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相似文献
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1.
哈飞集团公司紧紧抓住高技术密集优势,发挥基层民兵组织的作用,围绕公司科研生产这个中心开展武装工作,提出“民兵要有作为,专业就是军事技术”的响亮口号,以车间为战场,广泛开展生产竞赛活动,为国防后备力量建设储备了大量技术人才,为公司生产创造了可观的效益,同时也为武装工作的顺利开展赢得了地位,不愧为“红武双星排头兵。”  相似文献   

2.
随着企业改制、改革,企业经营方式发生转换,原有的民兵工作法规越来越显得不能适应社会主义市场经济条件下的民兵工作。如何适应“市场”与“战场”需要,进一步推进城市民兵工作法制化、制度化进程,建立新型的城市民兵工作法规体系,走山一条依法加强城市民兵质量建设的新路子,是当前国防后备力量建设面临的一个重要课题。近年来,随着我国民主与法制建设的发展,国防法制建设也逐步得到加强,对依法开展城市民兵工作起到了积极的促进和保障作用。但由于种种原因,实际工作中仍然存在一些重大的困难和问题,如何解决这些问题,走依法办民兵之路?记者就此做了一些调查和思考。  相似文献   

3.
依法治国,建设社会主义法治国家,是我国的治国方略,是党在社会主义初级阶段基本纲领的重要内容。《中华人民共和国国防法》第18条明确规定:“中华人民共和国的武装力量必须遵守宪法和法律,坚持依法治军。”依法开展民兵工作,是依法治国、依法治军的必然要求和重要内容。在改革开放、发展社会主义市场经济的新形势下,民兵工作遇到许多新情况、新问题,主要是“两个不相适应”。即民兵工作与建设社会主义市场经济体制的新形势不相适应和与打赢高技术局部战争的新要求不相适应。要解决这个问题,根本的一条就是要依法抓武装、依法办民兵。 近年来,我国的社会主义法制建设取得了世人瞩目的成就,有关民兵工作的法规条例也制定了不少。但还较严重地存在着“有法不依、执法不严”的现象,致使民兵工作还是在一定程度上靠行政干预和“个人感情”办事,没有真正走上依照法律和制度开展民兵工作的道路。出现这种情况,固然与一些地区党政领导对武装工作重视不够有关,但我们人武系统的一些干部对有关法规不甚了解,不善于理直气壮地依法开展民兵工作,也是一个不可忽视的问题。近期,北京卫戍区组织全区部分师团干部进行了为期半个月的法律培训班。通过学习,人武系统的干部进一步提高了依法管理部队、依法带兵和依法开展民  相似文献   

4.
时下,城市民兵工作与“市场”和“战场”需要不相适应的问题越来越突出。笔者认为,城市民兵工作要适应“两场”的需要,应在以下五个方面实现转变。 一、在结构上由普通型向专业型转变 由于现代战争的样式与过去已大不相同,民兵担负战斗支援、抗敌立体攻击的可能性大了。因此,一是要着眼战略位置建立专业民兵队伍。二是要着眼军队发展的需  相似文献   

5.
如何使城市民兵既适应改革开放的“市场”,又适应未来反侵略战争“战场”的需要?既能与“市场”“合拍”,又能与“战场”“同步”?在实践中,一条重要的途径是针对城市民兵的特点,军地密切配合,齐抓共管,逐步健全组织,形成制度,提高能力。 适应“市场”健全各级“班子”。城市民兵的主体主要分布于大中型企业之中,而企业又面临着激烈的竞争,如何使城市民兵既能适应市场又能担负起后备力量建设的重任,我们先后深入48个大中型企业进行调查研究,广泛听取意见。在充分调查论证的基础上,感到要采取如下措施:  相似文献   

6.
我们临沂军分区积极适应“市场”、“战场”的新情况新变化,充分发挥《中国民兵》这个民兵政治工作的“好帮手”的作用,努力探索加强和改进民兵政治工作的新思路、新办法,针对发展社会主义市场经济和做好军事斗争准备对民兵政治工作提出的新要求,深入研究探讨“如何在民兵流动分散条件下落实政治教育”、“如何加强党对非公有制企业民兵工作的领导”、“如何在地方机构调整改革中加强基层武装部和专职武装干部队伍建设”、“如何适应未来战争需要做好民兵政  相似文献   

7.
民兵网苑     
基层新曲 ★民兵工作如何适应“市场”和“战场”的需要,湖北省黄石市黄石港区人武部及时转变观念,大胆改革创新,与时俱进地开展工作,把城市民兵组织建设从国有大中型企业向社区转变,取得了明显成效。  相似文献   

8.
陈长寿  郭仁校 《国防》2003,(4):49-50
改革开放以来,随着多种形式所有制企业的不断发展,城市企业民兵工作面临的问题越来越多,难度越来越大。主要表现在“四难”:一是领导难。随着“三资”、股份制、私营、民营等新型企业比重的不断增加,企业中出现的无“党员”、无“组织”的现象比较多。特别是厂长、经理负责制的企业领导体制,以及跨区、跨行业领导关系的不确定性,极大地增加了地方党委、政府和军事机关对民兵工作的领导难度。二是协调工作难。市场经济条件下,企业主要以提高经济效益为目的,组织开展民兵工作怕牵扯精力,影响生产和效益。而企业武装机构不稳定,工作得不到认可,基本上成了企业的一种“摆设”和“累  相似文献   

9.
随着国有大中型企业改革的不断深入和全面推进,企业民兵工作也面临新问题新情况,如何适应这一新形势,使企业民兵工作与经济建设同轨运行同步发展? 一、要坚持依法开展民兵工作。在市场经济大潮的冲击下,特别是一些国有企业实行股份制后,以往依靠行政手段开展民兵工作已显然不适应新的情况,以追求高效益为目标的企业更注重经济利益,民兵工作开始出现“靠边站”、“挂空档”,甚至徒有虚名。在这种情况下,只有坚持依法开展民兵工作,才能在企业实行股份制后,解决民兵工作面临的新问题,因为不论哪种经营运作形式的企业,不  相似文献   

10.
朱文富 《国防》2002,(7):35-36
深化城市民兵工作调整改革,克服当前企业改制对民兵工作带来的不利影响,应采取以下五项措施。 一是要深化民兵组织调整工作。城市民兵组织建设要围绕“市场”和“战场”的需要,本着“编为用、建为战”的原则进行。要改进以国有大中型企业为主编组民兵的做法,适当压缩经济不景气国有企业中民兵组织的规模,向合格人员多、经济效益好、科技含量高的非公有制企业拓展。对确实不具备编民兵组织的小型企业和单  相似文献   

11.
当前城市民兵工作滞后于“市场”和“战场”形势,出现了许多新的情况和问题。随着经济体制改革的进一步深入,城市民兵工作面临的矛盾和问题越来越多,必须用改革创新的思维和方法,进行调整改革。在调整改革中,需要正确解决好以下几个问题: 要理顺“一个关系” 理顺“一个关系”,即按照民兵工作属地管理的原则,尽快理顺民兵工作关系。条块结  相似文献   

12.
李琦 《云南国防》2001,(4):35-35
在新形势下,城市企业民兵工作面临的“人员集中难、经费筹集难、活动开展难”等老三难问题,其原因何在?出路何在?我们带着这个问题,走访调查了昆明市盘龙区所属的企事业单位、街道办事处21家,召开民兵单位座谈会7次(66人次),结合近年来的工作实际,总体看,在改革开放和市场经济条件下,城市民兵特别是企业民兵工作面临严峻挑战。  相似文献   

13.
北京市丰台区在民兵工作调整改革中迎难而上,勇于攻关,把解决制约民兵工作发展的深层次问题作为突破口,从而使许多难题迎刃而解。一是在组织上解决基干民兵的合理布局问题。他们按照适应“市场”和“战场”的要求,以国有大中型企业为主体编组民兵,依据属地管理的原则在街道辖区内统一编组民兵,将行政村编组的民兵全部转移到乡(村)办企业。目前,  相似文献   

14.
民兵预备役作为党领导的群众性武装,是我国武装力量的重要组成部分,是建设祖国、保卫祖国的重要力量。我市广大民兵预备役人员在维护社会稳定、抢险救灾、扶贫帮困等任务面前,始终坚持服从命令、听从指挥、跟着党走,履职尽责,经受住了各种严峻考验,充分显示了政治工作的巨大威力和作用。新世纪新阶段,全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化和中国特色军事变革,抓紧做好军事斗争准备,既为做好民兵预备役政治工作提供了广阔的舞台,也提出了许多新的课题和挑战。我们必须紧贴"市场"和"战场"需要,通过强有力的思想政治工作,紧紧围绕发展生产力和提高战斗力,两手都要抓两手都要硬,大力提高民兵预备役建设的军事效益、经济效益和社会效益。一是要强化党管武装意识,坚决听党指挥。党管武装,是我  相似文献   

15.
黑龙江省大庆市龙凤区人武部把学习贯彻中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》精神作为一项主要任务,与时俱进,创新抓落实,使民兵工作着眼“战场”,适应“市场”,服务“市场”,把国防建设与经济建设有机地结合起来。图  相似文献   

16.
最近,通过对阳泉市59家国有企业民兵基层建设情况进行的调查看,国有企业民兵建设工作比较活跃,基础比较扎实。但随着改革的不断深化,企业经营理念、领导体制、管理方式等方面都发生了很大变化,给民兵基层建设既带来了机遇,也产生了较大的影响和冲击,主要表现是计划经济条件下“就武装抓武装”的传统模式与市场经济条件下现代企业运行机制不相适应。通过剖析研究感到,企业民兵基层建设要发展,就必须坚持结合原则,通过市场和战场有效对接,兴企和强兵同频共振,实现生产力和战斗力共同提高。主要应搞好“六个结合”:  相似文献   

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一九九七年民兵预备役工作,要认真贯彻党的十四届六中全会和军委扩大会议精神,坚持把江主席关于讲政治的重要指示落实到各项工作中去,紧紧围绕“战场”和“市场”的需要,深化改革,突出重点,打牢基础,抓好落实,发挥民兵、预备役部队在两个文明建设中的作用,为西南地区经济发展和社会稳定做出新的贡献。  相似文献   

18.
加强新形势下城市民兵组织建设,关键在于进一步改革民兵编组,建立起与“市场”和“战场”需要相适应的民兵编组形式,有效地保证城市民兵工作的落实。 改进民兵编组方法,合理调整组织布局。城市民兵组织布局,要以任务为牵引,坚持平战结合,视企业发展变化,灵活调整,做到重点突出、科学布局、使用方便。在编组规模上,应坚持大中城市多编、小城  相似文献   

19.
金培昌 《国防》2004,(6):9-10
1962年6月19日,毛泽东同志在听取广州军区领导汇报民兵工作时指出:民兵工作要做到“组织落实、政治落实、军事落实”。42年来,毛泽东同志这一重要指示一直是我国民兵建设的指南。新形势下,贯彻落实毛泽东民兵工作“三落实”指示,首先必须适应“市场”和“战场”的特点,着眼提高质量调整改革组织建设,不断夯实民兵工作基础。一、树立“三种意识”,推动民兵组织建设健康发展正确的思想路线是事业成功的基本保证。新形势下,需要树立“三种意识”,以正确的思路牵引民兵组织建设调整改革,健康发展。(一)树立创新意识,在探索中求发展。江泽民同志…  相似文献   

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如何使城市民兵应急分队既适应改革开放的“市场”,又适应未来反侵略战争“战场”的需要;既能与“市场”“合拍”,又能与“战场”“同步”?这是应该研究和探讨的课题。 一、针对“市场”特点,组建“两套班子”。城市民兵的主体主要分布于大中型企业之中,而企业又面临着激烈的市场竞争,在应急分队组织建设上,可采取同一个应急分队编组“两套班子”的做法。这样,保证了应急分队随时随地都能拉得出  相似文献   

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