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企业的基础管理工作,最终要落实到班组。所以说,班组是企业的细胞,班组工作是企业各项工作的基础。班组管理的优劣反映出企业综合管理水平,直接影响了企业生产经营目标的实现。我厂自1997年6月起开展了标准化班组建设活动,其指导思想是:以抓班组标准化建设为突破口,促进和加强工厂基础管理工作,现将主要做法介绍如下: 相似文献
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加强班组管理是改善企业管理的重要内容王作东班组是工业企业基本的生产单元,是企业一切生产经营活动的落脚点。转换企业经营机制,为企业管理工作提出了新课题,也对班组管理提出了新要求。班组管理必须适应企业深化改革和转换经营机制的需要,要为转损经营机制创造条件... 相似文献
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班组作为企业中最基层、最活跃的单元,是企业文化的具体落脚点,也是取之不尽的深厚沃土。班组素质的高低代表和反映了企业的整体水平,班组建设的扎实与否将直接影响到企业战略的落地和人才的成长。以科学发展观为指导,进一步提高对班组建设重要性的认识,大胆实践班组建设的途径与方法,对于企业健康持续发展具有现实和长远的意义。笔者认为当前班组建设要重点关注“三要三不要”。 相似文献
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庆阳化工针对企业加快发展的客观要求,以加强班组建设,提升班组管理水平为目标,广泛深入地开展了“五好一准确”优秀班组创建活动,把管理的触角延伸到企业最小的单元班组,将责任细化到每一名职工,促进了企业各项工作的顺利进行,确保了公司每年生产经营指标的完成。近年来,企业先后荣获中华全国总工会、辽宁省总工会“送温暖工程“先进单位, 相似文献
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把班组建设与党建.工会工作紧密结合起来,做到“同布置、同推进、同检查、同考核”.是中国兵器工业集团江麓公司开展”创先争优”活动一个主要的抓手和亮点。他们明确提出:把”创先争优”活动的前沿阵地推向班组.让”班组争先进,班员当先锋“,把班组建成感知市场.自觉行动、主动作为的自主经营体和精细化管理中心、成本控制中心.成为企业发展最广泛、最坚强的支撑。 相似文献
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通过多年不断的学习实践,魏智元迅速由一名学徒工成长为仪表行业的专家、能手,成长为一名懂技术、会管理、能算帐的复合型人才。今年,他所带领的班组还获得"中央企业青年文明号"荣誉称号,成为北化集团唯一获此殊荣的班组。 相似文献
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孔祥斌班组是一个勤学习、抓管理,善打硬仗的学习型班组;是一个强团队、树精神,勇于创新的技能型班组;是一个重质量、严把关,确保优质的效益型班组;是一个顾大局、讲奉献,立业建功,展现航天精神的班组。 相似文献
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内蒙古一机集团北方创业公司配件厂精加车间精加班,主要是为铁路车辆车轴加工的作业班组,主要生产RE2B型车轴。精加班按照兵器集团精益管理及上市公司内部控制工作的具体要求,努力践行内部控制进班组,精益工具进班组,推行制度、流程、执行标准为一体的班组轨道式管理,不断提升班组在品质管理、TPM自主保全、成本管理等方面的班组精益管理水平。今年 相似文献
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由中华全国总工会,国家安全生产监督管理总局对2004年度全国“安康杯”竞赛优胜单位的表彰中,内蒙古一机集团再次荣获“安康杯”竞赛优胜企业和班组建设光荣称号。 相似文献
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今年以来,内蒙古一机集团公司认真贯彻兵器工业集团公司第六次工作会议精神,深入开展以"五好一准确"(完成任务好、现场管理好、成本费用控制好、质量安全好、精神文明好、管理信息真实准确)为主要内容的优秀班组创建活动,有效地调动起广大职工的工作积极性和创造性,促使职工岗位成才,增强企业的向心力和凝聚力,全面提升公司的整体素质与核心竞争力,使公司班组建设管理工作有了新的起色和变化。 相似文献
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荣誉档案:哈尔滨火车站军人候车室班组先后荣获了“巾帼英雄示范单位”、黑龙江省“双拥模范单位”、“用户满意服务明星班组”、省妇联优秀班组、哈尔滨铁路局优秀“民兵号”班组、局“三八”优秀集体、局级青年文明号等殊荣,去年被评为“局级自管型班组”。[第一段] 相似文献
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在风帆股份有限公司新型电池制造部,有这样一个学习型班组:他们在工作中相互学习,取长补短;在班前班后会上互相介绍经验,学习他人之长;下班回家后仍然继续学习,用知识不断充实自己。他们认为:只有掌握更多更多的知识,自己的聪明才智才能充分地发挥出来,一线工人才能真正有力量。这就是去年获得“中央企业学习型红旗班组”的“风帆”新型电池制造部装配工段。 相似文献