解决“四个问题” 提高民兵整组质量

组织整顿是民兵建设的基础工程。从民兵组织建设的现状看,新形势下提高民兵组织整顿质量,必须重点解决好“四个问题”。(一)把落实民兵编组作为基础问题来解决。民兵编组是民兵组织落实的基础。在市场经济体制下,人员流动性大、企业所有制性质多元及生产经营不稳定,因而应采取灵活多样的形式落实民兵编组。专业要求较强的队伍,可在一定区域内抽编,联片建连,由县(市、区)人武部直接管理;技术要求不高的分队,以乡镇、街道联片建连,由基层武装部管理。党组织健全、兵员较少的企业,够建一个班(排)的就编组一个班(排);党组织不健全、兵员又较多的…     

企业民兵组织落实要求真务实

作为国务院十六个试点城市之一的太原市,今年在民兵组织调整中,采取“随企业机制转变,合理调整民兵组织布局,适应企业结构调整,适时进行科学编组,按照人员流向灵活确定建制”的方法,使民兵组织真正落到了实处。     

抓好城市民兵的科学编组

加强新形势下城市民兵组织建设,关键在于进一步改革民兵编组,建立起与“市场”和“战场”需要相适应的民兵编组形式,有效地保证城市民兵工作的落实。 改进民兵编组方法,合理调整组织布局。城市民兵组织布局,要以任务为牵引,坚持平战结合,视企业发展变化,灵活调整,做到重点突出、科学布局、使用方便。在编组规模上,应坚持大中城市多编、小城     

抓住关键环节 着力破解难题

兰州军区和西北五省(区)军地领导结合实际,抓住关键环节,着力破解改革实践中的难题。 改进了编组方法。针对城市民兵组织管理与“市场”环境不适应的问题,按照有利于组织领导、有利于提高质量、有利于执行任务的原则,研究提出了改进民兵编组的办法。管理组织健全、生产经营稳定、适龄人员较多的企业,均建立了民兵组织;规模较小、人员较少的企业只     

重点突出 注重质量 实现新跨越——四川中江县人武部民兵整组的做法

四川中江县结合该县实际,民兵组织整顿工作重点突出,注重质量,使民兵组织达到了组织健全、编组科学、干部精干、队伍纯洁、制度完善、活动经常的要求,实现了全县后备力量建设的新跨越。其主要做     

贴紧问题 调整思路 创新民兵编组模式

在市场经济条件下,民兵组织建设普遍存在人员虚、功能弱等问题,具体表现为“四多四少”,即在册的多、在位的少;农村的多、城市的少;国有企业的多、科研院所和其他企业的少;普通专业兵种的多、高新技术专业兵种的少。新形势下,要认真学习贯彻全国民兵工作会议精神,结合经济科技社会发展实际,贴紧民兵组织建设存在的问题,按照“突出重点、分类编建、创新模式、深化转型”的思路,全面调整优化组织结构,建立以城市为重点、以农村为基础,人员落实、质量较高的新型民兵编组模式。     

源汇区人武部抓好民兵组织调整

近年来,河南省漯河市源汇区人武部为贯彻落实好军委批准的《“九五”期间我军后备力量建设计划》,注重抓好基层民兵组织建设。他们一是扩大基干民兵编组范围,优化整体结构建立健全民兵组织,特别是在乡(镇)企业中建立民兵组织,完善各种规章制度,解决漏编漏建问题;二是配齐配强民兵干     

基层建设抓得实

山西省新绛县人武部今年按照建阵地、重营连、强组织、搞活动的思路,进一步加强民兵基层建设,夯实了民兵组织基础,有效提升了民兵"双应"能力。建阵地,新绛县编有营(连)的村(镇)普遍达到了有旗子、有牌子、有活动室、有办公场所。重营连,依据便于活动、便于执行任务、便于组织原则,农村民兵组织重点建在交通沿线一带的大村大镇,企事业单位民兵组织重点落实在普通岗位。强组织,全县形成了营、连、排自上而下的逐级管理责任制,使每个兵员能够     

基层建设抓得实

山西省新绛县人武部今年按照建阵地、重营连、强组织、搞活动的思路,进一步加强民兵基层建设,夯实了民兵组织基础,有效提升了民兵"双应"能力。建阵地,新绛县编有营(连)的村(镇)普遍达到了有旗子、有牌子、有活动室、有办公场所。重营连,依据便于活动、便于执行任务、便于组织原则,农村民兵组织重点建在交通沿线一带的大村大镇,企事业单位民兵组织重点落实在普通岗位。强组织,全县形成了营、连、排自上而下的逐级管理责任制,使每个兵员能够     

合理调整 民兵组织——关于深化民兵工作调整改革的述评之二

民兵组织建设是民兵工作的基础。深化民兵工作调整改革,第一步是要搞好民兵组织调整,这是搞好其他各项改革的前提条件。在新的历史时期,民兵组织调整,要着眼适应新时期军事战略方针的要求和建立社会主义市场经济体制的新形势,适当压缩基干民兵的规模,合理调整组织布局;扩大基干民兵的组建范围,改进编组原则和编组方法;优化基干民兵的组织结构,实行分类建设;完善流动人员管理办法。通过调整民兵组织,在保持普遍的民兵制度,进一步健全民兵组     

抓好结合 贴近实际 注重实效——阜新军分区组织民兵学《邓选》效果好

如何组织民兵学《邓选》大面积落实?阜新军分区采取多种形式,贴近实际,保证民兵学《邓选》人员、时间和效果的落实。 阜新市各级人武部在抓好党委机关学《邓选》一二卷的同时,注重抓好民兵学《邓选》大面积落实,他们采取分散学习与集中学习相结合;寓教于乐与正面灌输相结合;学习科普知识与学习基本观点相结合等方法抓好民兵学《邓选》在基层民兵组织中的落实。一是抓住便于民兵集中学习的时机和场合开展学习活动。二是结合民兵营连、工、青、妇组织活动进行渗透学习。三是针对市场经济民兵外出打     

创新机制 开拓城市民兵建设新局面

创新组织机制，构筑民兵组织建设新格局，解决布局结构编组不够合理的问题。要有效解决民兵组织建设中存在的“有组织无兵员”、“有兵员无组织”的矛盾，必须从创新组织机制人手，按照“组织随着兵员建，兵员管在组织中”的思路，结合行业系统改制，向交通、电力、工商、税务等行业系统拓展；结合高新技术产业迅猛发展，向高等院校和科研院所拓展；     

配齐编制 人员编足 质量编好——四川蓬溪县人武部民兵整组的做法

今年,四川蓬溪县民兵整组工作,紧紧围绕“两场”需要,在改进编组方法、扩大组建范围、改善整体结构上下功夫,使民兵组织建设逐步形成了规模适当、布局合理、结构科学、重点突出、机制完善、法规健全的新格局。深化民兵组织整顿调整改革,做到编组科学、结构优化、管理有序。 一是改革创新,做好先行试点工作。为增强民兵整组工作的针对性和有效性,他们组织人员深入基层,认真细致地调查     

适应新形势 深化民兵组织调整改革

“组织落实”是民兵工作“三落实”的重点。新形势下的民兵组织建设,必须牢固树立“编为用、建为战”的指导思想,面向信息化战场,立足社会主义“市场”,依据所担负的多元任务调整结构(布局)和改进编组方法。一、着眼军事需求,构建与担负任务相一致的民兵组织战争的需求是确定武装力量建构的基本依据。确定新形势下的民兵组织结构、规模和布局,必须坚持以下思路。(一)以所担负的任务为依据确定编组种类。建哪些队伍,是民兵组织建设首先应当解决的问题。要按照总部的统一分类,以省(直辖市、自治区)为单位,根据辖区战略地位和民兵担负任务的特…     

《一年早知道》一九九○年民兵、预备役工作要点

1990年的民兵、预备役工作,要认真贯彻党的十三届五中全会和军委扩大会议精神,按照军委关于今年度总的方针以及加强国防后备力量建设的要求,重点做好边海防、大中城市和少数民族地区的民兵、预备役工作,按照组织落实、政治落实、军事落实的要求,搞好基层民兵组织整顿。加强规范化训练,搞好武器装备管理,组织发动民兵、预备役人员为治理整顿、深化改革和保持社会稳定做出新的贡献。一、加强基干民兵队伍建设。对民兵组织进行一次认真的全面的整顿,切实做到基层民兵组织落实,队伍纯洁。重点搞好民兵专业技术分队建设。加强基干民兵的规范化训练,继续抓好训练基地的建设和管理,拟制培训师属以上民兵专业技术兵训练基地的发展规划。     

张家港市人武部实行科学编组和动态管理健全民兵组织

民兵工作“三落实”,关键是组织落实,组织落实的关键在基层的厂(矿)、村民兵营、连。随着市场经济的发展,兵员出现“多流向、大流动” 的现象,如何加强民兵基层组织建设,张家港市人武部采取科学编组和动态管理相结合的办法,较好地解决了在市场经济条件下民兵组织落实难的问题,全市民兵工作取得了显著成绩,使民兵真正成为一支“召之即来,来之能战,战之能胜”的拳头力量。     

对加强新形势下民兵组织建设的几点思考

新形势下,加强民兵组织建设,确保编组的针对性、合理性、实用性,我们要充分认清形势,牢记职责使命,牢固树立"编组出战斗力"的思想,把民兵组织建设摆在重要位置,按照"着眼需求编组、立足实际编组、突出重点编组"的工作思路,通过科学合理的编组,确保民兵队伍真正形成战斗力。     

对抓好民兵军事训练工作的几点思考

“军事落实”是民兵工作“三落实”的核心。军事训练是“军事落实”的基本内容和标志。新形势下抓好民兵军事训练,必须自觉适应积极推进中国特色军事变革的新要求和全面发展社会主义市场经济的新形势,采取新的更加有效的措施,全面提高质量。一、调整组织体系,夯实训练根基组织落实是提高军事训练质量的前提。民兵组织结构决定军事训练的基本内容,编组方法制约训练工作的落实程度。因此,要搞好民兵军事训练工作,须先夯实民兵组织基础。一方面,要优化组织结构。依据“编为用、建为战”的原则,按照由普通型向技能型转变、由体力型向智能型转变…     

任务牵引建队伍 贴近实战编精兵

今年以来,江苏省军区认真贯彻党的十八大和全国民兵工作会议精神,围绕实现民兵建设转型发展目标要求,按照“党管武装、任务牵引、双应一体、精干管用”的原则,扎实开展民兵组织整顿,后备力量遂行多样化军事任务的基础更加扎实。整组展开前,他们专题召开整组工作对口会议,区分编组任务、逐家组织对接、明确具体要求,确保整组方案计划与上级要求相符、与作战方案衔接、与单位实际一致。整组中,他们按照“建强应急队伍、建精支援队伍、建实储备队伍”的思路,全面落实新一轮后备力量调整改革任务,民兵组织体系不断完善。     

组织调整 向未来打赢聚焦——与时俱进调整民兵组织推进城市民兵建设跨越式发展

内容提示 民兵组织建设是民兵工作的基础。民兵组织建什么、怎么建,必须从民兵战时可能担负的任务出发,充分考虑各地所处的战略位置和经济发展水平等情况,坚持“编为用、建为战”的原则,与时俱进深化调整改革。在组织布局上,实现以国有企业为主体向企事业单位和多种所有制企业编组转变,逐步形成以企事业单位为基础、以大中型企业为骨干、以街道为依托的城市民兵组织布局;在组织结构上,实现以步兵分队为主向以专业技术分队为主转变,逐步建立和完善以专业技术分队为主体,以防空分队、应急分队为重点,科技含量较高、专业种类较全的城市基干民兵组织结构:在编组方法上,实现由单一编组模式向多样化编组模式转变,按照有利于组织领导、有利于提高质量、有利于执行任务的原则,突出编组重点,实施灵活编组,使兵员配置更趋合理,组织结构进一步优化,技术含量明显提高。努力建设一支政治可靠、组织健全、训练有素、装备良好、保障有力的城市民兵队伍,确保执行任务时能够“召之即来,来之能战”。