着眼军事斗争准备需要谱写兴武强兵新篇章——来自人武系统一组人物报道

俗话说:“喊破嗓子,不如作出样子。”山东省莘县人武部部长柳善华政委黄福明,就是这样精诚团结谋发展,带领干部 职工出色完成上级赋予的各项工作,推动人武部全面建设不断上台阶,连续两年从省军区捧回了“团级先进党委”奖牌的人。 “秉公办事不徇私情”是他俩担任主官后严格遵守的准则 武装干部的调整交流、提拔使用、家属子女的安置,是困扰武装工作的难题,也是干部们最敏感最关心的实际问题 为做好这些工作,他俩坚持任人唯贤     

一对军政主官“磨合”的启示——山东省汶上县人武部部长、政委协奏曲

俗话说:“班子行不行,关键前两名。”一个县(市、区)人武部党委正副书记团结搞不好,班子就软弱涣散,一盘散沙;啥时候军政主官抱成一团,班子就心齐风正,各项工作会蒸蒸日上。 人走到一起 心更要走想一块 部长李继忠、政委李国山由军分区机关科长先后到汶上县人武部就任军政主官。平时,李国山性子较急,遇事立决立断,快刀快斧;李继忠性格内向,做事稳重谨慎,三思而行。虽然两人性格、脾气各有     

强将怎样带“弱兵”——广东省肇庆市鼎湖区人武部抓基层纪实

2000年仲春,广东省肇庆军分区党委作出一个新的决定,主动“引进”两位作战部队优秀干部任人武部主官,力图改变一个长期徘徊在中下游的单位面貌。目标:一年后建成一流的“一线指挥部”。 一个静静的夏夜,驻香港部队副处长罗建庆中校走进了鼎湖区人武部政委办公室。紧接着,曾任大军区司令员秘书的陈亚民中校又轻车简从地调任该人武部部长。欣喜的军分区领导拍着两员爱将的肩膀:“将是强将了,怎样带好‘弱兵’,看你们的了!” 养成上的“程咬金” 这个人武部曾经有过辉煌,后来由于班子团结问题工作滑坡,阴影一直笼罩、影响至今。两位主官报到伊始,就惊讶地发现,先     

信息窗

调整交流人武部主官江苏省军区为解决人武部主官年龄老化问题。与地方党委、政府共同努力,抓住县级班子换届时机,对人武部主官进行调整交流。全省共调整交流部长、政委88名,占主官总数的42%,使50岁以上的部长、政委数由原来的40%下降到5.6%,改善了人武部领导班子结构,增强了生     

一样的事业 共同的追求——记重庆市武隆县人武部部长刘培基、政委彭静

重庆武隆县人武部党委班子调整一年多来,军政一把手心相印、意相合,把一个先前落后受批评的人武部变成了现在人气旺、干劲足、事业兴的“强班子”。 去年4月,重庆警备区党委对武隆县人武部党委班子进行了调整,警备区后勤部供应处副处长彭静同志走马上任武隆县人武部政委。他机关工作经验丰富、创新意识强。部长刘培基同志从1989年任武隆县人武部部长已10多年,有着丰富的基层工作经验和艰苦创业的精神,可以说是一对优势互补、强强联合的黄金搭档。新班子调整伊始,两位主官进行     

以身作则胜千言 同心携手兴武装——记江苏省丰县人武部部长张伯才、政委刘玉成

俗话说;喊破嗓子,不如做出样子。去年以来,一对新搭档——丰县人武部部长张伯才和政委刘玉成,就是凭着这种“以身作则胜千言”的工作态度,带领干部职工出色地完成了上级赋予的各项工作,使该部全面建设迈上了一个新的台阶。严于律已,当好排头兵 作为人武部的一对主官,他们要求别人做到的自己首先做到。新班子组建伊始,俩人就定下了“三争、三不争和     

匿名信告出的好政委——李新民

李新民是1992年从军事科科长提升为浙江省温岭人武部部长的,不久又改任政委。无论是当部长还是当政委,他都敢作敢为,埋头苦干,精诚团结市人武部党委“一班人”,不到三年就把这个原先松松散散的市人武部建设成为上上下下都夸赞的先进人武部。他积极争取市里领导和有关市部门的支持,在全市创办了151家劳武企业。1993年,他领导下的人武部筹资500多万元建起了“八一”劳武宾馆,原国防部长张爱萍将军为宾馆题     

团结·勤政·务实——记河北涿鹿县人武部党委“一班人”

地处华夏民族发祥地、黄帝战蚩尤古战场的河北省涿鹿县人武部,红红绿绿、大大小小锦旗和奖匾挂满了墙。几年来,人武部党委一班人紧紧围绕“团结、勤政、务实”开展工作,使机关正规化建设和民兵预备役工作一年上一个新台阶。 团结 “一个班子看两头,两位主官关系是关键。”县委常委、人武部政委康占有如是说。康占有是1992年底从涿鹿县委组织部副部长调任县人武部政委的。他认为,一个班子团结的好     

共谱兴武协奏曲

“到人武部能不能有作为,在一个小舞台上唱大戏?关键是主官能不能板眼分明地弹好协奏曲。”这是山东省新泰市人武部部长王东之、政委董靖华的共识。自2004年1月,他俩同时上任以来,风正心齐,人武部工作一步一个台阶,仅去年以来,就有10多项工作受到上级军事机关的表彰。在相互支持、严格要求中合心。王东之、董靖华以前都在上级军事机关工作,人武部的同志们看到他们的性格、脾气虽有差异,但在工作上可是一条心,在维护班子的凝聚力上都往一     

短波

临汾地区优先提拔先进人武部主官临汾地委和军分区党委注重提拔使用先进人武部主官。全区有10名政绩突出的部长、政委走上县(市)领导岗位。霍州市人武部年年被省政府和省军区评为先进人武部,政委刘广德被国防部评为先进个人后就被提拔为市委副书记。去年又有5个被省政府和省军区评为     

一老一新俩主官 同心同德干武装

在福建省连城县.提起人武部长吴冠成、政委王光忠艰苦创业、改变落后面貌的事迹来,人们都夸他们是一老一新的好主官、同心同德干武装的好搭档。 1991年9月,吴冠成担任部长时,兵龄不过18年,年龄也只有36岁。比起政委王光忠来,吴部长显得“年轻”多了。而且王政委1986年就当上了县委常委、人武部政委。初到伊始,有人担心吴部长年纪轻,工作压不住阵,也有人怀疑王政委会抓住大权不放。然     

一加一大于二的法则——人武部部长郑贤君、政委吴兴九搭档创业纪事

“七一”前夕,安徽省六安市金安区人武部部长郑贤君、政委吴兴九分别被上报六安军分区、安徽省军区和南京军区表彰。一些原先对他们有误解担心的人无不由衷赞叹:“这一对主官真是干事业的黄金搭档!” (一) 郑贤君、吴兴九都是有较高素质和在先进单位工作经历的干部,所在单位及个人     

心存高远事业兴——偃师市人武部开创工作新局面纪实

河南省偃师市人武部党委“一班人”爱武装、抓武装,先后被上级评为“先进人武部”、“军事训练先进单位”、“正规化建设先进单位”,面对众多的取经者,他们的回答是:凝聚力、事业心、成就感。 凝聚力形成一个好班子 这是一次特别的党委会,议题是确定立功受奖人员名单。会上,政委田国轩提出:“人武部被上级评为先进单位,应该给宋聚成部长记三等功”。宋部长却坚辞不受:“工作好是因为班子好,这和党委书记的班长作用发挥得好有关,功应该给政委     

新班子的“出场秀”——重庆市江津区人武部党委“一班人”讲党性、重品行、作表率纪实

今年1月10日,重庆江津市人武部升格为江津区人武部,部长肖久凌、政委姜元柱一对新主官同时赴任。新班子搭起新台子,新台子燃起了新班子讲党性、重品行、作表率的三把火。用姜政委的直率话来形容,这三把火犹如一次出场秀,不秀不行,秀不好也不行。     

真抓实干强劲旅——四川预师某团党委践行“三个代表”纪实

去年,四川预师某团政委李放鸣又站在四川省委、省政府、省军区表彰的国防后备力量建设先进单位的领奖台上,这是该团第二次获得“先进预备役团”殊荣。两年多来,该团第一政委、成都市委常务副书记苏碧群成为“2000年全国国防后备力量建设新闻人物荣誉镜”获得者;团长蒙本意、政委李放鸣相继被省军区评为“国防后备力量建设先进个人”、“优秀预备役团主官”。 1999年初,团队从大巴山革命老区宣汉县调整到成都平原组建。党委班子6人中有5     

翟庆衔:关于特运的故事

作为一支特殊部队的主官,翟庆衔既抓军事工作,又履行政委职责,可谓成绩不凡,其所在部队连续3年荣膺军区装备部全面建设先进单位,年年圆满地完成了特资转运任务,受到总部的一致好评。审视其成果,可谓踏破铁鞋有觅处,得来全靠费功夫。功夫之一:把“软件”建“硬”上任后,他从抓“一改一坚     

新任人武部主官要尽快进入“角色”

新任人武部的部长、政委,大多数来自备级机关和作战部队,地方武装工作对于这些新任主官来说是一个全新领域。为尽快适应新的工作需要,新任人武部生官要努力做到“三变三不变”：     

建立和谐的军政主官关系

和谐的军政主官关系是党委班子建设质量的基础，军政主官不和谐，就不可能有团结的班子和团结的集体。建立良好和谐的同级关系，既有助于进一步协调上下级之间的纵向关系，又有助于同级之间横向关系的巩固和发展，并为领导者创造良好的人际环境、充分发挥领导集体的智慧和力量提供前提条件。为此，应做到两个协调、一个调适：     

一对好“搭档”

近几年来,江西九江浔阳区人武部工作搞得红红火火,一年迈上一个新台阶。大家都说,这与该部有一对军政好主官是分不开的。 部长段传林和政委涂义宁,早在1992年初就开始“搭档”,俩人虽然经历不同,志趣爱好各异,但一心要把人武部工作搞上去这个目标是一致的。他俩谁也不争个人得失,不论有什么事,天天都要互相交流、谈心,事先     

维护团结 共谋发展

在边远艰苦的四川省凉山彝族自治州的盐源县人武部,两名主官不怕艰苦,团结奋斗,带领全体干部职工和全县民兵预备役人员艰苦创业,取得了一个又一个好成绩。2001年人武部党委再次被四川省军区党委评为“先进人武部党委”;正规化建设被四川省军区评为首批达标单位;部长喇国华荣立三等功,政委苗绍联被省军区评为“优秀人武部主官”。他们俩被上级首长