“地方常委”你当好了吗?——与重庆警备区部分人武部主管谈怎样当好地方常委

“常委”是称谓,是官衔,是权力;“常委”是纽带、是窗口,更是公仆。实行双重领导的人武系统,一名主官进入地方一级党委任常委一职,是武装工作的性质所决定,“常委”前冠“武”,寓意颇深。“武常委”的特殊性,赋予其双重角色,在军营,要肩负领导武装工作的职责;在地方,要参加和完成地方党委交给的任务、有参政议政的权力,同时要成为军地关系的“军代表”,一言一行,代表着军队的形象。可见,怎样当好“武常委”,如何摆正位置,如何行使权力,如何协调军地关系,如何当好“军代表”等等,值得探讨、交流。 《本月焦点》主持人在此有约,敬请各位“武常委”畅所欲言,赐稿寄主持人高仲彬收。     

“点子部长”张建军

人武部长张建军,中等身材,仪表堂堂。他抓工作善于决断,抓基层新招迭出,人送雅号“点子部长”。点子部长点子多,民兵基层建设很活跃。这里撷取的是“点子部长”在抓基层工作中的几个鲜招。 1792年10月,张建军调到曾连续多年被洛阳军分区评为先进人武部的河南省孟津县人武部任部长。“创先进不易,保持先进更难”。张建军感到肩上的担子沉甸甸的。如何使孟津县的民兵预备役工作再上新台阶?张建军没有先烧“三把火”,更没有坐而论道,而是深入进行调查研究。他找机关干部、职工逐个谈心,到基层与乡(镇)领导、专武干部交换意见,抽查基层民兵工作成绩档案,掌握了大量第一手资料,对下一步工作心里有了底。“求木之长,必固其根。”民兵基层建设是工作的重点,要下大力抓基层打基础。在年底的党委会上,他把“怎样才能强化党管武装观念,启动基层武装部的内在活力,保证民兵预备役工作在基层落实”的问题摆在大家面前。通过吋论,党委形成了“巩固硬件,强化软件,打中基层,狠抓基层”的工作思路,决定以抓基层,抓干部为突破门,促进民兵工作在基层全面落实。人武部的工作新思路,引起了县委、县政府的重视和支持,决定将武装工作纳入县委、县政府年度责任目标管理,和计划生育、社会治安综合治理等同实行一票否决制。然     

多为地方分忧

几年的工作实践,使我深深感到:作为地方党委班子中的“军事常委”,双重身份肩负着双重责任,必须做到统筹兼顾,合理安排,在完成本职工作的同时,多替地方领导分忧,多为地方解难。这样,才不失为一名合格的“军事常委”。 服从领导当参谋。作为县委常委、县人武部政委,我坚持双重领导制度,服从县委领导,积极参与县委决策,当好县委的参谋。在2002年“三个代表”学教活动中,我主动带工作组深入基层开展学习教     

“武常委”的“任职报告”

人武系统领导进入同级地方党委担任常委的,被人们亲切地称为“武常委”。身穿军装的他们,在参与地方党委议事、决策和地方经济建设中起着重要的作用,为推进军队和地方建设做出了积极的贡献。在采访四川凉山州5名“武常委”的过程中,记者深切地感受到:一名好的“武常委”,不仅     

讲“军”语 解“兵”忧 忙“武”事——无锡市崇安区人武部政委夏建设工作思路扫描

夏建设常说,人武部主官参加地方党委任常委,不是荣誉待遇,体现的是党对军队的绝对领导。当好“武”常委就要为军队和国防建设鼓与呼,这叫讲好“军”语。 在人武部收归军队建制时,少数领导同志认为人武部姓军了,地方党委政府可以撒手不管啦。常委会上,作为“武常委”的夏建设从我军由地方武装一步一     

预备役军官登记管理中存在问题及对策

通常情况下，县(市、区)人武部由政委参加地方党委常委。我觉得，人武部主官当“武常委”，这是一项制度，更是一种责任。怎样当好“武常委”呢?有这么几点需要引起注意。     

我这样当好“军事常委”

作为人武部政委、县委常委,如何履行好职责,团结军事主官,率领全部人员圆满完成各项任务,我从工作实践中体会到:只有正确处理协调好“三个关系”,才能形成科学的决策,实施正确的领导,推动人武部全面建设。 一是要处理好与上级军事部门的关系。作为“军事常委”要坚持以“武”为本,上级军事部门与地方贯彻执行党的路线、方针、政策是完全一致的,但在具体工作中,军事部门还有其特殊性的要求,必须以上级军事机关的命令、指示、规定为基本依据,做到“三不”:执行     

汉魏古都“武书记”

地处中原腹地的汉魏古都许昌县,曾经是魏武挥鞭、群雄逐鹿的古战场。如今,在这块方热土上,县委书记、县人武部党委第一书记薛豫宛心系武装,情系国防,续写着爱军尚武的新篇章,被驻地官兵和人民群众亲切地誉为“爱武书记”。1998年5月,在薛书记上任后主持的第一次议军会上,他就对常委们说:“党管武装是我党我军的优良传统,我们常委‘一班人’义不容辞,责无旁贷。”两年多来,在他的倡导下,县委常委坚持党管武装“五个一”已成为制度。即:每月听取一次武装工作情况汇报;每季度到人武部进行一次现场办公;每半年组织召开一次常     

真情换得民满意——重庆市开县人武部政委周云爱民的事迹

近几年来,重庆市开县人武部政委周云同志以“三个代表”重要思想为指导,充分发挥“武常委”的地位和作用,与时俱进地组织带领机关干部职工和民兵预备役人员围绕中心,服务大局,积极参与西部大开发,为富民兴县作出了积极贡献,受到了上级机关和开县县委、县政府的高度赞扬。他先后被成都军区评为优秀旅团主官,被警备区表彰为优秀共产党员和应急维稳工作先进     

把国防教育与“双拥”活动结合起来

在全民国防教育中,河南省兰考县把国防教育与“双拥”活动结合起来。从去年7月起,县委建立了“军人家属来访接待日”制度。规定:每月逢5日为军人家属来访接待日;设立专门的军人家属来访接待办公室;县委将这一决定下发“安民告示”;由县委常委、委员     

当好“武常委”展示军队形象

最近,四川省军区对全区180个人武部主官进常委的情况进行了调研,总的感到绝大多数“武常委”履职好、形象好、口碑好。但也有少数人存在不懂、不会、作用不明显的问题。要当好一名合格称职的“武常委”,必须强化三种意识,正确处理好三个关系,发挥好三个作用。     

“乡镇干部的摇篮”永嘉县加强专武干部队伍建设

浙江省永嘉县委、县人武部狠抓专武干部队伍建设,取得了显著成效。1992年以来,该县交流出去的32名专武干部,现已担任乡(镇)党政“一把手”的就有27名,其余5名也都在乡(镇)领导班子中担任重要职务。当地群众称赞武装部是“乡镇干部的摇篮”。 专武干部是民兵工作的带头人,没有一支高素质的专武干部队伍就不可能带出一支素     

正确处理“四个关系” 认真履行双重职责

我于2000年4月由江西省广昌县人武部调任南城县人武部担任政委,并同时担任县委常委。回顾两年来的工作实践,我深深感到,作为人武部主官,特别是担任地方常委的同志,必须处理好“四个关系”,认真履行双重职责。     

党管武装办实事 民兵工作上台阶——记中共大足县委关于党管武装工作的二三事

中共四川省大足县委为使党管武裝落到实处,切实加强对武装工作的领导,始终坚持做到“四个纳入”、“四个到位”。“四个纳入”即:一是坚持把武装工作纳入党委、政府议事日程,摆到应有的位置;二是把党管武装纳入县委、县府和镇、乡党委、政府主要领导职责之一;三是把武装工作纳入县委、县府和各级党委、政府工作的一项重要内容;四是把武装工作纳入全年目标量化管理。“四个到位”即:一认识到位。二是领导到位。     

为武装工作谋求有利条件

如何促进经济建设和国防建设的协调发展,出色履行好自己的双重职责,是每一位“军事常委”时常思考和探索的问题。近年来,我在工作实践中认识到,只要切实把握好军地工作的“结合点”,积极为武装工作谋求有利条件,就一定能促进武装工作的创新发展,实现“协调发展”的“双赢”效果。在这里,就工作中的几点做法谈谈自己的体会。 一、要善于利用有利时机,着力解决武装工作难题。2000年初,我从作战部队调任宁陵县人武部政委,同时兼任县委常委。上任后不久,作为“军事常委”,我被通知参加县委常委会。当得知会     

如何当好“武常委”

如何才能当好“武常委”,协调处理好军地关系,赢得同级党委、政府的关怀和支持。我在当“武常委”的实践中体会到,必须处理好三个关系。 上下关系。县(市、区)人武部作为本地区的军事领导指挥机关,     

“军事常委”“四忌”

作为县人武部党委书记、政委、县委常委,处在军地领导机关的结合部,协调内外关系具有得天独厚的优势,也是义不容辞的责任。自觉当好“协调员”,使双重领导协调顺畅,作为“军事常委”,有: 一忌摆不正位置。要摆正位置,就必须做到三点:一要当好参谋。自觉地把自己置于县委、政府的领导之下,及时向县委、政府汇报上级军事机关的重要指示和要求,提出贯彻落实意见,争取工作主动;民兵、     

身兼两职主次分明:处好关系

说进入地方党委任常委的军政主官是“军事常委”也好,“地方常委”也好,或说“武常委也好,只是称呼不同而已,大可不必统一。但要统一的是思想、认识、态度等。如果把当“常委”看成“官”,就会摆“官架子”,伸手要权力,要地位,要享受;如果把当“常委”视为“公仆”,就会甘为“孺子牛”,树党的形象,军队的形象。 省军区系统一名主官进入地方党委任常委,是中央的规定,是为了真正落实“党管武装”制度。我区面广,进入市(县)任党委常委的多,他们认真执行双重领导制度,积极开展民兵预备役工作,加强了国防后备力量建设。然而,一些同志在任职中,摆不正位置,在处理、协调军地关系时“变味”,越位越权,造成不好影响;有的同志在单位以“我是常委”自居,导致班子不团结……等等情况说明,怎样当好“军事常委”很有学问。本期编发的稿件,从不同侧面回答这一问题,值得一读。     

在“三勤”中强化职责意识

任“军事常委”4年来,我深深地体会到做好民兵、预备役工作,必须赢得地方党委、政府的支持,必须在勤学、勤帮、勤思这“三勤”上下功夫,强化职责意识。一是勤学。作为人武部政委、县委常委,首先是政委。当务之急是要学习先进的军事理论和军事高科技知识,提高“战时政治工作领导能力”,围绕战时“防卫作战、兵员动员、支前保障”任务,积极组织民兵、预备役做好战时保畅通任务。其次是县委常委。几年来,联系自己的实际工作,就如何做好“军事常委”工作总结了一些经验。我认为要完成县委、县政府交给的地方工作,就必须懂得市场经济知识,努力提高参政议政水平。为此,我积极参与地方重大活动,在实践中学习;在参加研究地方重大问题中,向其他常委同志虚心学习,多阅读一些做地方工作的书籍。如对地方政府分给我的招商引资任务,就利用自己学得的市场经济知识,积极主动宣传招商引资政策,想办法争取他们在县城投资办厂。     

面对“常委待遇”

当常委意味着什么?这个本来很简单的问题,有的人却把它复杂化了,将常委这个称呼与权啊、利啊扯到了一块,以至于有的人武部主官为了“争”着进常委而争坏了团结,争坏了风气。我当常委快3年时间了。期间,我的确碰到过不少“常委待遇”问题,但我对此的态度非常明确:我当常委是为多做工作、承担责任,决不是为了享受更高的待遇。 为方便工作,县委常委在某些方面有一些“优待”。对此,我却喜