注意克服对基层干部“重用轻管”的倾向

加强对基层干部的管理,不仅是加强干部队伍自身建设的需要,也是做好新时期军队管理工作,促进部队全面建设的必然要求.但是,从我们调查了解的情况看,近几年来,各级普遍重视干部的升、调、进、出、训,而对干部的管理重视不够,普遍存在着一种“重用轻管”的现象,致使部分干部的问题比较突出.究其原因:一是“管”的意识淡薄.一些单位领导和机关,认识片面,认为干部主要靠自觉,自己管自己就行了,用不着象教育战士那样对待干部,如安排条令条例学习时,往往注重战士的到课率,不问干部是否参加.有的基层党支部缺乏管“官”主动性,对干部私自出走、超假等问题,表现出无可奈何的情绪.还有的单位在干部的管理上职责不清,相互推诿,干部部门认为自己的责任就是配好干部,抓干部管理是军务部门的事,而军务部门则以管兵不管干部为由,又反推回来,使基层干部的管理无形挂了“空挡”.     

编读往来

民兵应急分队切莫重用轻管 编辑同志: 近年来,各地民兵应急分队不断完善,并日渐成为完成各种急难险重任务的“拳头部队”,赢得了军地领导的赞誉。但笔者发现,不少地方对民兵应急分队重用轻管现象比较严重。有的只是在突发事件发生时才想起应急分队,而在日常管     

带兵不能重“管”轻“理”

在基层 ,常见一些带兵干部这样说战士 :“让你干啥就干啥 ,问那么多干什么 ?”初听这话 ,以为是部属询问了某些涉密事项 ,做领导的不便公开讲解 ,可事实根本不是这么回事。一些管理中本该让战士清楚和明白的道理 ,或三言两语搪塞过去 ,或只字不提 ,让人知其然不知其所以然。据了解 ,这种管理中重“管”轻“理”的现象在不少基层部队都普遍存在。究其原因 ,主要是一些带兵干部在管理过程中 ,误把管理当管制 ,认为抓基层就是让干什么就干什么 ,别的不用讲那么多。于是 ,便出现了管理中的重“管”轻“理”现象。一是只“管”不“理”。只要求战…     

岂可“以劣胜优”

当前 ,在一些单位中存在着这样一种现象 ,就是有些群众威望高、德才兼备、事业心强的同志未能得到提拔 ;而一些能力一般甚至较差 ,但是精通钻营奉承 ,“普遍联系领导”的干部却能够“脱颖而出” ,被任用甚至是重用。群众讽刺这种不正常的现象为 :以劣胜优。分析“以劣胜优”现象得以存在的原因 ,无非是有些单位在调配干部时 ,考核工作仅是流于形式、走走过场 ;个别领导任人唯亲 ,搞“小圈子”、“一言定乾坤” ;提拔自己身边的人、喜欢的人、看中的人 ,从而使得“上边有人的人”官运亨通青云直上 ,而只顾“低头拉车的人”则得不到发挥自己能…     

制约我军系统工程建设若干问题的思考

本文主要阐述我军军事系统工程建设存在的问题 :对军事应用需求认识不统一、不明确 ;重用轻管 ,不注意人才培养 ;缺少安全管理机制 ;系统建设管理渠道不畅 ;军事指挥人员知识结构老化等     

加强军队医院资产管理管见

向资产管理要效益、保障力、战斗力,首先要转变思想观念,切实解决“重钱轻物、重用轻管”的问题。各级党委必须转变思想观念,把思想统一到军委的决策指示上来,充分认清管好用好国有资产是深入贯彻主题主线重大战略思想的重要举措,是加快转变战斗力生成模式的迫切需要,是从严治军依法治军的重要体现。     

伙食费应实行“弹性”管理

伙食费季节性节超不均,是每个单位在伙食费保障时都可能遇到的问题,它制约着伙食费保障效益的提高。就目前基层伙食费使用情况看,我们认为实行“弹性”管理使用伙食费,是提高伙食费保障效益的有效途径。一、目前伙食费管理存在的问题一是重用轻管。基层连队的伙食费,使用批准权虽然在连队,但有些领导却认为后勤工作主要是司务长的事情,忽视对连队后勤工作的领导。另     

民兵应急分队切莫重用轻管

编辑同志: 近年来,各地民兵应急分队不断完善,并日渐成为完成各种急难险重任务的"拳头部队",赢得了军地领导的赞誉.但笔者发现,不少地方对民兵应急分队重用轻管现象比较严重.有的只是在突发事件发生时才想起应急分队,而在日常管理,诸如经费划拨、装备购置、人员调整等方面关心不够.有的县(市)人武部存有疏于管理,训练不落实等现象,导致了队员素质提高较慢,队伍建设停滞不前.     

强化装备实物资产计价核算管理优化军队资源配置

长期以来,装备实物资产管理工作受体制和“重钱轻物、重供轻管”观念的影响,存在经费管理与资产管理脱节、资产管理与预算管理脱节的现象,“钱”变“物”后在一定程度上处于失控状态,降低了资产效益。     

谈工程部队固定资产管理

工程部队要想高质低耗地完成国防工程建设任务,不仅要有一支精明强干的施工技术队伍,而且必须拥有一定数量的施工机械设备,两者缺一不可。多年来,有些工程部队在固定资产的管理上存在很多薄弱环节。主要表现在:一是施工机械设备管理失控。上级无偿调入或调出的财务部门不知道;经批准有偿转让和报废处理的价格全凭业务部门说了算,财务部门无法发挥核算和监督的职能作用。二是施工机械设备陈旧老化现象严重。由于工程任务重,施工机械设备长期超负荷运转,上级对装备机械补充又少,施工中又不计提折旧,不能形成更新改造基金,致使施工机械设备得不到更新。三是对施工机械设备重用轻管现象比较突出,人为造成的机械事故时有发生。以上这些问题,既不利于加强成本     

切实防止党员干部“带病提拔”“带病上岗”

由于识人不准、考察不细等原因,有的干部刚刚被提拔到新的领导岗位,群众就反映其有严重问题;有的干部犯了错误后,一查早就劣迹斑斑。针对这种现象,有人形象地称之为“带病提拔”、“带病上岗”。为此,胡锦涛同志在中央纪委三次全会上指出:“一个值得我们高度重视的问题是,有些人早就有不廉洁行为了,但我们在考察时却未能发现,结果导致其中一些人仍然继续得到提拔和重用。社会上有人把这种现象说成是‘带病上岗’和‘带病提拔’。”虽然“带病提拔”、“带病上岗”的干部是极少数,但影响很坏,严重损害党的形象,破坏组织工作的声誉,必须下大气…     

谈学员队干部在管理中的几个问题

随着市场经济向纵深发展,各种社会思潮向军队院校不断侵入,面临的问题新、管理难度大等问题,向学员队干部提出了新的挑战。当前,部队不同程度的存在严重的“三松”现象。究其原因:一是部分学员入学动机不端正,文化素质低,自身要求不严不服从管理;二是少数学员队干部在管理教育工作中出现了不愿管、不敢管、不会管的现象,急需引起我们的高度重视。     

克服校长与教师关系中消极心理因素之浅见

<正>当前,学校管理越来越被摆在学校工作的突出位置,然而,在现实工作中,不少学校往往重视对物、钱的管理,而轻视对人的管理.在对人的管理中又往往重“管”轻“理”.所以不但难以发挥管理的积极作用,反而带来一系列的消极影响.本文仅就校长和教师关系中消极心理因素产生原因及其表现作一初步分析,并探讨以民主管理及科学管理方法克服这些消极心理因素的重要性和必要性.     

警惕“感情贪污”

贪污 ,词典上解释为 :利用职权非法取得财物。然而 ,今天我想说说另一种贪污———“感情贪污”。有的人入党提干、被提拔重用 ,或调资分房 ,明明是组织培养和个人努力的结果 ,个别领导偏要说自己说了话 ,出了力 ,甚至私下对人讲 :“如果不是他力排众议 ,就会如何如何。”这实际上是一种“贪污”群众对党组织感情的行为 ,可称之为“感情贪污”。特别值得警醒的是 ,“感情贪污”尚未引起人们足够的重视。有的人见怪不怪 ,认为这是很平常的事 ,有意无意地淡化这种“贪污”现象。在他们看来 ,只要不是非法谋取财物 ,就不算是贪污。殊不知 ,这种…     

国有企业改革中民兵工作应实现“六个突破”

笔者对国有企业改革中的民兵工作“三落实”情况进行调查研究,认为存在的问题主要表现在以下几个方面: 一是国有企业负债率过高,社会负担重,导致民兵工作“三难”问题更加突出;二是企业实行深化改革,减员增效,很多专武干部身兼数职,不能以主要精力抓武装工作。加之人员变动频繁,对专武干部重用轻培,制约了民兵工作的开展;三是训练人员、时间落实难。改制后企业人员定岗定位,重训、漏训现象严重;四是工作经费没     

管理工作要走出“十个误区”

管 理工作要适应新形势、新任务的要求 ,应走出“十个误区” :误区之一 :重“管理”轻“教育”。 只重视管理行为 ,忽视思想教育 ,部队出了问题只从管理上去查找漏洞 ,却不从思想工作上找原因 ,以致“两个经常”变成了“一个经常”。只有把两者有机结合起来 ,才能相得益彰 ,提高整体效益。误区之二 :重“整顿”轻“经常”。不能把整顿同经常性管理紧密结合起来 ,对倾向性问题进行专项治理取得成效后 ,忽视成果巩固和提高 ,致使整顿没少搞 ,问题也没少出。因此 ,必须正确处理抓整顿与抓经常的关系 ,制定管长远的整改措施 ,持之以恒地抓好落实…     

党委书记要用辩证法抓工作

唯物辩证法告诉我们,事物总是一分为二的。党委书记担负着管全局、带部队的重要责任,工作中必须要贯彻辩证法思想,坚持“两点论”,实行“两分法”,提高领导艺术和科学决策水平,推动部队建设创新发展。一、管全局、抓大事,集中精力研究决定重大现实问题。把方向、管全局、抓大事,是党委领导的根本职能,是贯彻民主集中制最重要、最基本的内容和要求,也是当好党委书记必须练好的基本功。实践中,有的领导不会“牵牛鼻子”,抓不住主要矛盾;有的不善于划分责任,该行政首长和机关办的事情也由党委管;“事必躬亲”,工作不放手、不放心,凡事都经党委…     

提高基层主官后勤素质的对策

总后颁发《基层后勤管理暂行规定》之后,基层后勤管理工作逐步摆上了各级领导和机关的议事日程。下基层蹲点抓管理已成为各级领导和机关的自觉行动,主官抓后勤管理也在许多部队形成良好的风气,这为强化基层后勤管理创造了良好的内部环境。但是,基层主官后勤素质“先天不足”的问题还没有得到根治。基层主官当家意识淡漠;重军事工作、轻后勤管理的现象还十分明显;短期行为突出,应付上级检查多,长期精打细算少;想管不会管的问题仍然存在。这些问题在一定程度上已经影响和制约了基层后勤的全面建设和发展。     

论教师的语言文字素养

<正>“师者,所以传道授业解惑也”.要完成“传道授业解惑”这一神圣的使命,就离不开语言文字这一有力的工具.现如今,我国教师的语言文字素养如何呢?据多种材料显示,是令人堪忧的.出现了诸如“重外语轻母语”、“重书面轻口语”、“重应用轻理论”等等不正常的现象.为此,本文就教师语言文字素养的结构、培养和测试三方面提出一点自己的看法.     

领导干部要学会"管住自己"

“管住自己 ,天下无敌”。管住自己说起来简单 ,做起来难 :管一时容易 ,管长期难 ;管得住“大节” ,管不住“小节” ;有的人职位较低时能管住自己 ,一旦职务不断提升便管不住自己 ;也有的人习惯于管别人 ,而管不了自己 ;有的人走得过艰难坎坷 ,而走不出自我。在新的形势下 ,怎样才能管住自己 ,关键是要用坚强的党性、崇高的信念去管 ,用马克思主义世界观、价值观去管 ,用坚强的党性自觉去管。当然也要靠他律 ,就是靠组织去管。加强党管干部 ,重点是管好八小时以外 ,由工作圈向生活圈、交际圈延伸 ,由地缘圈向家庭圈、战友圈延伸 ,由机关驻地…