专武干部队伍建设中的四个问题

在改革开放不断深化发展的今天,专武干部的管理和建设也面临新的问题。最近,我们对全县62个乡镇专武部长进行了调查,感到专武干部管理和建设应当着重处理好以下四个问题。 一、围绕中心抓武装,正确看待专武干部专职和兼职问题。兼职和专职,是比较有争议的问题,多数专武干部认为:对“专”与“兼”的关系,应当站在当地经济建设这个大局的高度,看是否有利于中心工作,是否有利于开展民兵预备役工作。调查中,62名乡镇专武部长有48人兼职。这些兼职专武部长,都能较好地把本     

“兼职”要比“专职”强

基层专职武装干部的“专职”与“兼职” 问题一直是人们讨论的热门话题。过去不少同志认为专武干部兼职,会分散抓武装工作的精力,容易导致“专职”不“专”,造成忙了中心,“荒”了武装。我认为市场经济条件下,专职武装于部“兼职”要比“专     

如何使专武干部不成为“公差”干部?

1996年,辽宁省阜新市新邱区人武部收归军队建制以来,全区4个街道办事处、3家企业的专武干部兼职过多的问题,影响全区民兵预备役工作全面落实。这7名专武干部分别兼任街道、企业的组织、工会、计生、民政、宣传、司法等工作,兼职最多的专武干部竟高达5职。由于兼职过多,这些专武干部不能专职专用,由于个人的精力有限,导致民兵工作出现“滑坡”。就连专武干部自己都戏侃说:“红帽檐、大帽圈,一年就忙30天。”专     

专武干部兼职要妥善处理好四个关系

专武干部作为同级的副职和党委委员、或列席党委会,按党内分工分管有关工作和兼管某些工作,是专武干部地位和职能作用充分展示、发挥的标志。专武干部既要“专武专职”,又要兼职兼管,就必须坚持辩证的思维方法,因地制宜,创造性地妥善处理好四个关     

进入角色参与决策

兼职地方同级党委常委后,不仅仅是当“军代表”,而要积极参与区委的集体领导和民主决策。近几年,在区委和政府的大力支持下,我们先后解决了一些制约武装工作开展的根本性问题。 加强专武干部和民兵连长队伍建设。针对我区专武干部年龄老化和部分民兵连长兼职不合理的问题,结合落实中央有关文件精神,经区委研究,调整配备了部分专武干部并出台了《太子河区专     

当前专武干部应妥善处理好四个关系

一是要妥善处理好专职与兼职的关系。从调查的情况看,我市153个乡镇专武干部中,兼职的有145人,占总数的95％。其中,乡镇领导直接兼任武装部长的有15人,占乡镇专武干部总数的10％。其他兼职的范围主要包括党务、计生、治安、民政等。专武干部适应兼职,对于推动     

坚持问题导向建强边疆地区专武干部队伍

边疆地区专武干部是边疆地区基层武装工作的支柱和骨干.新形势下,必须着眼维护边疆地区长治久安,坚持问题导向建强专武干部队伍.要严把关口,保证专武干部质量;加强培养,提高专武干部素质;规范兼职,确保专武干部"专职";建章立制,激发专武干部活力.     

专职兼职能否相得益彰？

近年来,随着我国乡（镇、街道）党政机构编制人员的减少,在人少事多、任务重的情况下,专武干部在抓好武装工作的同时,兼顾其他一些工作是正常的,也是应该的。但一个新问题也随之摆到了专武干部面前：专职与兼职能否相得益彰？就此,我们与不少专武干部进行了交谈,引发出一些思考,感到这里的关键是要分清主次、适度兼职、搞好协调。     

怎样增强“专武”意识?

专武干部“不专武”,必将影响民兵、预备役部队建设的质量。没有处理好“专职”与“兼职”的关系,没有把主要时间和精力用在民兵预备役工作上,究其原因,专武干部素质不高,是造成专武干部不“专武”的重要因素之一。专武干部的整体素质如何,与人武部有直接的关系。人武部对专武干部要加强督促领导,采取跟踪考查、定期培     

做好“专兼”文章

专武干部该不该兼职是一个争议颇多的话题。过去,我们强调专武干部“专职专用”,是因为部分人兼职过多,和部分兼职不适宜而严重影响了武装工作的质量效果。但是,并不能因此否定科学合理和军事、经济、社会效益明显的兼职 新时期民兵工作必须服从国家经济建设大局,符合当前乡(镇)机构改革、干部职数减少后的实际,以及解决民兵工作“三难”等实际需要,在农村基层工作     

用“四个纳入”谋专武干部之“专”

近些年.专武干部队伍建设取得了较大的成绩,促进了基层武装部建设和民兵工作的发展。但在面对世界军事变革的挑战和市场经济的影响,仍暴露出一些问题,如干部进出渠道不畅、兼职与专职把握不准、学习与运用衔接不好等。笔者认为,要克服以上的问题,不妨用“四个纳入”之法,谋专武干部之“专”。     

专武干部适当“兼职”有利

有些同志感到专武干部兼任其他职务,会带来专武干部“不专武”的问题,总认为专武干部不宜“兼职”。笔者认为,专武干部适当“兼职”利多弊少。至少有以下几个方面好处:     

当前专武干部队伍建设存在的问题与对策

乡(镇)、街道、企(事)业单位专职人民武装干部(以下简称专武干部)是基层民兵预备役工作的一线组织者、指挥者和实施者,也是带领广大民兵积极参加生产建设,完成各项急难险重任务的骨干力量。近年来笔者经过对专武干部培养渠道、学历结构、年龄结构、兼职情况、编制情况及基层人武部建设     

建议给专武干部统一制发工作证

目前,专武干部除了统一配发了军装和专武干部标志外,没有其它任何能证明其专武干部身份的有效证件,对专武干部的工作带来了诸多不便,笔者建议:应给专武干部统一制发“专职武装干部工作证”。 给专武干部统一制发“专职武装干部工作证”,是对专武干     

基层民兵工作存在的问题及对策

近年来,基层民兵工作中存在的问题和矛盾日渐凸现,从总体上看,主要有以下三个方面: 一是基层专武部长兼职多。兼职是乡(镇)机构改革人员减少的实际需要,是加强与党、政协调运转工作的需要。但在实际工作中,有些乡镇领导对安排兼职不尽合理,加上有的专武干部不能很好地处理“专”与“兼”的关系,使得因兼职冲淡了“专”。再次是兼职不尽合理,偏离了“专”,只要工作忙,专武干部什么都“兼”。还有个别专武干部不务“正业”,脱离了“专”,个别专武干部认为武装工作没实权,做兼职工作容易出政绩、提升快,所以把主要精力投入到兼职工作上,游离于武装工作之外。     

采取有效措施 强化“专武”意识

专武干部要专武是各级经常强调的一个问题,但从实际情况来看,仍然存在着专武干部兼职多、出公差多、抓地方工作多的现象,没有把主要精力用在武装工作上。究其原因,既有一些地方领导和专武干部重地方工作轻武装工作的原因,也有人武部对专武干部教育管理不力、对武装工作检查指导不够的问     

专武干部不是“万金油”——湖南省洞口县人武部解决专武干部兼职问题的一段经历

专武干部兼职过多的现象十分普遍。1999年底,湖南省洞口县人武部曾专门围绕专武干部兼职问题作过一次调查,所属22个乡(镇)的35名专武干部中,有27名武装部长头上顶着如“管区主任”、“财税所长”、“片长”等官帽,最少的在武装工作之外兼有1职,最多的竟然身兼5职。专武干部反映被乡(镇)抽公差是家常便饭,大到收粮收税,小到调解家庭纠纷,动不动就会抽到专武干部头上来。专武干部一度成了“万金油”,什么活都干。     

善统筹 多结合 应对基层专武干部兼职多

专武干部兼职多,是乡(镇)机构改革后出现的新情况。从河南省卢氏县的情况看,乡(镇)机构改革后,19个乡(镇)武装部长中有17名由专职变为兼职——任乡(镇)党委委员、武装部长兼副乡(镇)长。由于乡(镇)机构改革后领导职数大为减少,武装部长兼任副乡(镇)长后兼管的地方中心工作就比过去大为增多,平均达到6项以上,有的多达7至8项。就是武装部的副部长、干事也兼管着党政办、计生、产业化等项工作。不少专武干部说:我们现在名为“专武”,实为“兼武”,很难专心致志地干武装了。     

关于专武干部队伍建设存在的问题及对策

编辑同志: 根据上级业务部门的指示精神,我们利用对全县镇乡专武干部考核之机,就目前专武干部队伍建设存在的问题及对策,分别同20多个镇乡的专武干部进行了座谈。我们感到,当前专武干部队伍普遍面临着思想素质较差,年龄结构老化,业务素质较低,政治待遇和生活待遇孬,专武干部不能专职等问题,在一定程序上影响了民兵预备役工作的正常开展。因此,我们认为宜采取以下措施,尽快予以解决。 首先要加强对专武干部进行思想理论培训,坚持用邓小平理论武     

建强专武干部队伍须严把“三关”

专武干部是基层民兵预备役工作的一线组织者、指挥者和实施者,也是带领广大民兵积极参加生产建设,完成急难险重任务的骨干力量.专武干部的素质好差、能力强弱,是决定基层武装工作水平的重要因素.当前,由于种种原因,专武干部工作存在着编配上不专职、素质上不专业、履职上不专心,以及管用脱节、训用脱节、责利脱节等诸多问题,亟待认真研究解决. (一)把好选拔关,配好专武干部.专武干部的选拔,实行上级军事机关和同级地方党委、政府的双重领导.军地有关部门要在落实编制、定人定位的基础上,严格把握好选拔标准、任免程序和责任追究等重要环节.