上级军事部门应加强对县(市)人武部的政治思想领导

编辑同志: 人武部虽已移交地方,但从人武部的性质职能看,上级军事部门有责任加强对人武部的政治思想领导。人武干部主要管理权限在地方,但业务上归军事部门领导。部队新的三大条令和政治工作条例颁发后,人武部如何贯彻落实,上级军事     

谈谈军分区干部专业化

人武部移交地方后,军分区在组织形式上发生了两个根本性变化:(1)从编制系列上说人武部移交地方,军分区由领导机关变为基层单位;(2)军分区干部的来源由“双向型”(人武部提拔和上级分配”变为“单向型”(上级分配),军分区干部到人武部任职,锻炼的渠道,从组织形式上被切断。因此一些干部对人武部工作淡     

人武部值班制度不应取消

编辑同志: 人武部移交地方后,有的撤掉了值班人员。我认为这个问题是应该引起注意的。人武部划归地方建制,是国防建设指导思想实行战略性转变,服从经济建设大局的需要。中央一再指出,移交后的人武部,还是军事单位,其性质和任务没有变。在当今我国大量减少部队员额的情况     

全国县(市)人武部交接办公室——就专武干部有关事宜答本刊记者问

近段时间,本刊陆续收到专武干部来信,询问在县(市)人武部移交地方后专武干部队伍建设的有关事宜。为此,记者走访了全国县(市)人武部交接办公室,请他们作了解答。问:县(市)人武部移交地方后,专武干     

修水县人武部实施军政干部业务交叉训练

江西修水县人武部组织开展参谋学政工业务,干事练“参谋六会”的活动,机关学习的风气浓厚。“多面手”带来工作高效率,既锻炼培养了干部的基本技能,又     

当好军地双方的桥梁

青州市人武部着眼于稳定与发展这个大局,发挥桥梁和纽带作用,协调社会各方力量,尽心尽力支持部队建设,去年9月被济南军区评为“支持部队建设先进单位”。人武部由部队移交地方后,情况发生了变化,但     

人武干部的军事素质亟待提高

县、市人武部移交地方后,如何继续提高人武干部的军事素质,适应形势发展的需要,已成为人武战线所关注的问题。人武干部的素质与未来战争及四化建设的需要,客观上存在着“先天不足”的差距。人武部移交前,绝大部分干部未进过院校,缺     

呼声与回声

编辑同志:现役部队军官将实行《中国人民解放军军官军衔条例》,这是令人欣慰的大事。我们想问一下,尚未移交地方的人武部干部是否也与编辑同志:最近,全国人民代表大会常务委员会第二次会议通过的《中国人民解放军军官军衔条例》第四条规定:“军官军衔按照军官的服役性质分为现役军官军衔和预备役军官军衔。”按照中共中央(1986)5号文件规定“人武部干部应是中国人民解放军预备役军官”。请问县(市)人武部干部是否应授预备役     

应尽快建立人武干部学校

编辑同志: 人武部移交地方已3年时间了,随着时间的推移,人武干部逐渐老化,我们在选配人武干部时出现了难题:转业干部年龄普遍偏大,不适宜继续做武装工作;退伍战士中不乏优秀者,但受干部编制限制,也无法调人;想从部队选调年轻、优秀干部补充,但因人武部     

呼声与回声

编辑同志: 县、市人武部移交地方后,指挥车辆挂地方牌号给工作带来很多不便:一是在执行战备勤务、抢险救灾等工作任务时,不能与地方其它车辆有明显的区别,不便于识别和指挥;二是由于人武部车辆挂地方牌号,易使部队门卫哨兵误认为地方     

人武干部转业(复员)费如何计算

最近,有部分人武干部来信、来电话,咨询人武部干部转业(复员、自主择业)费的计算问题。本刊记者带着这个问题,采访了军区联勤部财务部工薪处的蔡志国、杨超两位同志。 问:人武部干部在1986年—1996年人武部移交地方政府管理期间,从地方单位     

人武干部交流不应过份强调年龄

编辑同志:人武部移交地方后,人武干部一度出现死水一潭的状况,近年来开始缓解,一些地方的人武干部已开始流动。但从一些单位的做法来看,人武干部流动又过份强调年龄,规定县市人武部部领导不得超过50周岁,科级干部不得超过45周岁,一般干部不得超过40周岁。这种搞硬性交流的规定和做法,我认为同样不利于加强后备力量建设。     

坚持双重领导制度——“娘家”“婆家”的话都要听

人武部移交后,由于隶属关系的变化,有的同志流露“过去人、财、物军分区管,现在是地方说了算”的说法,出现了靠地方“一头热”的现象。中央文件指出,人武部归建地方后,要继续坚持双重领导制度。这告诉我们,军分区与归建后的人武部,仍然是领导与被领导的关系。军分区既是部队系统的一级领导机关,又是同级党委、政府的一个军事     

军委总部有关部门就县(市)人武部移交若干具体问题答本刊记者问

在县(市)人武部移交工作即将全面展开的时候,不少人武干部给本刊来信,提出移交中的一些具体问题,希望给予解答。为此,记者走访了军委总部有关部门。问:移交中如何配备好人武部的人员? 答:要按人武部新的编制表配备好人员,不得超配。干部的调整,先在省军区内进行,仍配不齐的,可从部队选调一部分当地籍干部到人武部工作。超编的干部,由军队安排其他工作或作转业安置,安置前的管理和供应工作,由所在的军分区(警备区)负责。人武部的职工,要按编     

“燕南”展翅

本刊决定从这期起开辟《移交前后》专栏,旨在宣传报道县(市)人武部转隶地方建制前后涌现出的新人新事,热情讴歌人武干部服从大局的博大胸怀和忘我工作的精神风貌,以配合县(市)人武部移交地方任务的圆满完成,为加强国防后备力量建设尽微薄之力。希望广大通讯员和人武干部积极为本专栏撰稿,来稿要求一要真实可靠,二要语言生动,最好一事一报。——编者     

人武部应关心新调入干部

人武部收归部队后,经过近三年的调整,一批在人武战线上工作多年,年龄偏大,文凭偏低,又为人武部建设作出过贡献的老武装,逐步离开人武战线到地方工作;而一批来自作战部队,有一定专业知识、年龄较轻的干部充实到人武部,为人武系统输入了新鲜血液,也使人武部干部结构产生了一些新的变化:一是外地干部增多,本地同志减少;二是单身干部增多,家门口同志减少;三是年轻干部增     

祁连山麓的办实事部长

1986年早春,在人武部即将移交地方的时候,张兰奉命从野战部队调任甘肃省古浪县人武部部长。他到人武部报到那天,原人武部的人马绝大多数已鸟一样地飞走了。一位准备继续留人武部工作的参谋带着他房前屋后,里里外外转了一圈。他看到一个堂堂的县人武部,可怜巴巴几栋干打垒房子,里     

不辱使命勇作为——记山西省长治市城区人武部政委付云波

了解付云波的人都说,他是个敢谋事、敢干事的人。的确,从中学教师到乡镇团委书记、组织委员到人武部干事,付云波积累了丰富的地方基层工作经验;从人武部干事到军分区宣传科、组织科科长,付云波完成了地方干部到合格军官的转变。无论是在地方,还是在军队,付云波总是凭借扎实的工作作风、优异的工作业绩赢得广泛信赖和尊重。     

立足现行体制 疏通干部进出渠道

人武部移交地方以来,我们在现行体制下设法疏通人武干部进出渠道,5年中,共调整7名县人武部领导干部,提拔235名人武、专武干部担任了乡局领导,有效地调动了人武干部的工作积极性。人武部移交初,我们就依据新情况,提出并实行了“六个同步”。即:地、县组织部门考核干部,同时考核人武干部;调整配备干部,同时考虑人武     

信息窗

给人武干部调整工资四川泸州市委、市政府针对人武干部移交地方没有参加工改和调级,工资偏低的情况。利用1987年的机动调资指标,给所属5县1区人武部科以下干部调整了一级工资。(田代巡、符磊)建立预备役工作联系点吉林榆树县委、县政府的主要领导从今年开始,每个常委在自己的包干片,抓一个预备役部队建制