贵在提升执行力

执行力是一切事业成功的关键。所谓执行力,就是实现既定目标的手段和能力,是对目标执著跟进的态度和精神。我们要加快推进中国特色军事变革,实现机械化、信息化“双重历史任务”的既定目标,不仅仅是战略的决策、统筹的规划,更为关键的是提升执行力,抓好决策和规划的跟进落实。关于“执行力”问题,小托马斯·沃森在他的《一个企业和它的信条》书里有不少精彩的论述:面对日趋激烈的竞争,一个企业和组织成功与失败的差距,从某种意义上说就是执行力强与弱之间的差距;没有执行力就没有战斗力,也就没有竞争力;技术和战术也许会被竞争对手跟进和模…     

企业的执行力和竞争力

管理今天的企业,缺的不是制度,更不是员工的责任,欠缺的是对制度的执行力,对决策的执行力。一旦企业有了高度的执行力,就会产生强而有力的竞争力。企业要实现又好又快持续发展,企业的整体执行力是关键。无数事实证明:经营效果好、市场形象好的企业多为执行力强的企业。     

我国军工企业人力资源管理制度的优化

设计人力资源管理制度的初哀在于执行力的高效性和权责分配的合理化。执行力效率的缺失．势必会导致企业目标受众的满意度的大幅落差．从而造成目标客户的分散和流失．影响企业正常的运转和发展。另一方面．权责分配的不合理则会导致员工与员工之间、员工与管理层之间．管理层与管理层之间在薪酬．地位．归属感以及自我认可上的悬殊．并随着时间的推移．这种差距及由此产生的不满会逐渐加剧．最终出现人浮于事,自我怠工．形成“制度性人力资源失效”。这种制度性问题在我国军工企业表现是比较突出的．需要深入研究解决。     

提升内部审计执行力 促进企业高质量发展

正/内部审计作为企业管理的重要防护线,旨在通过审计监督和评价提升企业管理水平,促进企业实现经营目标。提高审计执行力是增强内部审计在企业中的价值体现,是企业内部审计发展的必然方向。党的十八大以来,审计作为国家监督体系的重要组成部分,在推进廉政建设和维护国家经济安全等方面作出了重要贡献,习近平总书记在中央审计委员会第一次会议中指出"努力构建集中统一、     

贵在执行 优在效果

执行力是指贯彻落实组织战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力是一个组织成功的关键。阿里巴巴总裁马云曾经说过:"宁愿要三流的决策,一流的执行;也不要三流的执行,一流的决策。"获得骄人的业绩,实现制定的目标,达成理想的愿景,才是执行最可宝贵的核心。推动各项工作的开展和落实,完成工作目标,贵在执行,优在效果,关键体现在三个方面。达成共识我们要通过执行力的提高,在执行组织的决策部署上,进一步统一认识,凝聚共识,做到"三不"。一是不偏方向。我们制定的工作目标是明确的,有牵头管总的"四大战略",有分步实施的"年度计划",有明确突出的"工作重点",     

关于强化贯彻力执行力的几点思考

贯彻力执行力是一级组织或个体理解和落实方针政策、命令指示、制度规定的能力,是实现战略部署和计划目标、推动工作高效运转的必要条件。军队是一个执行特殊政治任务的武装集团,贯彻力执行力是其生存和发展的命脉。当前,各级在贯彻政令法规上态度坚决、行     

加强部队基层党组织执行力建设

基层党组织执行力的强弱,直接影响党的形象和组织功能作用的发挥,直接影响党的工作的落实和部队科学发展目标的实现.要充分认清加强基层党组织执行力建设的现实意义,理清工作思路,把握有利时机,完善有效机制,着力推进基层党组织执行力建设.     

打造强大执行力塑造市场化大型国企核心战斗力

正核技术应用产业作为中核集团三大支柱产业之一,正面临快速发展的历史机遇期,中国同辐肩负着加快推动我国核技术应用产业发展的重要使命。要把握住核技术应用重要发展机遇,引领核技术应用产业高质量、高速度发展,努力使公司实现质量更好、效率更高、竞争力更强、影响力更大的发展,需要强大而有效的执行力作为支撑,没有强大执行力、一流的作风,使命任务是不可能完成的。     

善于运用法治思维和法治方式推动领导机关工作

依法治军、从严治军是强军之基。运用法治思维和法治方式加强领导机关建设,应当着力提高法治思维能力,善于坚持依法办事,切实增强法规制度执行力,为实现强军目标提供坚实可靠的基础和保证。     

兴企强兵协调发展——河北省任丘市京东公司抓民兵组织建设纪实

"弘扬优秀的企业文化,实现企业和强兵同频共振,开展具有京东特色的民兵工作"。这是曾经有过5年军龄的河北省任丘市京东公司董事长于虎山常讲的一句话。多年来,该公司着力引入军事化管理手段,以培养员工优秀品格、提高企业执行力为目的,以改进企业管理方法、弘扬企业文化为手段,民兵工作开展得有声有色。     

新型生产方式对企业的要求

一、因时制宜,确定企业生产目标 在工业化时代,企业的主要任务是生产,而信息化时代,企业首要的任务是确定生产什么,然后才是生产,因为企业不仅要高效地生产,而且要保证所生产的产品满足用户的需求。对于企业来说,从工业化时代初期至今,由于产品不充足,人们的基本物质生活需求还没有得到充分的满足,因此更高层次的精神需求没有表现出来,     

增强廉政制度建设的执行力

"天下之事,不难于立法,而难于法之必行"。廉政制度的效用取决于制度执行力,抓好制度执行,既是制度建设的基本要求,也是检验制度成效的重要标准。当前,廉政建设制度执行力存在问题是:"知不透"——对上级制定下发的制度规定囫囵吞枣,不去认真研究,来一个转一个,没有深刻理解上级精神。对廉政建设的法律法规学习的标准不够高,只求过得去、不求过得硬,习惯按老规矩、凭个人经验办事,学习流于形式。教育的内容过于笼     

改掉拖延的习惯

日常的生活和工作中,你有没有过这样的行为：上级交代的任务不是不想完成,可是每次总是拖到最后才做好;遇到的问题不会在第一时间解决,总是将自己逼到不能不面对的境地;每天不管需不需要加班总是要磨蹭到十一二点才睡觉,上述这些都属于拖延的范畴。拖延是心理学所关注的一种行为。长期的拖延不仅会阻碍我们的工作和生活目标的达成,导致执行力低下,还会引发焦虑、抑郁、挫折感和自我认同感降低等。     

总经理在公司发展中的角色定位与执行力

“一个成功的企业和管理者应具备三个基本特征,即:明确的业务核心,卓越的执行力及优秀的领导能力。”——鲁.郭士纳(IBM总席执行官CEO)一、现代企业制度中总经理的角色在现代企业制度的架构中,董事会是由代表股东利益的董事组成的,它的职责和使命是着眼于公司的长远发展及持续获利,即股东的财富能够不断获得增长。而总经理是由董事会任命的,代表董事会来对公司经营进行管理的角色,他不仅要制定公司未来的发展目标,建立高管团队,更要领导这个团队来实现公司的战略目标。(一)总经理要成为变革的发起者。“人无远虑,必有近忧”,在目前中国这…     

加强基层党委执行力建设

所谓基层党委执行力，指的是基层党委贯彻执行上级党委部署、创造性完成工作任务的能力。上面千条线，下面一根针。作为基层党委，主要职责就是千方百计谋发展，一心一意抓落实。但是一些基层党委对执行力建设重要性认识不足，缺乏应有的执行力，影响了各项工作的贯彻落实。因此，加强部队基层党委执行力建设，提高基层党委和党员干部的执行力，已成为亟待解决的重大现实问题。     

军事化管理振兴企业发展

"向军事化管理要效益,以做好民兵工作求发展"。内蒙古宁城县农电局认真贯彻党的十七大关于"全面统筹经济建设和国防建设"的论述,以培养员工优秀品格、提高企业执行力为目的,以改进企业管理方法、丰富企业管理内涵为     

论提升军队审计执行力

提升军队审计执行力，是军队审计部门贯彻落实党的十七大精神的内在要求。提升军队审计执行力应从执行主体、内在动力、执行基础、后续机制、执行氛围等多方面采取切实可行的措施，确保军队审计执行力得到切实有效的提升。     

努力抓好机关的执行力建设

培养和提高机关干部的执行力,直接关系到党委和首长决策指示的贯彻落实.提高机关的执行力,想干事是前提,会干事是关键,能共事是保证,干成事是根本.     

切实提高基层干部的执行力

所谓执行力，简言之，就是贯彻执行上级决策指示、创造性地抓好工作落实的能力。温家宝总理说“执行力是政府工作的生命力”，这话同样适用于指导部队建设。因此，培养和提高基层干部的执行力，是关系全局性、战略性的一件大事，是促进部队又好又快发展的现实需要，也是贯彻落实科学发展观的内在要求。     

强化执行力建设 打造具有昌飞特色的管理文化

近年来，昌河飞机工业集团公司（以下简称昌飞公司）通过完善管理制度，创新管理方法，探索出了一条以强化执行力建设为核心内容的管理文化建设新途径。企业呈现了良好的发展态势，不断地向现代化航空制造企业迈进。