兵活动，是贯彻落实胡主席“三个搞坚强”重要指示的实际举措，是优化干部队伍素质结构、提高履职尽责本领的有效途径。最近，我们通过问卷调查、召开座谈会及个别交流等形式，对基层干部岗位练兵活动开展情况进行了调查。总体感到，各级党委比较重视，活动组织周密有序，     

浅谈企业内部静态工资,动态管理

本文从分析企业等级工资制存在的问题与岗位技能工资制的利弊入手,提出工资动态管理的运行方式,继而肯定静态工资,动态管理在企业内部分配中的可行性,以求搞活企业内部的工资分配。     

依托军事职业教育平台提升文职教员岗位任职能力研究

文职教员主要从事军队院校教学和科研工作,基于军队院校文职教员岗位任职特点,介绍军事职业教育基本概况,分析文职教员开展军事职业教育过程存在的问题,从文职教员个人、教研室、机关部门等视角,围绕提高认识、优化奖惩机制、科学选课、高效学习等方面,就依托军事职业教育学习提升文职教员岗位任职能力提出策略。     

军人特殊岗位风险呼唤军人互助保险

作为保险的主体形式之一，互助保险以其固有的运作机制，在适用风险的保障上扮演着重要的角色。引入互助保险机制，保障军人特殊岗位风险，是实现军人保险政策目标的必然要求。军人互助保险的职能在于针对军队内部实际，对特殊地区、特殊岗位以及执行特殊任务的军人面临的特殊岗位风险；提供灵活高效的风险保障，满足军人对特殊岗位风险的保障需求。     

做好新形势下征兵工作的几点思考

今年以来,征兵工作进行了许多实质性改革,较好地解决了征兵工作存在的一些矛盾和问题,满足了部队建设需要.但征兵工作改革是一项全新任务,也是一条艰辛的探索之路,必须防止消极等靠和坐而论道,坚持立足当前、着眼长远,搞好工作谋划.     

数字

2万个美国国防部官员5月6日宣布，国防部计划在未来5年内设立2万个新岗位，负责国防部每年1000多亿美元的军购任务。据报道，在新增岗位中，9000多个职位将会设立在国防部负责审计和管理军购合同的部门内，另外1.1万个岗位主要是将一些外包给合同商的工作收为政府负责。