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四川省宜宾县人武部自1986年移交地方建制以来,艰苦创业,筹措资金,加强机关基础设施建设,使干部职工安居乐业,争创工作一流,先后受省地表彰30多次,92年被省政府、省军区命名为首批县级民兵工作“四个一”达标先进单位。 相似文献
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四川省酉阳县人武部近年来,紧紧抓住人武系统干部队伍建设,一步一个脚印,一年一个台阶,各项工作齐头并进,得到了全方位发展。酉阳县人武部在改归地方建制的10年中,在党委班子建设、基层民兵工作“四个一”达标、“率兵带民扶贫帮困”、国防教育等工作中,都被省委、省政府和各级军区评为先进。他们还连续8年被评为先进单位和先进人武部。这些成绩,无不凝结了酉阳人武系统抓干部队伍建设的心血。——抓机关、带基层,是党委一班人的共识。从我做起,向我看齐,是机关干部给区乡部长的一道“命令”。1986年,人武部改归地方建制, 相似文献
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河南省驻马店市人武部政委李树林,全身心投入武装工作,脚踏实地,为全市民兵预备役正规化建设流下了辛勤的汗水。 李树林常说:“干工作不是栽花让人看的。要干就要干出样子来。”1986年,李树林从军分区机关调到西平县人武部任政委,他带领机关人员使人武部建设一年上一个台阶,该部1990年被国防部授予“全国民兵预备役工作先进 相似文献
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四川省乐山市金口河区人武部大力加强机关正规化建设,整体建设水平进一步提高。 去年以来,金口河区人武部机关正规化建设“硬件”和“软件”一起抓。他们整修了营区、办公室和武器库,整理完善了作战室、值 相似文献
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装修一新的办公楼,宽敞明亮的办公室,设施齐备的作战室,高效便捷的局域网网络……走进九龙坡区人武部,让人耳目一新。 “一个国家国防的强大才是真正的强大。任何时候特别是在改革开放的新形势下,我们要让军事机关地位凸显!”重庆市九龙坡区区委书记郑洪要求人武部的软硬件设施建设要走在区机关的前列。2000年底,区政府拨款800多万元修建的区人武部办公楼竣工后,郑书记又亲自主持召开区委常委会,专题研究人武部硬件及配套设施建设问题。仅2002年,区财政就拿出资金150万元,为人武部配上了崭新的办公桌椅、空调、电话、投影等,为机关干部每人配备了 相似文献
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加强新时期人武部的全面建设,尽快实现县(市、区)人武部建设标准向现役军事机关转变,是一个亟待研究解决的重要课题。人武部目前与军事机关的要求,还有一定差距的情况。主要表现在干部、职工的思想认识还没有跟上,作风纪律还不够紧张,还没有完全塑好“兵”的形象。针对这些现状,我们分析了原因,研究了对策。 人武部贯彻中央关于加强人武部正规化建设的 相似文献
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1994年10月,一纸调令,姚作汀就任浙江上虞市市长。姚作汀抓经济建设思路开阔,力度强劲;为人武部建设办实事、解难题,突出“特、快、好。” 有利于人武部建设 的实事特办 由于历史的原因,上虞市人武部办公楼产权和机关院区土地使用权原属供销社的,院区的开发使用与市供销社经常发生纠纷。自1969年以来,历届政府都未能妥善解决这一“悬案”。特别是1991年以 相似文献
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四川省中江县人武部结合工作实际,通过近两年的探索,出台了"四个一"的业务学习措施,收到了较好效果。 两年前,部党委围绕培养人才总体规划,通过探索大胆论证,决定在人武部机关开展"四个一"的业务学习活动:每周布置一个学习课目、每月进行一次业务考试、每季度开展一次作业展评、每半年进行一次小结讲评。以新设科目促学习,以考试检验效果,以作业展评比高低,小结讲评找差距。如今部党委已把措施变成了部里的规定,使新调入干部用最短的时间融入到武装部系统中来,使所有机关干部业务精起来,有力地推进了机关业务学习的开展。 相似文献
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人武部是本地区的军事指挥机关,也是国防后备力量建设的“一线指挥部”。人武部建设有其自身的特点和规律,在人武部建设中,遵循这些特点和规律,是人武部建设的关键。 一、人武部与地方交往多,抵御社会“酒绿灯红”侵蚀的任务艰巨,必须在搞好思想政治教育的基础上,加强 相似文献
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湘西吉首市委、市政府自觉从讲政治的高度认真履行党管武装的职责,坚持做到了对上级军事机关的指示有令必行,对人武部建设上遇到的困难有求必应,对人武部举行的一些重大活动有请必到,扎扎实实地为人武部建设办实事、办好事,使人武部建设面貌焕然一新,最近被湖南省政府、省军区评为“人武部全面建设标兵单位”。 相似文献
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古城随州,是炎帝神农氏尝百草、播五谷的地方。如今,在这块人杰地灵的土地上,两位人武部主官艰苦创业,开拓进取,使人武部全面建设蒸蒸日上,被广州军区表彰为“全面建设先进单位”。 随州市人武部部长胡汉平、政委彭晓可都是从机关调到人武部任职的。部长胡汉平原任省军区预训处 相似文献
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目前,在人武部主官中存在着行为短期化的现象,已经成为制约人武部全面建设健康发展的突出问题。所谓行为短期化主要是指想问题、办事情,只顾眼前,不顾长远。这一问题需要引起各级的高度重视,并采取有效措施尽快加以解决。一、人武部主官行为短期化的主要表现人武部主官行为短期化的表现主要有以下四种:一是在思想上,临时过渡的倾向严重。有的人武部主官职能意识淡化,把主要精力放在为自己将来转业找一条好路子、谋一个好位子上;个别从作战部队或上级机关交流来的人武部主官,把新的岗位看作是军旅生涯的“歇脚站”、安排后路的“起跑线”,工… 相似文献