北方工具厂打破现有的体制格局

北方工具厂打破现有的体制格局路云臣北方工具厂结合自身特点拉开了改革企业制度,推动工厂公司化的帷幕。新体制运作以来,形势喜人。今年。一季度产值和销售收入均创历史同期最好水平。这个有着近５０年历史的国家大型骨干兵工企业,自１９９１年摘掉亏损帽予以来,连续...     

产品是决定军队企业命运的根本

近年来,部队生产经营几经拼搏,已从自给性生产的窠臼中走了出来,成为社会主义商品经济的一个重要组成部分。不少单位借改革开放的大潮,建起了不少工厂企业。但我们面对现实又不难发现,部队的工厂企业知名度较高的、竞争力较强的,并没有多少。不少厂长、经理面对不景气的工厂企业在焦虑,在思考。笔者认为,决定企业命运的因素尽管很多,但最根本的问题还在于企业产品。     

依靠职工 培育职工 关爱职工 凝聚集体力量 创建和谐企业

中国人民解放军第三三零五工厂始建于1948年,是从日本遗留下来的造纸厂发展起来的军队维修保障基地,建国以来的历次战争都有零五厂的贡献。工厂曾先后受到通令嘉奖和表彰;朱德等领导人曾到工厂视察。历经五十载,工厂已从建厂时几百人的单一修复厂,发展成为拥有上千名职工,军品、民品协调发展的军队一级企业。今天的三三零五工厂是一个“惊天动地”的企业。军品不必说,民品同样如此。从“惊天”上说,工厂是全国最大的降雨防雹弹和火箭弹生产基     

凝聚集体力量 创新和谐企业

中国人民解放军第三三零五工厂始建于1948年,是从日本遗留下来的造纸厂发展起来的军队维修保障基地,建国以来的历次战争都有零五厂的贡献。工厂曾先后受到通令嘉奖和表彰;朱德等领导人曾到工厂视察。历经五十载,工厂已从建厂时几百人的单一修复厂,发展成为拥有上千名职工,军品、民品协调发展的军队一级企业。今天的三三零五工厂是一个“惊天动地”的企业。军品不必说,民品同样如此。     

杨威海外的中国女民兵

1997年12月,毛里求斯华星企业有限公司的老板刘秋庆再次来到中国厦门国际经济技术合作公司,请求招募劳务输出工人。这是近5年中刘老板第3次来华招工。 毛里求斯是印度洋的一个岛国,主要工业是制糖业,其他工业主要是靠外国投资,华星企业有限公司就是一个新加坡投资的针织企业。这家有1000多名工人、主要生产T恤衫的工厂,工厂有来自多个国家的黑人、白人做工。然而,刘老板何     

华制中定精发密展仪新器思厂路

华制中定精发密展仪新器思厂路●余松湖北华中精密仪器厂认真学习贯彻十五大精神,结合企业实际,制定了１９９８年工厂发展新思路：“明确一个指导、搞好两个定位、抓紧三大调整、推动三大促进”。一个指导：１９９８年工厂工作的指导思想是以深入学习贯彻十五大精神为动...     

孵化老板——华厦厂一三产勇创发展新模式

兴办一三产,不少企业都是采取企业投资、企业经营的方式,而河南华厦光学电子仪器厂却独辟蹊径闯新路:企业牵头,个人经营。他们为什么要选择这种“公司 经营户”的模式,其效果又何如?带着这些问题,笔者进行了深入采访。 华厦厂一二产兴起于1997年,开始也由工厂投资工厂经营。但很快,他们就发现了这种方式的不足:一是投资只有工厂一家,难以上规模;二是所经营的是直接面对市场的短平快项目,工厂经营反应慢,转     

创新机制实现持续发展——湖南江滨机器厂深化三项制度改革加速企业发展纪实

湖南江滨机器厂是一个三线搬迁合并的企业,经过他们几年不懈的努力,工厂三项制度改革基本到位,企业发展呈现强劲的良性上升之势。     

等闲识得东风面 万紫千红总是春──记晋西机器厂厂长黄福和同志依靠职工办好企业的先进事迹

等闲识得东风面万紫千红总是春──记晋西机器厂厂长黄福和同志依靠职工办好企业的先进事迹武望远,张余慧在晋西机器厂,每一个亲身经历过１９９３年“决战四季度”的职工都不会忘记,工厂是在怎样困难的条件下组织起了那场惊心动魄的万人大会战;人们也不会忘记,工厂急...     

扬军工雄威铸民品精华——江西钢丝厂军转民工作纪实

江西钢丝厂,是隶属于江西省国防科工办的一家大型二类企业,至今已有40多年的军用火工品和民用爆破器材产品的研制、生产历史。工厂原地处吉安市安福县的边远山区,交通不便,信息闭塞,职工生活艰苦,企业文化单调;工厂地形地质条件差,严重危及安全生产,而就地调整改造困难等诸多因素制约了企业的发展。1984年3月,经国防科工委批准,同意工厂整体搬迁至江西省新余市。在生产、基建、搬迁过程中,以“两个文明”一起抓,两个成果一起要,效益收入不减少,生产基建一肩挑,六年建成一个厂,一年搬完一个“家”的累累硕果,得到了上级主管部门的高度赞扬。1…     

吹尽狂沙始到金──湖北江山机械厂遴选民品纪实

吹尽狂沙始到金──湖北江山机械厂遴选民品纪实苏晋生近年来,湖北江山机械厂为开发民品,做出了积极的努力,走过了一条十分曲折的道路。经过几年的探索,工厂已形成“一大三小”的系列民品产品。到１９９４年底,工厂的民品产值已占总产值的５０％以上,实现了军民品两...     

雄鹰展翅──渭阳柴油机厂发展一、三产方兴未艾

长期以来,“机构臃肿、人浮于事”是企业的通病。陕西渭阳柴油机厂１９９８年前处级建制单位多达５０个,而生产车间仅十几个;生产一线工人不足２０００人,过于庞大的后勤部门和职能管理机构对于连续九年亏损,负债经营的工厂来说,无疑是沉重的包袱。“人往哪里去,钱从何处来”,这个不容回避的问题摆在新一届领导班子的面前。　　在全厂实施分厂运行机制的同时,本着“精干主体,剥离后勤”的原则,大胆把后勤部门分离出去,积极发展一、三产业,实施再就业工程,分流安置下岗职工,培育新的经济增长点。一个比较完整审慎的改革方案统…     

企业过度负债的成因与对策

负债是企业管理的一个重要问题，企业应当具有债务意识，确定合理的债务比例，即资产负债率的最佳值为５０％。企业过度负债，会使企业背上沉重的包袱，阻碍企业改革的步伐，严重影响企业经济效益的提高。本文试从企业过度负债的成因入手进行分析，并探求对策。一、企业负...     

中国企业走出去的战略选择

中国企业走出去,必须对以下三对关系做出选择:一是国内办厂与国外办厂;二是自己营销与他人营销;三是自创品牌与贴牌生产,下面,我想就这三对关系谈谈自己的看法。 国内办厂还是国外办厂 大家都知道,中国的优势在于丰富而廉价的劳动力资源。凡是劳动密集型产业和产品,应该尽可能利用这一优势,因而应该尽可能把工厂建在国内。但一个企业到底将工厂办在国     

上规模 创效益 增强保障能力

武警部队5303工厂,是一个仅用13个月时间建成41000平方米厂房的新厂,去年9月投入试产后,创利润300多万元。该厂建设速度快、经济效益高的主要原因是:厂领导充分认识和准确把握了军办企业的特点和规律,他们针对人才缺乏,技术力量薄弱、职工队伍素质较低的特点,实现外聘内培,解决人才急需;借鉴军办企业、地方企业及国外企业     

优化资源配置科学重组整合打造一流企业

太原航空仪表有限公司,是一个有50多年历史的航空机载企业,也是共和国第一个航空仪表厂。1954年,在艰苦的环境中诞生了我国第一只航空仪表,被曾两次到工厂视察的朱德元帅赞誉为"马槽里飞出了金凤凰"。50多年来,公司从小到大,从弱到强,取得了巨大发展,先后被授予"航空工业有重大贡献单位"、"山西省模范企业"、"全国职业道德建设先进单位"、"全国五一劳动奖状"等荣誉称号。     

简讯：重视民兵高炮高机武器管理

近年来,随着经济体制改革的进一步深化,一些工厂(企业)转、并、撤现象比较多,有的单位对民兵高炮、高机的管理不够重视,认为看管是负担,存在着不愿管、不会管的问题。而黑龙江省军区则从新时期军事斗争准备需要出发,重视抓好管理。一是与省政府联合发文,对工厂(企业)平时和转型时期民兵高炮高机管理提出了具体要求;二是将民兵高炮、高机管理纳入工厂     

中核集团二○二厂:为技能人才成长提供保障

中国核工业集团公司二○二厂是我国最早建成的核燃料元件、核材料开发、研制和生产的大型骨干企业。工厂党政领导一直高度重视技能型人才培养,立足企业实际,为技能型人才的成长提供保障,也为工厂企业改革和科研开发取得良好成效,提供了人力资源保证。人才工程规范人才管理为加速人才培养,增强企业发展后劲,二○二厂组织召开了首次人才工     

“长光”的路越走越宽

「长光」的路越走越宽周竞天北京长城光学仪器厂是兵器工业光机电企业,九十年代初军品任务大幅度下降之后,工厂陷入困境。１９９４年亏损近千万元,近２０００人赖以生存的工厂向何处去,成为工厂的第一件大事。厂领导班子统一思想,从产业结构调整、转变观念、推进企业...     

中核集团二0二厂：为技能人才成长提供保障

中国核工业集团公司二0二厂是我国最早建成的核燃料元件、核材料开发、研制和生产的大型骨干企业。工厂党政领导一直高度重视技能型人才培养．立足企业实际．为技能型人才的成长提供保障．也为工厂企业改革和科研开发取得良好成效．提供了人力资源保证。