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编辑同志: 据笔者了解,县(市)人武部归建至今,少数贫困县人武部尚未配备指挥车。咎其原因:主要是人武部移交地方建制期间,受当地财力紧张的制约,其政府只能给人武部购买相应廉价车辆或馈赠旧车。这些车辆长期在恶劣山路上行驶,其生命周期大大缩短。到归建时,部份车辆已经或接近报废,导致少数人武部成为“无车户”。例如:地处贵州麻山腹地的望谟、紫云两个自治县,几年来未配备人武部指挥车,给艰苦地区民兵、预备役工作带来很多不便。 为加强县(市)人武部正规化建设,适应国防后备力量建设和地方经济建设 相似文献
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△夏邑县人武部采取措施认真抓好全县退伍军人小康户建设。一是举办技术培训班。每年对退伍军人进行10-15天的科学技术培训。二是在县、乡人武部小康户建设联系点上实行倾斜政策, 相似文献
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县(市区)人武部担负着征兵工作、民兵建设的重任,是军队的重要组成部分。当前,人武部建设实际与党在新形势下强军目标的要求,与军队建设整体发展的要求还有很大差距。必须增强使命意识,正视现存问题,确立更高目标,在新的起点上推进人武部建设。 相似文献
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隶属关系变化后,作为“配角”的军分区,如何卓有成效地抓好县(市)人武部建设?回顾两年来的实践,我们有如下一些体会:一、在认识上,要始终把县(市)人武部作为分区的基层看待移交地方后,还要不要将县(市)人武部作为分区的基层看待?开始,大家的思想并不统一,也存在种种不正确的认识。有的认为,隶属关系变了,分区可以甩手不管了;有的虽然感到甩手不管不对,但担心管多了,影响分区与市委、市政府的关系。在以上思想支配下,人武部建设在分区这里,一 相似文献
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中央军委作出加强县(市、区)人武部正规化建设重大决策后。黑龙江省齐齐哈尔军分区行动快,抓得紧,及早组织政工干部培训,搞好思想“接轨”,收到显著成效。 这个军分区针对人武部在政治建设上存在的一些薄弱环节,集中所属16个县(市、区)人武部政委、副部长、政工科长进行了政 相似文献
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最近,我们对十个县、市人武部改归地方建制后干部队伍建设情况进行了一次全面调查和分析。在新的历史条件下,人武部建设特别是人武干部队伍建设上也出现了许多新情况、新问题,值得我们研究 相似文献
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南京城,天高气爽。来自全军县(市)人武部的主官们,经过近一个月的紧张训练,迈着整齐的步伐,精神抖擞地走出了中国人民解放军陆军指挥学院,奔赴自己的战斗岗位。这是全军人武部主官第二期集训班结业时的一个镜头。全军人武部主官集训班,是由总参谋部组织、陆军指挥学院施教的。目前两期集训班培训了来自全军部分县(市、区)人武部主官347名。这在我军历史上尚属首次。 9月2日,专程来宁的副总参谋长曹刚川中将在陆军指挥学院学术厅为全军人武部主官第二期集训班学员讲授第一课。 相似文献
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鉴于预备役团和人武部有重叠和交叉现象,故建议将预备役团与人武部合并。即要么给县、市人武部增加适当编制,预备役团的管理、教育训练由县、市人武部统起来,要么建有预备役团的县、市,给预备役团增加适当编制,县、市人武部的工作由预备役团统起来,理由是:县、市人武部和预备役团同属军事性质。县、市人武部的主要任 相似文献
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当前,实行新的编制体制后,县(市、区)人武部大幅度裁员。在这种形势下,县(市、区)人武部提高抓基层建设的能力,重点应该抓好以下五个方面:一是抓素质。要集中精力下大工夫采取有效措施,抓好人武部机关干部的学习培训,尽快建立一支复合型的高素质人才队伍。二是抓效率。人武部机关人员减少,就要以战斗力为标准,杜绝形式主义,以主要精力抓大事、谋大事,提高工作效率。三是抓落实。人武部是承上启下的军事机关,要理清思路,深入基层调查,抓好各项工作的落实。四是抓典型。人武部开展工作要注重抓典型,在典型上突破,取得经验,再利用经验以点带面… 相似文献
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编辑同志: 县(区)人武部移交地方后,上级军事机关在发放民兵工作文件时,仍沿用过去军事系统的发放方法,只发给人武部,没有发给县(区)委书记。须知,县(区)委书记作为县(区)人武部的党委书记,而不能及时了解和掌握上级关 相似文献
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编辑同志: 县(市)人武部收归军队建制前,主要经费来源靠地方政府供给,开支审计也由地方部门实施。归建后,人武部经费供给渠道有所改变:一是上级军事机关按预算正常下拨;二是当地政府拨给的职工工资、营房维修费、国防教育费、征兵经费、民兵军事训练误工费等。根据县(市)人武部归建两年来的情况看,上级军事机关在对县级人武部的经费管理上,仍重在军队预算内拨款 相似文献
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县(市、区)人民武装部是本地区的军事指挥机关,是同级地方党委的军事部兼同级人民政府的兵役机关,是民兵预备役工作的"一线指挥部"。新形势下,坚持以提高应急动员能力为核心、按纲推进人武部全面建设创新发展,是国内国际形势发展和我军职能使命拓展的客观要求,是应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的现实需要,也是省军区狠抓基层建设、推动科学发展的重要抓手。省军区要切实把县(市、区)人武部作为基层单位的大头,在党委统筹上下功夫、在聚合力量上求突破、在按纲抓建上使实劲、在激发动力上想办法、在以用强建上见成效,不断提升人武部全面建设的质量水平。 相似文献
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