缘何“经验往上报,事故往外冒”

缘何“经验往上报,事故往外冒”“经验往上报,事故往外冒”前头报经验,后头出问题,严重影响典型的形象,削弱典型的效应。如何跳出这一怪圈？笔者通过调查研究,从中得出了一些有益的启示。事迹夸大,经验掺假,典型原木“先天不足”。栗跳出“经验往上报,事故往外＂...     

重视对青年官兵的“性心理”教育

长期以来 ,“性”一直被人们视为“禁区” ,大家普遍对“性”的问题比较敏感 ,又涉及到个人的隐私 ,因此 ,讳莫如深。特别是在以年轻人居多的军营里 ,更是谈“性”色变。不少单位对“性”方面出现的问题 ,采取遮遮掩掩、理论上绕着走、行管上严格堵的工作方式 ,结果造成个别年轻官兵由于不了解性心理、性生理知识 ,由性无知到性盲目、性罪错 ,在这个怪圈里不能自拔。而部队思想政治工作对这个羞羞答答的话题又不能够大大方方地开展教育疏导 ,最终导致解得开的话题成了绕不开的问题。从最近几年部队通报的一些案件、事故和发生严重问题的情况…     

加强制度建设 抓好“两防”工作

“防事故、防案件”是部队的一项经常性的重要工作。“两防”工作开展的好差,直接关系部队的安全和稳定,关系部队全面建设和战斗力的提高,关系部队自身的形象。实际工作中,我们也看到,由于一些单位领导工作指导思想不够端正,对“两防”的认识有偏差,工作中也出现一...     

四川某预备役工兵团用创新精神谋划团队建设新思路 从亮点上查问题 在经验中找不足

四川某预备役工兵团以创新精神谋划部队建设,形成了从工作“亮点”上查问题,在建设“经验”中找不足,着眼提高部队建设质量的工作新思路。     

“赶时间”更要“抓质量”

抓紧做好军事斗争准备，各级要把工作“往前赶，往实里抓”，以只争朝夕、时不我待的精神做好一切准备工作。但“赶时间”不能忽视“抓质量”，尤其抓部队战斗力建设，更要贯彻落实科学发展观，坚持速度与效益并重，努力提高工作的质量和效率，实现部队建设又好又快发展。     

“第三只眼”看典型

抓典型,树典型是各级领导和机关一种常用和有效的工作指导方式。一个典型就是一面旗帜。成功地宣传好一个典型,就树起了一面旗帜,确立了一个标准,可以鼓舞、激励一代甚至几代人,对于加强部队的全面建设有着巨大的推动作用。近日,在部队调查研究中,用“第三只眼”审视了官兵们身边的一个个“典型”,发现了一串串耐人寻味的问题。     

要切实抓住后勤工作的关键

近年来,安徽总队依据《纲要》、《条例》,在抓好后勤基础设施建设的同时,狠抓后勤规范化管理,部队全面建,整体上,各项工作协调发展,综合益明显增强,促进了执勤、“处突”等各项任务的圆满完成。今年1月13日至15日,武警总部在合肥召开“武警部队后勤规范化管理研讨会”,推广了他们的经验和做法。武警部队后勤部王俊杰副部长在会议总结中说,安徽总队的经验,是依据标准和条例建设部队的经验,是全面建、整体上的经验,是实在、管用的经验;安徽总队的现场有看头、有学头;安徽总队的经验值得借鉴,值得推广。本期我们集中版面,除摘要刊发武警部队吴双战司令员在研讨会上的重要讲话和刘世民部长的重要发言以及会议典型经验外,还进一步组织挖掘了安徽总队后勤其它业务部门和不同类型单位后勤规范化管理的做法和经验,一并推荐给大家学习研究,以推动武警部队后勤规范化管理工作扎扎实实向纵深发展。     

战士留队意愿淡薄怎么办?简

自去年下半年以来,一些部队反映基层士兵骨干留队热情普遍下降,士官留转意愿出现由热变冷的现象。由此带来部队一些专业技术性强的岗位人才“断茬”、管理工作出现“代沟”、士官队伍凝聚力下降等问题,对部队战斗力建设造成不利影响。下面两篇文章就这一问题作了深入的调查研究,分析了问题出现的原因,提出了对策思路,提请有关部门和领导给予关注。     

锻造跨世纪的兴武工程——兰州某预备役团加强正规化建设纪事

元旦刚过,笔者来到兰州某预备役团采访,发现那里最引人注目的变化是该团在新时期加强部队的正规化建设的新举措,使预备役工作又“红”了。 1994年初,新一届的预备役团党委“一班人”面临一道难题:在新形势下,预备役部队建设该往何处走?     

加强官兵“两个以外”管理

两个以外，是指部队的规定操课时间以外和营区以外。从近年上级通报的事故案件来看，发现这么一条规律：一些官兵出现问题大多是在“两个以外”。为此，部队贯彻落实科学发展观，必须注重加强对官兵的“两个以外”管理，确保部队的安全稳定和高度集中统一。     

加强武器装备管理应重点把好“四个环节”

军械装备管理工作，是部队预防事故、案件的重点，是部队建设的基础性工作，牵动着中心，影响着全局，关系到稳定。近年来，我们严格按照武器装备“三化”达标管理的要求，狠抓人员素质、设施建设、制度落实，重点把好“四个环节”，确保了部队武器装备安全管理和中心任务的圆满完成。     

典型应具备“三性”

去年底 ,某连两名“学雷锋标兵”要求撤掉“称号” ,该连党支部在深刻分析了原因后 ,将他们分别改树为“吃苦耐劳好战士”和“两业生产好战士” ,两位战士很满意 ,群众也很服气。由此可见 ,要想通过树立典型 ,以点带面推进部队全面建设 ,就必须使典型像《公民道德建设实施纲要》提出的“可亲、可敬、可信、可学”。具体地说 ,就是在保持典型先进性外 ,还应该加强如下“三性”。公论性———典型的基础。典型应该经得起群众的评价 ,而且必须接受群众的评价 ,因为只有群众对典型满意、赞成、高兴 ,他们才会“从先进典型的感人事迹和优秀品质中…     

运用“两笔财富”指导工作

切实理清运用“两笔财富”指导工作的思路,深刻把握部队建设的特点和规律江主席指出:“有些问题的解决重要是个思路问题。”党委在运用经验和教训“两笔财富”上要有一个明确的指导思想,就是回顾总结历史经验教训不是简单地梳理和罗列一般性的问题,而是坚持用辩证的观点审视部队建设的历史,从中深刻把握部队建设的特点和规律,搞好对工作思路的正确调整,使党委机关的指导思想更加明确,工作思路更加清晰,领导方法更加科学。按照这一要求,组织部队紧密联系本单位建设与发展的实际,深入开展了把“两笔财富”用于实践的研讨活动,切实把总结经验教…     

北京军区学习贯彻“三个代表”重要思想经验交流会综述

日前,北京军区召开“三个代表”重要思想经验交流会,交流总结了近几年军区部队学习贯彻“三个代表”重要思想取得的丰硕成果,充分展示了广大官兵践行“三个代表”重要思想、推进部队建设发展的精神风貌,并对今后把学习贯彻不断引向深入的问题作了深入研究探讨。     

部队应该怎样树典型

树典型,是用典型事迹、典型经验推动部队工作上台阶的传统方法之一.从近年基层的实际情况看,个别单位在树典型上存在“五多五少”的问题:一是老典型多,新典型少.一些单位为了保住“位子”,在应付上级检查时,总是让没有明显进步     

美国陆军“斯瑞克”旅战斗队

1991年海湾战争中“100小时打扫战场”的尴尬和1999年科索沃战争中“78天坐冷板凳”的难堪，使美国陆军深刻认识到，其按冷战需要建设的重型部队太重、轻型部队太轻，难以满足21世纪地面作战的需要。为解决这一问题，美国陆军开始组建“斯瑞克”旅战斗队（SBCT，简称“斯瑞克”旅），同时也为未来部队建设积累经验。     

浅谈提高预备役部队在编人员在位率的方法

近年来,随着预任官兵在编不在位问题的曰渐突出,致使预备役部队建设出现了思想难统一、人员难集中、组织难落实、活动难开展、任务难完成的“五难”问题,从而大大影响了预备役部队的建设。因此,努力提高在编人员的在位率,成为解决“五难”问题,加强预备役部队建设的关键。其主要方法是: 变到外地致富为立足本地致富。要在抓好国防观、价值观和法纪教育的同时,着重搞好“短期富”与“长期富”的教育。通过教育,使官兵明确,外出务工挣钱只是     

铁军旗帜更鲜艳 ——军区某炮团打基础求发展纪实

今年是全军上下大抓基层建设,全区部队按照军区党委“抓基层、促稳定”的工作思路,以深入学习某炮兵团的基本经验为牵引,开创了全面建设的新局面。全区人武系统和民兵预备役部队积极响应军区党委的号召,各项工作也都取得长足进步,先后有22个人武部和预备役团被军区评为全面建设先进旅团级单位。 自1998年在4月中央军委向全军转发某炮兵团“全面搞建设、扎实打基础、反复抓落实”的基本经验以来,“乌蒙铁军”这面旗帜依然高高飘扬,基层全面建设取得新发展、工作取得新成绩。人武系统和民兵预备役部队虽然有别于正规部队,但抓部队建设的道理是相通的,某炮兵团“抓基层、打基础、求发展”的经验,对于加强人武部和民兵预备役部队建设同样具有重要指导意义。如何在发展变化的基础上结合实际工作,进一步学习先进典型的经验,在打基础中求发展,不断推进全面建设,重在学习他们抓部队建设的观念、打基础的思路和抓基层的方法,只要老老实实念好了基层建设这本真经,工作就能上台阶、有进步。     

提倡敢于“揭短报忧”的良好作风

目前 ,有些单位的领导干部在抓部队建设中不能实事求是地看待存在的问题 ,出现有短不揭 ,有忧不报 ,甚至隐情不报、真情假报、重情轻报、急情迟报的现象。由于常常对“小忧”捂着盖着 ,结果问题越捂越多 ,祸患越藏越大 ,轻者制约部队的建设与发展 ,重者酿成事故案件。这种作风与党的作风建设要求格格不入 ,背离了党的实事求是的思想路线。党的十五届六中全会作出的《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》 ,对加强和改进党的作风建设作了全面部署 ,确立了党的作风建设的新起点和新标准。敢于揭短报忧 ,既是不断加强和改进党的作风建设…     

“双争”——促进预备役部队质量建设的好办法

“争创先进连队”、“争当优秀预备役士兵(军官)”,是滁州预备役师根据《军队基层建设纲要》和中央有关文件精神,借鉴现役部队的经验,在基层连队开展的活动。去年11月下旬,该师召开了“开展‘双争’活动座谈会”。与会同志认为,开展“双争”活动,是贯彻落实江主席“五句话”总要求,建设一支训练有素的预备役部队的重要步骤;是适应预备役部队“亦兵亦民”特点,激发基层官兵工作热情,增强部队凝聚力和战斗力的得力措施;是提高军队建设质量,开创预备役部队建设新局面的有效办法。 本刊编发“‘双争’——促进预备役部队质量建设的好办法”一文,旨在唤起大家对预备役部队建设的关注,将预备役部队的质量建设推上一个新的台阶。