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重庆武隆县人武部党委班子调整一年多来,军政一把手心相印、意相合,把一个先前落后受批评的人武部变成了现在人气旺、干劲足、事业兴的“强班子”。 去年4月,重庆警备区党委对武隆县人武部党委班子进行了调整,警备区后勤部供应处副处长彭静同志走马上任武隆县人武部政委。他机关工作经验丰富、创新意识强。部长刘培基同志从1989年任武隆县人武部部长已10多年,有着丰富的基层工作经验和艰苦创业的精神,可以说是一对优势互补、强强联合的黄金搭档。新班子调整伊始,两位主官进行 相似文献
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金秋时节,在安徽省武装工作会议上,安庆市迎江区人武部部长王照录、政委姜晓木成了全省受表彰的人武干部中唯一的一对优秀主官。 1986年夏,王照录、姜晓木从不同的岗位走上了迎江区人武部主 相似文献
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一个刚上任的人武部副职,如何争做“五个模范”.笔者结合人武部实际,谈点粗浅体会。 一、位置要摆正。部长、政委同是主官,副职领导必须服从,新任副职往往因头脑发热. 相似文献
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古城随州,是炎帝神农氏尝百草、播五谷的地方。如今,在这块人杰地灵的土地上,两位人武部主官艰苦创业,开拓进取,使人武部全面建设蒸蒸日上,被广州军区表彰为“全面建设先进单位”。 随州市人武部部长胡汉平、政委彭晓可都是从机关调到人武部任职的。部长胡汉平原任省军区预训处 相似文献
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俗话说:“喊破嗓子,不如作出样子。”山东省莘县人武部部长柳善华政委黄福明,就是这样精诚团结谋发展,带领干部 职工出色完成上级赋予的各项工作,推动人武部全面建设不断上台阶,连续两年从省军区捧回了“团级先进党委”奖牌的人。 “秉公办事不徇私情”是他俩担任主官后严格遵守的准则 武装干部的调整交流、提拔使用、家属子女的安置,是困扰武装工作的难题,也是干部们最敏感最关心的实际问题 为做好这些工作,他俩坚持任人唯贤 相似文献
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四川省万源市人武部部长王国民、政委陈刚,这一对军政主官拧成一股绳干事业,使人武部全面建设一年上一个台阶。今年7月,人武部被达州军分区党委评为先进人武部党委,受到通报表彰。 王部长是一名老武装,他工作细心,经验丰富。陈政委是从野战部队交流过来任职的。两人虽然经历各异,志趣爱好也各有不同,但成为“搭档”后,一样的追求,使他们有了默契的共识,“必须铆足劲儿抓建 相似文献
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作为基层主官,怎样干才能有所作为?贵州省关岭县人武部部长敖卫、政委卢云华用自身的行动诠释了对人武工作的情和爱,唱响了一曲比翼齐飞之歌。精诚团结谋发展班子行不行,就看前两名。部长敖卫深有体会:“党委班子特别是主官精诚团结是关键。”政委卢云华说:“我有一个好搭档,和部长一起工作几年了,没有发生过任何不愉快的事情。”他们既有明确分工,又有密切配合;既不滥权越位又不推诿扯皮。一次,部长敖卫外出疗养前脚刚走,上级军事考核组后脚就到,政委卢云华主动统筹协调, 相似文献
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新任人武部的部长、政委,大多数来自备级机关和作战部队,地方武装工作对于这些新任主官来说是一个全新领域。为尽快适应新的工作需要,新任人武部生官要努力做到“三变三不变”: 相似文献
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河南省罗山县人武部政委易明中。他任职三年来,艰苦创业、勇于进取,使一个后进人武部面貌大改观,工作大发展,谱写了一曲创业进取的新篇章。 善于凝聚人心的“班长” 1996年4月,易明中由光山县人武部部长调任罗山县人武部政委、党委书记。当时,县人武部基础设施建设在信阳军分区倒数第一,干部职工情绪低落,多年与先进无缘;由于调整交流渠道不畅,专武干部工作积极性不高。凭着24年武装工作的经历, 相似文献
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在福建省连城县.提起人武部长吴冠成、政委王光忠艰苦创业、改变落后面貌的事迹来,人们都夸他们是一老一新的好主官、同心同德干武装的好搭档。 1991年9月,吴冠成担任部长时,兵龄不过18年,年龄也只有36岁。比起政委王光忠来,吴部长显得“年轻”多了。而且王政委1986年就当上了县委常委、人武部政委。初到伊始,有人担心吴部长年纪轻,工作压不住阵,也有人怀疑王政委会抓住大权不放。然 相似文献
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近年来,云南省双柏县人武部全面建设发展很快,连年有进步。大家都认为,这是部长饶昌成、政委王钦两位主官的默契配合、团结心齐,凝聚了大家的心起的大作用。 饶部长、王政委一起共事之初,也有磕磕碰碰的时候,但他俩经常进行批评和自我批 相似文献
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自县级人武部收归军队建制以来,从野战部队交流到人武部的主官增多了。一方面使人武部适应了新时期做好军事斗争准备的要求,另一方面也遇到了许多新情况和新问题,需要引起重视并着力加以解决。 目前人武部主官亟待解决的主要问题有四个方面:一是人武部主官调整较频繁,任职时间较短,专业素质偏低,不利于民兵 相似文献
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“一支笔”由军政主官两人执掌,一张发票由部长、政委双人签字报销。陕西省榆林军分区为解决人武部经费管理中的突出问题而走出的这步棋,受到广泛赞许,被陕西省军区正式列为一项制度,推广全省贯彻执行。 相似文献