领导干部要善用非权力性影响力树立威信

威信是指领导干部被下属尊敬、服从、信任和认可的程度,源自下属对领导的心理评价,是领导干部对官兵号召力和影响力的体现。威信高的领导干部能对下属产生强烈的感召力,使下属自觉地按照领导的要求行事,提升工作的积极性和主动性,使上级决策部署得到全面准确地落实。威信低的领导则可能严重破坏单位的组织氛围和下属的内在动机,导致下属工作标准下降、遇事敷衍拖沓,甚至出现消极避战、顶撞冲突等情况,对单位凝聚力、战斗力造成严重危害。     

弘扬党员干部带头以身作则的优良传统

党员干部带头、以身作则是我军的优良传统.弘扬这一优良传统,关系到党的执政地位和事业的成败.目前这一优良传统面临着一些现实挑战.必须聚力强军目标,发扬光大这一优良传统,以立起政治工作威信.     

基层干部如何培树威信？

作为一线带兵人的基层干部,人人都希望在部属心目中享有很高威信。然而如何培树威信并非人人皆知,人人皆能。那么,威信是什么呢?威信就是声望和信誉。它是基层干部心血和汗水的结晶,是基层干部在工作和生活中,以其高尚的道德品质和崇     

训话与对话

有 的指导员在教育管理部队时 ,为达到使战士“听话”的目的 ,往往采用“训话”的方式 ,甚至在上思想政治教育课时 ,也是高高在上 ,气势凌人 ,大有逼人就范之势。实践证明 ,这种“训话”在思想政治教育工作中收效甚微。相反 ,它得到的反馈只是使青年战士产生逆反抗拒心理 ,无形之中在思想上筑起了一道抵制教育的“屏蔽墙” ,结果是“听话”的目的没达到 ,反而使指导员自身的形象受损 ,思想政治教育的威信降低。本人在多年的指导员工作实践中 ,曾尝试用“对话”的方式对战士进行思想政治教育 ,效果不错。“对话”就是有意识地把自己置于普通…     

提高基层干部威信

基层干部作为部队的一线带兵人 ,要想把兵带好 ,圆满地完成上级赋予的使命任务 ,必须在战士中树立极高的威信 ,成为战士凝聚力的核心。但是 ,当前在部队中 ,一些基层干部却存在威信不高、履行职责不好的现象 ,影响了使命任务的圆满完成。主要原因是 :①形象不佳。说功强、做功差 ,言行不一 ,只做理论巨人 ,不做行动上的“先锋”。处理问题不能一视同仁 ,常以地域远近论亲疏 ,“关系”好坏定奖惩 ,厚此薄彼。②作风不实。对上报喜藏忧 ,弄虚作假 ,采取不正当的手段去迎合上级的欢心和满意 ,对下缺乏体贴和关怀。常以投其所好“糊弄人” ,迎合…     

不准备讲话稿如何？

现在,有这么一种现象,无论会议大小,只要领导讲话必持讲话稿,大到洋洋万言的总结,小到三言两语的讲评,甚至连宾主见面的寒暄都要有人准备现成的稿子,几乎到了“无稿不开口”的程度。对此,一些人认为,只有持讲话稿才能显示出会议的正规和对会议的重视;让机关准备讲话稿是对机关干部的培养和锻炼。而笔者却认为,不准备讲话稿对领导和机关来说更是大有裨益。其一,有助于提高领导水平。领导水平的高低,取决于领导者的学识和对事物的认知能力。经常照本宣科读别人写好的稿子,容易助长领导者的惰性,使之疏于思考、懒于学习。知识长期得不到更新,思…     

培养指挥官

本文叙述了一个基层指挥军总结的领导方法的９条经验。     

在革弊鼎新中立起政治工作威信

把政治工作威信立起来,必须坚持问题导向,把政治工作存在的积弊陋习找准;深挖问题根源,把威力威信缺失的原因病灶析透;聚力强军实践,把立威立信立身的对策措施抓实。     

切实把政治干部良好形象树起来

加强政治干部队伍建设,关键要在坚定政治信念、锤炼忠诚品格中树好"党代表"的形象;在服务保障中心、全面聚焦打赢中树好"指挥员"的形象;在强化行胜于言、传承优良作风中树好"实干者"的形象,切实把政治干部队伍搞坚强。     

在汇聚正能量中把政治工作威信牢固立起来

有效发挥政治工作生命线作用,必须在准确把握时代主题中将政治工作威信立起来;在恢复弘扬优良传统中将政治工作威信立起来;在正风肃纪树好形象中将政治工作威信立起来。