适应市场经济特点 加强外来民兵管理

在市场经济条件下,各地都重视对外出民兵的动态管理,那么如何对外来民兵加强管理呢?襄阳县人武部把外来民兵既作为促进本地经济发展的重要力量,又看作兵源的一个渠道,列入民兵动态管理的重点,把外省市人武部门对外出民兵管理的薄弱环节抓好,完全作为自己的份内事。首先,他们根据外来务工经商的青年民兵多的情况,按地域、分行业在外来民工中建立民兵组     

大邱庄镇武装部加强外来民兵管理

天津市静海县大邱庄镇武装部将外来务工的青年民兵编入当地民兵组织,并对其进行教育训练,组织健康有益的文体活动。这一做法,产生了良好的社会效益和军事效益,促进了当地社会治安     

市场经济条件下解决农村开展民兵活动难的主要对策

一是改进方法,转换民兵组织管理方式,解决外出民兵组织活动难问题。首先要建立民兵组织关系转换制度,由当地军事机关统一制发民兵组织关系介绍信,由调人调出单位严格把关,使民后在各种变化中不脱离组织。其次,将外出务工经商民兵纳入招用地民兵组     

对接新情况确保高质量--四川省眉山军分区民兵整组创新法

民兵特别是农村民兵外出务工经商,是市场经济条件下十分普遍的社会现象。针对由此造成的民兵组织“平时人员见面难、整组人员集中难”的问题,四川省眉山军分区采取新措施,运用新办法,对接新情况,使民兵整组达到“六个百分之百”的效果。“六个百分之百”的基本内容是:基干民兵干部 100%在位。及时调整不能坚持在位的民兵干部,所配民兵干部一律要达到平时能抓好民兵工作“三落实”,有事时能够带领民兵执行任务,整组时能站在指挥位置上。在家基干民兵 100%到点。集结点验时,没有外出务工经商的基干民兵,必须按要求人人按时到场就位。外出务工…     

兵走四方 召之难回——对民兵外出务工导致“三难”现象的透视

四川是全国的劳务输出大省,每年有上千万农村剩余劳动力外出务工经商。在这支浩浩荡荡的劳务输出大军中,十有其一便是民兵。为挣钱富家,如此众多的民兵背井离乡,离开民兵组织,外出打工,导致民兵工作人员难集中、管理难落实、有编无兵、有“家”不回等问题日渐突出。 挣钱富家吸引力大 民兵纷纷外出务工 记者从有关部门了解到,每年从四面八方汇回四川的劳务收入近300亿元,农民打工的收入占农民人均年收入的50％;同时还开阔了眼界,学到了技术,综合素质得到明显提高,一大批打工青年返乡后成     

对当前流动民兵政治教育的思考

近年来,农村大多数民兵游离于原民兵组织,外出务工经商,民兵的思想政治教育出现了人员难集中,教育难开展、时间难保障、内容难落实的“四难”局面,给落实民兵政治教育带来了较大冲击。如何适应市场规律,应对出现的新情况、新问题?笔者认为:     

“永嘉、永嘉,永远有家” 永嘉设立驻外“流动民兵之家”

近日,浙江省永嘉县岭头乡分别在上海、杭州、台州等地设立驻外“流动民兵之家”,成为当地民兵工作一大亮点。岭头乡常年有近万人外出经商务工,青年民兵、党团员所占比例大,人员和产业集中。针对这种情况,去年以来,乡政府、武装部和村民兵组织通过座谈会、发调查表、登门走访等办法,根据外出民兵的地域分布、从事行业、人员结构、思想动     

应加强务工民兵的管理

民兵逐村、逐户、逐人进行调查,凡发现外出时间长,且打工地较固定的.户籍所在地武装部可把该民兵的基本情况通知民兵务工所在地武装部编入民兵组织。     

近距离外出民兵的管理要“三管齐下”

改善和加强外出务工经商民兵的管理工作是当前亟待解决的重要课题。凡远走异省外县务工经商的民兵管理工作.应由国家统一制订规定;凡是在本县本乡经商务工民兵的管理工作,应主要借助当地有关部门的力量,齐抓共管。 要充分发挥人武部门的监督力。人武部应结合实际,制定出民兵在本具务工经商的管理规定。凡是在本县务工经商的民兵,都要到当地人武系统早册登记。人武部要出具证明:民兵到达目的地后,应自觉到指定的时间、地点参加学习和教育,有关单位要定期把这些民兵在外期间的表现反     

市场经济与民兵

为适应社会主义市场经济形势,为进一步加强外出务工经商民兵的管理教育工作,促进民兵队伍组织建设的落实。日前南充市政府、南充军分区颁发了《加强外出务工经商民兵管理教育暂行办法》。 该办法针对市场经济形势下全市民兵外出务工经商多流向、大流量的实际情况,对外出务工经商民兵管理教     

借外来民兵扩大本地经济、兵源力量——襄樊市各级人武部适应市场经济特点

襄樊市把外来打工民兵既作为促进本地经济发展重要力量,又看作兵源的一个渠道,先后组建了150个临时民兵连,基本上做到了整组、训练、培训、表彰和大的军事活动与本地民兵同样对待,一样投入。从而,有效地发挥了外来民兵作用。 襄阳县张湾镇现有企业13     

基层之声

编辑同志: 近年来,各地民兵纷纷外出务工经商,给基层民兵组织建设带来了诸多困难,使民兵组织不够健全,活动难以开展。为了做好民兵“三落实”工作,笔者结合基层工作实际提出三点建议: 一、改进民兵整组工作。过去民兵整组都在每年的4月进行,这     

开展外来民兵管理教育的几点做法

我市乡镇企业发展迅猛,外来经商务工的青年民兵在1.5万人左右。据此,我们结合实际,把抓好外来民兵的管理教育列入日常工作范围。     

民兵外出务工对民兵整组的影响及对策

大量民兵外出务工,自然会影响到民兵工作的开展,主要表现:一是有编无兵,建制虚设;二是军事活动,逐年滑坡;三是流动民兵,管理无策。 针对民兵外出务工给民兵工作带来的“三难”问题,要因地制宜解决,积极适应形势的发展变化,努力调整民兵组织结构,优化人才配置,尽快实现“四个转变”:     

以往外出谋生计 今朝返乡置家业——通江县两千打工民兵过把老板瘾

近几个月来,四川省通江县外出务工的打工民兵纷纷回到家乡,争先购买当地的山平塘、“五荒四园”和乡镇企业,置办家业,把家业当成企业办。 近年来,通江县每年外出务工的民兵达4万余人,其中资产上万的包工头、小老板和     

上栗县加强外出民兵党员跟踪管理——兵在千里外 支部一线牵

兵在千里外,支部一线牵。“七一”前夕,在深圳打工的江西省上栗县李河镇杨小平、王庆华等3名民兵党员接到镇武装部接受参训命令后,立即赶回家乡参训。此事在当地传为美谈。这是上栗县委、县人武部联合加强对外出打工民兵党员管理教育的结果。日前,萍乡市委组织部总结推广了他们的做法。 上栗县有400多名民兵党员在外打工,以前由于外出民兵党员难以接受党组织和民兵组织的教育管理,少数民兵党员组织观念淡化,影响了基层武装工作的正     

关注民兵干部后继乏人问题

农村民兵工作的基础在民兵营(连),而民兵干部是关键。据我们对一些农村民兵营(连)的调查,当前相当一部分农村民兵组织存在着干部后继乏人问题。这种状况的出现,有多方面原因。客观上,随着改革开放,相当一部分优秀民兵骨干外出打工或经商。据我们对10个省的抽样调查,2000年以来,民兵干部外     

针对三个不适应 探索民兵编组新形式

在市场经济条件下,民兵基层组织建设面临着前所未有的不适应状况。一是现有民兵组织与流动的兵员不相适应。目前,兵员分散性、流动性日益增大。以山西新绛县民兵外出情况为例,可以概括为四句话:走南闯北销钻石,东奔西跑贩皮毛,四面八方去做工,离土离乡来经商。据统计,全县外出经商打工的民兵占总人数的13％,其中基干民兵不在位率达21％,有的连队实际上是“空架子”。二是单一的编组形式与多种产业结构不相适应。现在乡镇企业异军突起,多种产业结     

适应市场经济形势 加强流动民兵管理

近几年来,随着市场经济的不断发展,青年民兵纷纷外出打工经商,呈现出多方向、大流量、远距离的走势,出现了人走不留名,在外无回音,回乡不照面,遇事难找人的局面,致使过去管理民兵的一些行之有效的办法受到了严峻的挑战,同时也使民兵组织难以巩固。针     

异地组织民兵连 加强流动民兵管理

针对本地民兵外出务工经商人数较多、人员流动性大的实际,重庆合川市人武部采取在本地籍民兵相对集中的地方组建民兵连的方法。加强对外出流动民兵的教育管理,趟出了一条“异地有家、流动有序、管理有章、教育有方”的新路子。2003年,他们在合川籍民兵比较集中的贵阳市云岩区成立了“铜溪镇驻贵阳流动民兵连”和临时党支部,