企业在线

中国航天时代电子公司河南通达航天电器厂,位于河南省驻马店市,是航天电子仪器和电连接器的专业研制生产厂。工厂现有职工800多人,其中科技人员300多人,具有雄厚的产品研制生产能力,完善的检测和     

实施人才战略黎阳阔步前进

地处“三线”的一航黎阳始建于60年代中期,是国家独资的大一型军工企业。近40年来,一航黎阳大力开展人才战略工作,狠抓科技人员和工人的培养和培训,保证了企业持续发展的活力,推动了我国航空发动机技术的发展和企业前进的车轮。实行两项制度制定完善各项政策一航黎阳在逐步实行职业资格证书制度和就业准入制度中,制定和完善了技术人员和技术工人的培训、考核、使用、待遇相统一的政策。培训的情况作为一项考核指标。人员培训的经费从职工教育经费中给予落实,每年培训费用按工资总额的1.5%计提,并用于职工各项培训中。对重点培训项目,加强落…     

创新是企业进步的原动力——林泉电机厂开展创建“三新”企业活动纪实

航天科工集团0六一基地林泉电机厂在深化企业内部改革中,以科研生产为中心,创新的思想作风、新的厂容厂貌、新的生产水平,营造了企业内部良好环境,促进了工厂经济效益的提高,近年来,工厂多次受到上级党委和当地政府的表彰。今年7月,该厂领导班子又被上级机关评为“五好班子”。     

山沟电脑领头雁──记重庆陵川机械厂高级工程师陈国聪

山沟电脑领头雁──记重庆陵川机械厂高级工程师陈国聪汤才俊陈国聪,５０来岁,中等个子,穿着朴素,头发花白,戴一付近视眼镜,看上去十分普通。然而,他既是重庆陵川机械厂最早被嘉奖工资的科技人员之一,又是该厂破格晋升的高级工程师。工厂不管哪届导提起他,都知道...     

信息分类编码标准化在管理信息系统中的应用

信息分类编码标准化是社会发展的必然,是企业管理系统建设中一项十分重要的基础工作,广泛应用,对提高信息利用率,提高工厂经济效益和社会效益有重大意义。     

充分发挥企业能源标准化在企业节能工作中的作用

文章结合工厂实际分析了企业能源标准化在节能工作中的作用,指出了能源标准化是提高能源利用率的有效途径, 并对节约能源就是增加企业效益的问题举实例进行了论述。     

实施股份制改造 加强规范化运作

2002年是河南红宇机械厂改革改制工作取得阶段性成果的一年。工厂成立了以厂长为组长、厂党委书记为副组长的改革改制领导小组,对改革改制工作实行集中领导、统一规划、统筹安排。为大力推动工厂股权多元化改制和经营机制的转换,形成健全的内部激励机制和约束机制,提高企业创新能力和市场竞争能力,加快建立现代企业制度的步伐,工厂制定了详细的工作计划和具体措施,使改革改制工作得以规范、扎实、稳定和有效的进行。     

部队家属工厂生产经营发展谋略

当前,部队家属工厂仍为军以下作战部队的方向性生产之一。如何落实军委决定,办好部队家属工厂?本文认为:在认真分析部队家属工厂现状的同时,研究生产经营发展谋略十分必要。并提出:以内涵扩大再生产来解决企业发展的资金紧缺困难,以开拓市场与治理潜亏来克服生产经营效益低下和潜亏严重的现象,以财务管理为“龙头”带动经营管理来提高经营管理水平,是当前全面治理部队家属工厂生产经营的谋略。     

造就新型人才 适应时代需要

造就新型人才适应时代需要吴智成四川江华机器厂在产值、利润大幅度增长的同时,特别注重干部培养,提高干部素质,造就了一批“一专多能,党政一肩挑”的新型领导人才,提高了企业内部管理水平,推动了企业不断发展。为了适应这一发展形势和建设现代企业制度的需要,工厂...     

抓现场 练内功 不断提高企业管理水平

抓现场练内功不断提高企业管理水平李根元西安华山机械制造厂是国家“一五”期间重点军工个业之一。在总公司和西北兵工局的领导下,工厂认真贯彻执行党中央关于改革开放的方针,坚定不移地走军民结合道路,不断深化企业改革,转换企业经营机制,加强各项管理工作,提高了...     

机会成本理论及其在军队工资福利待遇中的应用

机会成本理论是西方经济学中的一个主要理论,有着广泛的应用价值。在军人待遇中。西方发达国家充分地利用了机会成本的精髓,从而保证了军队能够招募到所需要的各种专门人才。而在中国军人待遇问题研究中,理论界对机会成本理论未能给予应有的重视,使得军人待遇理论存在着一定的缺陷。与此同时,缺少机会成本理论支撑的军人实际待遇,很难使从军成为一个有吸引力的职业,从而影响着部队的稳定。因此。必须加大军人待遇中的机会成本补偿。切实提高部队各类人员的待遇。     

第一生产力的生长点──谈厂所结合的有效途径

第一生产力的生长点──谈厂所结合的有效途径陈双凤,杨洁科技人员是科学技术的载体,科研单位又是科技人员集中的场所,促进科技成果向生产力转化,有效途径之一就是推动科研单位与生产企业的结合。我区机械研究所与吴忠配件厂密切配合,用微电子技术改造传统机床取得的...     

某集团军贯彻落实新企业财务制度

前不久,某集团军为了促进新旧企业财制度接轨工作,对所属部队军办工厂新旧账衔接情况进行了评比,并对企业主管会计进(?)了业务考核。通过考评,达到相互学习、共提高的目的、掌握了各企业落实财务新制度     

孵化老板——华厦厂一三产勇创发展新模式

兴办一三产,不少企业都是采取企业投资、企业经营的方式,而河南华厦光学电子仪器厂却独辟蹊径闯新路:企业牵头,个人经营。他们为什么要选择这种“公司 经营户”的模式,其效果又何如?带着这些问题,笔者进行了深入采访。 华厦厂一二产兴起于1997年,开始也由工厂投资工厂经营。但很快,他们就发现了这种方式的不足:一是投资只有工厂一家,难以上规模;二是所经营的是直接面对市场的短平快项目,工厂经营反应慢,转     

军人待遇货币化改革研究

军人待遇货币化的核心,就是对个人劳动所得选用何种支付方式和个人消费如何保障的问题。实行军人待遇货币化的目标,就是要通过改革和不断优化军人待遇的支付手段和供给方式,变军人物质待遇收入的物化形态为货币形态,最大程度地提高军人待遇的货币化水平。当前应进一步加大改革的力度,率先在军队住房保障货币化、军人公务交通保障货币化、军人通信保障货币化、军人探亲待遇货币化、军人保险这五个方面进一步突破。     

产品是决定军队企业命运的根本

近年来,部队生产经营几经拼搏,已从自给性生产的窠臼中走了出来,成为社会主义商品经济的一个重要组成部分。不少单位借改革开放的大潮,建起了不少工厂企业。但我们面对现实又不难发现,部队的工厂企业知名度较高的、竞争力较强的,并没有多少。不少厂长、经理面对不景气的工厂企业在焦虑,在思考。笔者认为,决定企业命运的因素尽管很多,但最根本的问题还在于企业产品。     

军人退役待遇制度现状分析与改革思路

军人退役待遇制度在待遇构成、标准水平、增长方式及管理机制上已形成一套相对独立的制度体系。但随着国家分配制度和社会保障制度改革的不断深入,这一制度体系也暴露出了许多问题。文章在概述军人退役待遇制度现状的基础上,分析了存在的主要问题及其原因,提出了增加待遇项目、提高补偿水平、调整计算方法、改革保障机制的改革思路。     

浅谈贯标应与全面质量管理相结合

工厂在贯标和巩固达标成果的同时,应合理地把贯标和全面质量管理工作有机地结合起来,使之贯穿整个贯标过程,这样才能使企业质量管理水平逐渐提高,质量体系逐渐完善,才能使企业取得更大的经济效益。     

凝聚集体力量 创新和谐企业

中国人民解放军第三三零五工厂始建于1948年,是从日本遗留下来的造纸厂发展起来的军队维修保障基地,建国以来的历次战争都有零五厂的贡献。工厂曾先后受到通令嘉奖和表彰;朱德等领导人曾到工厂视察。历经五十载,工厂已从建厂时几百人的单一修复厂,发展成为拥有上千名职工,军品、民品协调发展的军队一级企业。今天的三三零五工厂是一个“惊天动地”的企业。军品不必说,民品同样如此。     

依靠职工 培育职工 关爱职工 凝聚集体力量 创建和谐企业

中国人民解放军第三三零五工厂始建于1948年,是从日本遗留下来的造纸厂发展起来的军队维修保障基地,建国以来的历次战争都有零五厂的贡献。工厂曾先后受到通令嘉奖和表彰;朱德等领导人曾到工厂视察。历经五十载,工厂已从建厂时几百人的单一修复厂,发展成为拥有上千名职工,军品、民品协调发展的军队一级企业。今天的三三零五工厂是一个“惊天动地”的企业。军品不必说,民品同样如此。从“惊天”上说,工厂是全国最大的降雨防雹弹和火箭弹生产基