立足现行体制 疏通干部进出渠道

人武部移交地方以来,我们在现行体制下设法疏通人武干部进出渠道,5年中,共调整7名县人武部领导干部,提拔235名人武、专武干部担任了乡局领导,有效地调动了人武干部的工作积极性。人武部移交初,我们就依据新情况,提出并实行了“六个同步”。即:地、县组织部门考核干部,同时考核人武干部;调整配备干部,同时考虑人武     

呼声与回声

应尽快理顺人武干部服装发放渠道编辑同志: 自1986年人武部移交地方以来,我们人武干部的服装发放渠道一直不畅。至今不少单位只发过一套夏常服,使人武部平时很难统一着装,直接影响人武部的正规化建     

人武干部交流不应过份强调年龄

编辑同志:人武部移交地方后,人武干部一度出现死水一潭的状况,近年来开始缓解,一些地方的人武干部已开始流动。但从一些单位的做法来看,人武干部流动又过份强调年龄,规定县市人武部部领导不得超过50周岁,科级干部不得超过45周岁,一般干部不得超过40周岁。这种搞硬性交流的规定和做法,我认为同样不利于加强后备力量建设。     

想方设法把人武干部这盘棋走活

县级人武部改为地方建制后,如何调动人武干部的积极性?青海省海西军分区采取具体措施,做到“培养、提拔、使用、调整”相结合,走活了人武干部这盘棋。一是广开培养渠道。自人武部移交以来,军分区自办或联办经济管理、农牧科学、人武业务等各种培训班8期,将全区人武干部普遍轮训了一次。对于有发展前途的干     

人武干部的难处实在多

人武部移交以后,应该说广大人武干部工作热情是很高的。但也必须清醒地看到,由于领导体制没有理顺,干部管理制度不够完善,与一些部门的关系没有疏通,使得人武部门许多事情难办。这个问题如果不因势利导加以解决,武装工作要开创新局面是很难的。县级人武部移交后,由于从军队序列变为地方序列,领导关系出现了“断层”,许多问题很难解决。     

“燕南”展翅

本刊决定从这期起开辟《移交前后》专栏,旨在宣传报道县(市)人武部转隶地方建制前后涌现出的新人新事,热情讴歌人武干部服从大局的博大胸怀和忘我工作的精神风貌,以配合县(市)人武部移交地方任务的圆满完成,为加强国防后备力量建设尽微薄之力。希望广大通讯员和人武干部积极为本专栏撰稿,来稿要求一要真实可靠,二要语言生动,最好一事一报。——编者     

人武部移交后干部调职怎么办?

以前人武部参谋干事的调职有部队管,移交地方后,这些干部的调职怎么办?河南遂平县委为适应这一新的情况,参照部队机关干部晋职条件,提升了两名科员级干部为剐科级参谋干事。人武部移交地方后,这个县的某些人武干部曾一度认为:人到家门口,提升没盼头,干好干坏差不     

人武干部转业(复员)费如何计算

最近,有部分人武干部来信、来电话,咨询人武部干部转业(复员、自主择业)费的计算问题。本刊记者带着这个问题,采访了军区联勤部财务部工薪处的蔡志国、杨超两位同志。 问:人武部干部在1986年—1996年人武部移交地方政府管理期间,从地方单位     

倡议书

全国广大人武干部战友们: 在县(市)人武部即将改归地方建制的时候,我们应《中国民兵》杂志编辑部之邀,来京参加部分县(市)先进人武干部代表座谈会。会议中,学习了党中央、国务院、中央军委有关文件,讨论了如何搞好人武部移交以及移交后怎样进一步做好武装工作的问题。会议期间,受到中央军委领导同志的亲切会见,聆听了总部领导同志的批示。这使我们深     

唐山市各级人武部在革命人生观教育中坚持“四查、四看、四纠”成效显著

唐山市各级人武部在革命人生观教育中,针对人武部现状和人武干部思想实际,坚持“四查”、“四看”、“四纠”收到成效。 教育展开前,唐山市党政主要领导和军分区党委“一班人”几次分析、研究。认为,人武部自移交地方后,与社会接触多,受“酒绿灯红”影响直接,搞人生观教育,就必须紧贴干部的思想实际,明理解惑,自查自纠解决问题,他们针对部分人武干部淡化军事机关职能,纪律松懈等不良倾向,组织人武干部查组织纪律,看遵纪守法的观念,纠“散”;针对人武干部老     

要注意解决人武干部“老化”问题

人武部移交地方建制6年来,绝大多数干部职务没有变动,致使人武干部年龄老化问题越来越明显。据统计,东北三省武装部长、政委的年龄状况,1987年至1990年4年间,46岁以上的干部由9%上升     

应尽快建立人武干部学校

编辑同志: 人武部移交地方已3年时间了,随着时间的推移,人武干部逐渐老化,我们在选配人武干部时出现了难题:转业干部年龄普遍偏大,不适宜继续做武装工作;退伍战士中不乏优秀者,但受干部编制限制,也无法调人;想从部队选调年轻、优秀干部补充,但因人武部     

军委总部有关部门就县(市)人武部移交若干具体问题答本刊记者问

在县(市)人武部移交工作即将全面展开的时候,不少人武干部给本刊来信,提出移交中的一些具体问题,希望给予解答。为此,记者走访了军委总部有关部门。问:移交中如何配备好人武部的人员? 答:要按人武部新的编制表配备好人员,不得超配。干部的调整,先在省军区内进行,仍配不齐的,可从部队选调一部分当地籍干部到人武部工作。超编的干部,由军队安排其他工作或作转业安置,安置前的管理和供应工作,由所在的军分区(警备区)负责。人武部的职工,要按编     

重树“两个形象”切实加强县、市人武部作风纪律建设

去年以来,云南大理军分区先后派出4个工作组,到全区12县、市人武部,对人武部党委班子建设情况和149名人武干部进行了全面考察。针对人武部移交地方后存在地方化倾向突出,军人和军事机关意识淡化的问题,在全区人     

呼声与回声

编辑同志:自人武部移交以来,经过地方各级政府和各级军事部门的共同努力,各种关系逐步理顺。但是由于制度上的原因,有些问题不是经过主观努力就能解决的。比如人武干部交流问题已经成为影响民兵工作的一个不容忽视的问题。目前的状况是,人武干部年龄逐渐老化,去路难解决。部领导与科以下干部年龄结构拉不开档次,     

信息窗

给人武干部调整工资四川泸州市委、市政府针对人武干部移交地方没有参加工改和调级,工资偏低的情况。利用1987年的机动调资指标,给所属5县1区人武部科以下干部调整了一级工资。(田代巡、符磊)建立预备役工作联系点吉林榆树县委、县政府的主要领导从今年开始,每个常委在自己的包干片,抓一个预备役部队建制     

上级军事部门应加强对县(市)人武部的政治思想领导

编辑同志: 人武部虽已移交地方,但从人武部的性质职能看,上级军事部门有责任加强对人武部的政治思想领导。人武干部主要管理权限在地方,但业务上归军事部门领导。部队新的三大条令和政治工作条例颁发后,人武部如何贯彻落实,上级军事     

人武干部如何交流、提拔使用?

编辑同志: 人武部移交地方已经5年了,不少同志议论:人武干部上已封顶,下已排满,再也没有出路,将变成“老龄部”。人武干部的交流、提拔使用以及年轻化问题,不能象过去在军队序列中好解决。应当如何解决这个问题呢?请编辑同志给予答复。曲汉沫编者按:吉林省通化县人武部的实践回答了这个     

党的关怀暖人心

提拔使用人武干部人武部移交不到两年,湖南邵阳市人武干部在各级党委的培养和关怀下,已经有17%的同志得到提拔使用。(周民颖戴初生)为乡镇人武部建办公室广东蕉岭县15个乡镇人武部,过去多数是办公在卧室,开会打“游击”。县委书记邓惠珍知道这个情况后,经过做工作,现已全部建立了较正规的办公室。(赖玉恩左建和)设立民兵工作信息员,上海市     

全国县(市)人武部交接工作办公室就县(市)人武部移交若干具体问题答本刊记者问

在县(市)人武部交接工作中,不少单位和个人给本刊来信,提出移交中的一些具体问题,希望给予答复。为此,记者走访了全国县(市)人武邮交接工作办公室。问:对于人武部缺编的部长、政治委员如何配备和移交?答:人武部的干部继续由军队配备后移交。凡1986年3月3日以前任命的部长、政治委员,均按正团职移交。在此之后,部长、政委除平职调动的,按正团职移交外,新任命的部长、政治委员一律按副团职配