健全财务岗位责任制度 完善公共部门内部控制

文章依据《内部会计控制规范——基本规范(试行)》的要求,研究探讨加强公共部门内部控制、健全财务岗位责任制度的意义和原则,提出了优化财务岗位责任分工,规范公共部门内部控制的基本思路,勾勒出强化财务岗位责任协调控制的总体结构并阐述了基本内容以及完善履职尽责激励机制的基本要求。     

基层财务内部控制存在的问题及对策建议

基层财务管理工作中,存在着内控职能意识淡化、内控制度执行不严、内控技术手段落后等问题。当前,应从强化责任意识、健全实施机制和创新技术手段三个方面加强基层财务内部控制。     

改进和完善军费预算决策系统的探讨

文章从体制、制度、信息等方面探讨了改进和完善军费预算决策系统的对策。认为,改革军费预算管理体制,主要是规范军队与政府之间及军队内部的预算关系,设置直接隶属于军委和各级党委的规划、计划与预算三位一体的职能机构,科学划分预算决策权限;改进和完善军费预算制度,重点是健全和规范军费预算决策程序,合理安排军费预算决策的日程,改革军费预算的编制方法和组织形式;健全和完善军费预算决策信息系统,主要是研究开发军队财务管理综合信息系统,科学设计信息标准,加强信息的质量控制,提高军队会计信息的质量,完善预算执行、事业成果报告和决算制度。     

军队内部控制审计探讨

目前,我军财务部门内部控制存在的主要问题是:经济责任控制薄弱;较低一级的财务部门财务人员少,缺少内部牵制力;程序控制松散;会计控制没有完全落实。因此,加强内部控制系统审计显得非常重要,它必须依赖健全的内部控制系统。军队内部控制系统的评审方法主要有:第一,健全性评审,即对内部控制系统本身的评审;第二,符合性评审,即对内部控制系统的落实情况的审查。     

浅谈军队审计的对象和范围

某些单位、部门和企业内部控制制度还不够健全和完善,有的责任不明职责不清;有的握有实权,独来独往;有的弄虚作假,营私舞弊;有的贪污受贿,中饱私囊;还有的侵占国家资财,大肆挥霍浪费,致使经费物资管理混乱。 .要加强经费和物资管理,保护国家和军队财产的安全与完整,使经济活动有章可循,就必须加强对内部控制制度的审计监督,只有进行经常不断的审计监督,不断揭露问题和矛盾,充实和完善内部控制制度,才能保护国家资财的完鞍和有效使用。     

消防部队财务规范化建设之我见

规范的财务管理是后勤保障工作的核心,为加强消防部队财务规范化建设,要紧紧围绕“决策科学、运行规范、管理创新、控制严格、监督到位”这一目标,创新管财理念,加强制度建设,健全工作机制,严格监督检查。     

谈加强军队财务内部控制

军队是执行特殊任务的武装集团,其财务机构的组织结构、内部设置、标准制度、财经法规和保密要求等方面不同于地方。鉴于军队财务管理体制、管理机制和财务控制的特殊性,如何加强军队财务内部控制值得研究,对此笔者谈点看法。第一,要加强组织协调控制。组织协调控制是控制的重要环节,是其他控制发挥作用的基础。因此,组织协调控制应抓住以下内容:一是上下级之间的控制,即看单位的各项经费、各类资产和物资在按自上而下供应和自下而上上缴过程中是否存在不按规定程序办理的问题,是否有层层打折扣和违规操作的现象。二是单位内部各部门之间的…     

关于强化部队单位内部会计控制的思考

加强部队单位内部会计控制要树立科学的理念,强化内部会计控制人人平等的思想,突出其优先地位,规范内部岗位控制;协调好外部监管与内部控制关系,注重发挥外部会计监管作用,强化内部会计监督控制职能;建立健全单位内部会计控制体系,规范控制的方式,健全控制措施,突出控制重点。     

装备经费中行政消耗性开支管理探讨

目前装备经费中行政消耗性开支存在预算执行不力、管理制度不够健全、措施不完善和超支现象比较普遍等问题。加强装备经费中行政消耗性开支管理,应制定合理限额标准,严格预算控制,完善财经制度,强化监督检查。     

浅论军事医学科研成本管理

加强军事医学科研成本管理，是贯彻落实科学发展观的重要举措，是提高科研效益的重要手段，是提高科研竞争力的重要途径和执行科研经费核算制度的重要保证。针对当前科研成本管理中存在的问题，应建立和健全科研成本管理机制，加强对“人、财、物”的成本控制，强化科研的规范性，并高度重视科研保密安全工作。     

我军预算执行控制的现状分析及对策

目前我军预算执行控制存在主体缺位、目标偏移、机制不顺、责任不明、力度不强等问题，其原因来自权力因素、机制因素、制度因素、程序因素。加强预算执行控制的对策包括：规范预算执行制度、建立军队预算支出绩效评价体系、设计适用现代化监控的技术手段。     

论装备承制单位财务状况资格审查的主要内容与方法

《装备承制单位资格审查规范》(以下简称《规范》)于2005年7月15日开始试行,《规范》的试行既是深化装备采购制度改革的一项重要举措,又是装备采购工作适应社会主义市场经济规律内在要求的必然选择,它标志着我军装备承制单位注册管理机制及军品市场准入制度开始逐步建立与健全,装备承制单位资格审查工作的开展有了可靠及切实可行的法律依据。装备承制单位资格审查是指军方为确认装备承制单位资格所进行的系统、独立、客观的检查、评价,并形成文件的过程。包括法人资格审查、专业技术资格审查、质量管理水平和质量保证能力审查、财务资金状况…     

浅谈加强军队行政消耗性经费管控

加强军队行政消耗性经费管控,应精简开支计划,控制消耗性经费开支;健全公务卡支付制度,实行多元化保障;规范采购办职能,完善集中采购制度;完善采购目录,明确审批权限;加强信息化建设,提高保障效率。     

非战争军事行动财务保障存在的问题及对策

随着我军非战争军事行动日益增多，其财务保障中体制不健全、保障环节交叉重叠、财务监督控制乏力等问题日益突出。必须采取有效措施，进一步健全非战争军事行动财务保障执行方案，建立严谨的财务保障指挥体系。要采取科学的财务保障技术方法，实行严格的内部控制，加强审计监督，做到保障有力，以有效应对突发事件。     

关于进一步规范货币资金管理的思考

当前部队货币资金管理存在着使用随意性、会计与出纳工作协调机制不健全和管理人员理财观念陈旧等问题。解决这些问题,要在加强库存现金管理、严格控制资金流向流量、建立会计轮换制度、规范会计内控制度和实行出纳员"双账制度"等方面下功夫。     

应加强军工企业内部会计控制

随着社会经济的发展，内部控制在军工企业管理及至整个社会经济中的地位和作用日渐突出，也越来越受到社会各界的重视。然而，从当前实际看，许多军工企业的内部控制依然存在一些问题，主要表现为：第一，内部会计控制意识淡薄。企业在内部会计控制制度的建设和管理上缺乏自觉性，决策和管理随意性大。第二，制度不健全，权责不分明。易导致内部权责混乱、管理漏洞较大，出了问题无法追查责任。第三，控制程序不合理，控制重点不明确。其结果是不能形成良好的内部牵制。第四，部分军工企业会计账目不完善。会计人员业务水平有限，核算不能完全按照会计制度的要求进行；     

加强部队标准经费管理的对策措施

当前部队行政消耗性开支居高不下的问题仍然普遍存在，其原因主要是财务立法迟滞、理财思想落后，预算管理失控和供应标准偏低。解决这些问题，需要健全法规制度、创新理财模式、严格预算执行、统一消耗标准、规范开支内容、严格监督检查。     

“8020原则”在军队基本建设审计中的应用

基本建设审计是审查军队基本建设内部控制制度是否合理有效、投资是否真实合法的一项工作,可以最大限度地维护本单位权益。在基建项目中运用"8020原则",可以提高审计效率,确保审计质量,减少审计风险。为使"8020原则"在军队基本建设审计中得到更有效、合理、广泛地应用,应注意合理确定基建项目审计的关键控制点、关键控制点与非关键控制点的结合及审计人员专业知识的培养等问题。     

加强预算执行管理的对策思考

新的预算制度实施以来,军队预算的分配、监督职能明显增强,但在预算执行过程中,仍然存在着"支出控制不严、分析预算不实"等问题。因此,应进一步完善和加强预算执行管理,全面落实考评制度。     

军队对外有偿服务资产管理透析

当前军队对外有偿服务资产管理存在资产运行效益低下、资产流失严重、自我补偿机制缺乏等问题。解决这些问题,应明确资产所有者代表,健全资产有偿使用制度,严格执行资产申报审批制度,加强产权登记,规范财务管理。